此刻，你一定在想……
如何打造這樣一支團隊
如何打造這樣一支團隊
二零一五
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重點工程
三流的企業(yè)做產(chǎn)品
二流的企業(yè)做制度
一流的企業(yè)做標準
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我坐著看^_^
**港區(qū)**部在**經(jīng)理的經(jīng)營下， 2014年實現(xiàn)累計承保保費突破1000萬，1-10月累計新增上崗124人，增員率11%，活動率近60%，績優(yōu)率近30%。
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**區(qū)項目試點半年后各項基礎管理指標變化
如何讓我們也能做到？
秘訣1
多方配合、層層遞進，創(chuàng)造無限可能
你不是單槍匹馬在戰(zhàn)斗
五大經(jīng)營管理平臺
六大核心崗位職責
基礎管理平臺
出勤管理
早夕會經(jīng)營
活動量管理
績效管理
業(yè)務推動平臺
客戶開拓
產(chǎn)品推動
激勵支持
榮譽體系平臺
指標管理
目標管理
達成路徑
組織發(fā)展平臺
常規(guī)新增
三準晉升
新人養(yǎng)成平臺
啟蒙期訓練
成長期訓練
發(fā)展期訓練
區(qū)經(jīng)理
部經(jīng)理
業(yè)推組訓
新培組訓
業(yè)務主任
業(yè)務員
主要工作：
業(yè)務推動
組織發(fā)展
訓練留存
主要工作：
業(yè)務推動
組織發(fā)展
訓練留存
主要工作：
會議組織
督導追蹤
氛圍營造
典范挖掘
主要工作：
會議組織
訓練落實
督導追蹤
主要工作：
率先垂范
晉升推動
日常管理
主要工作：
客戶積累
組織發(fā)展
參會參訓
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秘訣2
從活動到會議，各層級職責鮮明
你不再赤手空拳去拼搏
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秘訣3
從底線抓起，提升個人能力，優(yōu)化部組結(jié)構(gòu)
你不再漫無目標找未來
你還將得到
分公司直接投放資源
每周一場專屬活動支持
每月一次經(jīng)費方案機會
每季一次優(yōu)秀經(jīng)理獎勵
營服直接到部專屬培訓
分公司全套的工具支持
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很多時候我們都知道要做什么，但是知道了以后，仍然不去做，這就是我們一直沒有成長或成功的原因之一。
行動才是硬道理，唯有行動才能讓我們的理想變成現(xiàn)實！做該做的事，不在不該停留的地方停留！
讓更多的人和你一起持續(xù)行動
行動
持續(xù)行動
標準只是收入達成最低的要求 是我們工作的職責所在 最重要的是以終為始 讓標準成為一個起點 開始營業(yè)部崛起的征程