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營(yíng)銷員的能力提升了,也就能夠更好地開展工作,因此,主管的協(xié)助就相當(dāng)重要。1.幫助營(yíng)銷員提高專業(yè)技巧。營(yíng)銷員在工作中難免會(huì)受到自身專業(yè)技巧的限制,主管可支援營(yíng)銷員一些好的資源,例如年終的客戶服務(wù)節(jié)、專業(yè)書籍、培訓(xùn)等,通過這...
查看詳細(xì)內(nèi)容1、每天個(gè)險(xiǎn)部夕會(huì)匯報(bào)當(dāng)天各自分管片區(qū)的舉績(jī)情況,對(duì)當(dāng)天遇到的問題當(dāng)天解決;2、清理虛掛人力。組訓(xùn)在團(tuán)隊(duì)主管的陪同下,對(duì)未舉績(jī)?nèi)肆M(jìn)行1對(duì)1的面訪;3、強(qiáng)調(diào)主管有限舉績(jī),對(duì)15號(hào)以前沒有舉績(jī)的主管加強(qiáng)追蹤,并要求其在20...
查看詳細(xì)內(nèi)容對(duì)自己XX部所有成員,都應(yīng)不斷挑戰(zhàn)自我,克服懶惰、拖拉、懦弱、悲觀等自身弱點(diǎn),養(yǎng)成高度自律、想到作到、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。認(rèn)真填寫三卡一志,勤奮拜訪、勤于思考、沉穩(wěn)專注、敏銳創(chuàng)新,將自己鍛造成高收入、高素養(yǎng)、高誠(chéng)信的銷售...
查看詳細(xì)內(nèi)容(二)全員層面:1、制定方案:舉績(jī)獎(jiǎng)2、個(gè)個(gè)舉績(jī)、周周抽獎(jiǎng)3、每周對(duì)未舉績(jī)?nèi)藛T一對(duì)一短信提示4、針對(duì)全員提出“一日一卡單、一周一康寧、一月一分紅5、二早后單獨(dú)輔導(dǎo)未舉績(jī)?nèi)藛T6、人力發(fā)展崗每天10訪未舉績(jī)?nèi)藛T7、公司層面客...
查看詳細(xì)內(nèi)容3.4.1.2會(huì)議流程及內(nèi)容3.4.1.2.1會(huì)議提醒:闡述會(huì)議目的、主題、預(yù)計(jì)時(shí)間;3.4.1.2.2績(jī)效點(diǎn)評(píng):對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)、營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)組上個(gè)月整體經(jīng)營(yíng)KPI指標(biāo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析,并及時(shí)指出優(yōu)點(diǎn)和不足;3.4.1.2.3改進(jìn)...
查看詳細(xì)內(nèi)容總監(jiān)、經(jīng)理、主任、績(jī)優(yōu)人員、準(zhǔn)主任:根據(jù)客戶需求銷售各種險(xiǎn)種組合。FYC3000元達(dá)成明星達(dá)成考核要求的營(yíng)銷員:健康險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)、意外險(xiǎn)。FYC2000元達(dá)成績(jī)優(yōu)新增、待脫落的營(yíng)銷員:健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn)。FYC1000元達(dá)成合...
查看詳細(xì)內(nèi)容)達(dá)標(biāo)主管,公司獎(jiǎng)勵(lì)該團(tuán)隊(duì)展業(yè)手冊(cè)、客戶報(bào)、愛心卡,銷售配套工具。4)每月25日參考舉績(jī)率指標(biāo),重點(diǎn)篩選近期可能舉績(jī)?nèi)藛T,全力追蹤,達(dá)成舉績(jī)目標(biāo)。5)每月業(yè)務(wù)分析會(huì)上,對(duì)每月舉績(jī)前三名的直轄組進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)品依次為:一等獎(jiǎng)...
查看詳細(xì)內(nèi)容四、整合原則:所有孤兒部4月份必須進(jìn)行整合,凡4月份未進(jìn)行整合的機(jī)構(gòu)按孤兒部個(gè)數(shù)(2000元/個(gè))扣罰機(jī)構(gòu)費(fèi)用。五、兌現(xiàn)說明:1.根據(jù)整合孤兒部組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,前三個(gè)月按照2000元/月,后三個(gè)月按照7月...
查看詳細(xì)內(nèi)容18原因:旅長(zhǎng)非常清楚李云龍的性格特點(diǎn),他沒有什么文化,這種人往往痛恨別人給他講大道理,所以你不能給他講道理。最好的辦法就是用他自己的辦法去對(duì)付他自己,他平常總是罵罵咧咧的,所以遇到一個(gè)比他還厲害的旅長(zhǎng)他就服了。五、領(lǐng)導(dǎo)...
查看詳細(xì)內(nèi)容管理方式轉(zhuǎn)型二:因材施教8? 流動(dòng)的水不會(huì)臭,經(jīng)常轉(zhuǎn)動(dòng)的門軸不會(huì)被蟲蛀。在這樣一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),提高競(jìng)爭(zhēng)力是必須的。如果沒有改革,不接受新鮮事物,就不會(huì)有對(duì)比、有學(xué)習(xí)、有創(chuàng)新,也就永遠(yuǎn)不會(huì)有超越,不進(jìn)則退。保持一顆年輕...
查看詳細(xì)內(nèi)容不斷完善和成熟的月度讀書會(huì)運(yùn)作(2/2)各月讀書會(huì)主題六月——生如夏花七月——盛夏之旅八月——桂香飄溢九月——暮秋之思十月——竹 韻階段小結(jié):通過4-9月的讀書會(huì),部門員工閱讀了36本書,內(nèi)容涉及到文學(xué)名著、成功勵(lì)志、心...
查看詳細(xì)內(nèi)容四、他們的現(xiàn)狀?掙到錢?干的開心? 不是這個(gè)行業(yè)缺乏奇跡和精彩 只因我們沒有全力以赴!1、增員與業(yè)績(jī) 增員像吃飯 業(yè)績(jī)像睡覺 不能只睡覺不吃飯,也不能只吃飯不睡覺! 增員-----夢(mèng)想! 業(yè)績(jī)-----收入! 訓(xùn)練 能...
查看詳細(xì)內(nèi)容2月節(jié)前工作核心:人力平移標(biāo)準(zhǔn)人力90%平移率:橄欖油方案延長(zhǎng)至2月10日;機(jī)構(gòu)年貨方案;主管開單、團(tuán)隊(duì)共振方案、營(yíng)業(yè)組經(jīng)營(yíng)津貼;基本法宣講、懇談、規(guī)劃;績(jī)優(yōu)人力80%平移率:機(jī)構(gòu)年貨方案、分公司紅包;總公司明星會(huì)員、分...
查看詳細(xì)內(nèi)容沒有哪個(gè)士兵愿意跟一個(gè)常打敗仗的將軍出生入死完成目標(biāo)管理中最重要的環(huán)節(jié)是什么? 執(zhí)行力為什么完美無缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?往往團(tuán)隊(duì)的失敗不是戰(zhàn)略的問題,而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題!熟人環(huán)境里永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了職業(yè)化(人情化不...
查看詳細(xì)內(nèi)容2、熱辣數(shù)據(jù)看發(fā)展象限分析 第二象限:質(zhì)態(tài)一般成長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì) 第一象限:質(zhì)態(tài)一般成長(zhǎng)一般第三象限: 質(zhì)態(tài)強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)一般熱點(diǎn)熱詞:質(zhì)態(tài)評(píng)估——象限分析 第四象限:質(zhì)態(tài)強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì)全轄職場(chǎng)質(zhì)態(tài)評(píng)估熱點(diǎn)職場(chǎng)質(zhì)態(tài)強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì)熱點(diǎn)熱詞:基...
查看詳細(xì)內(nèi)容截至2014年末**與**個(gè)險(xiǎn)持證人力比較2014年**與**個(gè)險(xiǎn)月均持證人力比較及競(jìng)爭(zhēng)力變化3.3 對(duì)標(biāo)**——**增員迅猛,我司亟需鞏固□2014年,代資考報(bào)名人數(shù)**為8632人,我司7137人;參考人數(shù)**為75...
查看詳細(xì)內(nèi)容每月一期財(cái)富沙龍,營(yíng)業(yè)單位每月為財(cái)富壹仟學(xué)員及本單位績(jī)優(yōu)人員(包含長(zhǎng)鉆)舉辦專場(chǎng)沙龍,通報(bào)各項(xiàng)競(jìng)賽達(dá)成進(jìn)度并對(duì)達(dá)成較好的人員進(jìn)行表彰及成功經(jīng)驗(yàn)分享。營(yíng)業(yè)部課績(jī)優(yōu)學(xué)習(xí)日: 借助營(yíng)業(yè)部課輔導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)搭建,在早練和二早環(huán)節(jié)...
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