3個方法2個理念打造一支成功團隊35頁.ppt

凝練團隊的根本：例如：聽到國歌的感覺，看見奧運會升起五星紅旗的感受團隊魂魄的體現(xiàn)：依附于身體的精神稱之為魄；離開身體的精神稱之為魂1+1=2是數(shù)學；1+1=11是經(jīng)濟學，是營銷學；經(jīng)營哲學屬團隊文化范疇，創(chuàng)業(yè)初期領導者的...

提升個險硬實力持續(xù)推進隊伍擴量提質要點困惑29頁.ppt

管理干部在考慮隊伍需求、激發(fā)隊伍需求，幫助隊伍實現(xiàn)需求的過程中，實現(xiàn)公司和管理干部的考核指標，達成雙贏的結果！人心齊，士氣高的局面會出現(xiàn)！ （學習共產(chǎn)黨領軍之道?。├硐刖置妫轰N售隊伍感覺：公司和管理干部在為隊伍實現(xiàn)自身需...

弟子規(guī)文化推廣報告創(chuàng)始布道倡導17頁.ppt

首先要求主管先帶頭讀《弟子規(guī)》，然后在早夕會上對業(yè)務團隊進行思想教育：強調(diào)在做事之前先學會做人，做人要有具體的行為規(guī)范，而由古代圣賢留下來的《弟子規(guī)》提供了這樣一套規(guī)則。效果： 通過傳統(tǒng)文化教育，讓收展員在思想上有統(tǒng)一...

打造成功團隊讓我們價值最大化11頁.ppt

無奈的 公司 財力物力　形象聲譽市場 污染嚴重　障礙增加個人 勞心費力　感到受傷 為什么受傷的總是我？心痛的 不堅定 拿老板績效工資，卻無當老板的心態(tài)、懷疑前途、重賞下 匆匆增員 不甄選 揀到籃里都是菜、會出氣就增、切...

區(qū)域營業(yè)區(qū)經(jīng)營標準化持續(xù)生產(chǎn)力鍛造手冊宣導35頁.ppt

此刻，你一定在想……如何打造這樣一支團隊如何打造這樣一支團隊二零一五****重點工程三流的企業(yè)做產(chǎn)品二流的企業(yè)做制度一流的企業(yè)做標準 ------------------------------我坐著看^_^**港區(qū)**...

封禪大典晉升加冕鯤鵬主管共享榮譽盛典宣導片10頁.ppt

在泰山腳下筑方壇以報地之功。漢服，靈動儒雅；舞動的長袖，好似一掠歷史的浮光，折射出一派鮮活景象和一個時代的壯麗輝煌。封禪大典表現(xiàn)的就是“思想的高度”，顯現(xiàn)了一個自信滿滿的帝王，對內(nèi)統(tǒng)一思想，對外北卻匈奴。而我們也要胸懷大...

保額銷售成功轉型推動隊伍發(fā)展核心競爭力35頁.ppt

推動的過程首先就是統(tǒng)一思想的過程分層溝通：在部課長層面通過競賽啟動會和績效面談改變觀念、確定目標；在主管層面通過主管輪訓提升銷售及輔導技能，并提出活動率要求；在業(yè)務員層面落實部課早會訓練和理賠保障日。提供支持：培訓部提供...

營業(yè)部建立高效組織數(shù)據(jù)分享及推動規(guī)劃60頁.ppt

推動達標后，部人力達40人**XX部架構圖：**XX組小組人力：5人主管：**XX組員： **明放 XXX XXX XXX **XX組小組人力：5人主管：**XXX組員：盧敏麗，XXX XXX XXX 趙雨竹營業(yè)部人力：...

提升新人產(chǎn)能結構產(chǎn)品視點活動率分析措施26頁.ppt

15%的鉆石新人約產(chǎn)生所有新人累計FYP中的50%！抓新人入鉆率對于提高新人產(chǎn)能是必要的。營銷新人產(chǎn)生的規(guī)模保費中鉆石新人貢獻的比例（即鉆石FYP占比）大約為50%！抓新人入鉆率對于改善新人產(chǎn)能構成的作用很有限。營銷新人...

了解團隊中80后與如何管理15頁.ppt

提高每位伙伴的參與度每位伙伴都有不同的特質雖然暫時業(yè)績不好，但他可能是炒熱團隊氣氛的高手主管可適才適用提高每位伙伴的參與度也提升留存率主管要有發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力80后、90后通常都很沖動、有拼勁但他們一定會有犯錯誤的時...

培養(yǎng)團隊標桿績優(yōu)人員選擇與培養(yǎng)14頁.ppt

目的：業(yè)績倍增話術：那咱們這個活動對內(nèi)不對外，非常珍貴。所以給您匹配的最高額度只能對多一個月給自己積累xx錢，很多高端客戶包括銀行的一些金卡客戶都想多交給個高保額，我們這還真不允許了績優(yōu)人員培養(yǎng)1第四步：銷售永泰目的：專...

中支本部內(nèi)勤員工管理職責分享18頁.ppt

制定增員計劃 增員推動 組織增員活動協(xié)助制式培訓 策劃專題培訓策劃組織早會二早 周經(jīng)營會 營業(yè)單位月經(jīng)營半年策劃組織產(chǎn)說會 創(chuàng)說會 啟動會、表彰會、單位活動量管理 宣導公司政策輔導銷售技能 工作習慣教養(yǎng) 組織業(yè)務競賽和團...

團隊標準化運作團隊運作八大板塊60頁.ppt

依托團隊主管自身的群體力量，通過各類輔導訓練方式，對團隊各層次人員開展有計劃的訓練活動，建立團隊輔導訓練的工作模式。 e-Business Perspective輔導訓練1---職前、簽約培訓成果展示摩天輪一階訓練手冊展...

淺談績優(yōu)文化建設及操作三部曲18頁.ppt

如：6個月以內(nèi)的新人做雙仕每月加底薪就是做3000拿3000月月做雙仕、季季拿分紅每月多千元、來年利更多主管管理津貼1、小組有9個雙仕就是金牌組（27000）2、小組有6個雙仕就是銀牌組（18000）3、小組有4個雙仕就...

尋找最美傳遞感動最美營銷員人保鄭權勵志事跡9頁.doc

被查出癌癥晚期2013年9月，一直以來從不遲到、早退、缺席的鄭權，在一次公司培訓課上突然感到渾身疼痛，無法堅持上課。經(jīng)到醫(yī)院檢查，鄭權被確診為全身性骨癌晚期。這個沉重的消息，頓時讓整個盤龍公司的伙伴無法接受，大家都自發(fā)的...

保險行業(yè)魅力不做局長做保險史偉報道7頁.ppt

經(jīng)營客戶就像談戀愛“經(jīng)營客戶就像談戀愛一樣。”總結10年展業(yè)經(jīng)驗，史偉反復強調(diào)，感情賬戶比什么都重要，得先跟客戶培養(yǎng)感情再談保險，還要時刻心中有客戶做好維護。事實正是如此，史偉平時很注意客戶維護工作，逢年過節(jié)、小孩過生日...

對開門紅運作理解的淺談68頁.ppt

一年順不順 就看一月份！元月甜不甜 就看第一天！元月目標＝300萬——年度目標20%首日目標＝150萬——元月目標50%可激勵！ 可摸高！思想統(tǒng)一的目的是 ——變“要我”為“我要”!重要結論開門紅運行兩大要素：思想觀方法...

保險公司銀行保險部月行事歷周行事歷模板.xls

保險公司個險渠道3月行事歷與節(jié)點經(jīng)營.xls

保險公司銀行保險月度行事歷參考.xls

本月網(wǎng)點沙龍20場：銀行網(wǎng)點15場，新開拓渠道郵政5場，自營平臺10場：市公司2場，縣支公司8場；周經(jīng)營分析會4次，主管會議2次，準主管會議2次，創(chuàng)說會2次，精英高手促進會1次，新人見證會1次，生日客戶經(jīng)營1次，烘焙新創(chuàng)...