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淺談績優(yōu)文化建設(shè)及操作三部曲18頁.ppt

  • 更新時間:2015-12-05
  • 資料大?。?/b>602KB
  • 資料性質(zhì):免費資料
  • 上傳者:wanyiwang
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如:6個月以內(nèi)的新人做雙仕
每月加底薪就是做3000拿3000
月月做雙仕、季季拿分紅
每月多千元、來年利更多
主管管理津貼
1、小組有9個雙仕就是金牌組(27000)
2、小組有6個雙仕就是銀牌組(18000)
3、小組有4個雙仕就是銅牌組(12000)
4、小組有3個雙仕就是標準組(7500)
用榮譽引領(lǐng)績優(yōu)
用利益促動績優(yōu)

新人績優(yōu)
新人入司第一文化就是雙仕文化
規(guī)劃三步曲:
1、生涯規(guī)劃
2、算帳
3、表揚
績優(yōu)要從月初開單抓起
1、月初不破零、全月忙破零
2、月初就開單、收入翻一翻
3、月初破零、雙仕必成
4、月初主動、全月主動
5、有了月初、就有全月
月初最重要之事——破零
抓好月初破零、績優(yōu)成功一半

月初抓破零要圍繞活動量抓
要關(guān)注計劃書量及工具使用量


月初要講好三個專題:
1、目標管理
2、為什么要破零
3、主顧開拓


 

 

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