（二）全員層面：

1、 制定方案：舉績(jī)獎(jiǎng) 

2、 個(gè)個(gè)舉績(jī)、周周抽獎(jiǎng) 

3、 每周對(duì)未舉績(jī)?nèi)藛T一對(duì)一短信提示 

4、 針對(duì)全員提出“一日一卡單、一周一康寧、一月一分紅 

5、 二早后單獨(dú)輔導(dǎo)未舉績(jī)?nèi)藛T 

6、 人力發(fā)展崗每天10訪未舉績(jī)?nèi)藛T 

7、 公司層面客聯(lián)會(huì)必須每月參會(huì)1次 

8、 加強(qiáng)活動(dòng)量的管理 

9、 20號(hào)未舉績(jī)?nèi)藛T愛心激勵(lì)會(huì) 

10、 個(gè)人庭說會(huì) 

11、 考核預(yù)警 

12、 提供拜訪工具

13、 從短險(xiǎn)作為舉績(jī)突破口 

14、 保險(xiǎn)村 

15、 專人負(fù)責(zé)每日追蹤，不僅要追蹤到單位和團(tuán)隊(duì)，更要到具體的個(gè)人。 

（三）剛?cè)胨镜男氯藢用妫?/p>

1、 把《基本法》獎(jiǎng)勵(lì)按月進(jìn)行追蹤 

2、 新人榮譽(yù)表彰會(huì)暨新人推薦會(huì) 

3、 新人專項(xiàng)客聯(lián)會(huì) 

4、 鼓勵(lì)新人提前晉升 

5、 完善育成，嚴(yán)格執(zhí)行 

6、 職場(chǎng)訓(xùn)練，頻繁開展 

7、 提供拜訪工具

（四） 綜合層面：

1、 職場(chǎng)海報(bào)、舉績(jī)公示欄

2、 列名單、打電話 

3、 分層面談：經(jīng)理對(duì)主管、主管對(duì)屬員 

4、 樹立持續(xù)舉績(jī)個(gè)人典型 

5、 炒作舉績(jī)好的團(tuán)隊(duì)