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保險公司企劃團隊建設交流18頁.ppt

  • 更新時間:2015-12-07
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  • 資料性質:授權資料
  • 上傳者:wanyiwang
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不斷完善和成熟的月度讀書會運作(2/2)
各月讀書會主題
六月——生如夏花
七月——盛夏之旅
八月——桂香飄溢
九月——暮秋之思
十月——竹    韻
階段小結:通過4-9月的讀書會,部門員工閱讀了36本書,內容涉及到文學名著、成功勵志、心理研究、處世、養(yǎng)生、教育、旅游、歷史故事、企業(yè)發(fā)展經驗、流行網(wǎng)絡小說等各方面。
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月度業(yè)績預測小游戲,提升業(yè)務節(jié)奏敏感度
每月20日收集預測數(shù)據(jù)及說明,次月初公布結果,配套獎罰措施
月度預測冠軍獲得一本書的獎勵,后兩名“獎勵”一個請部門吃零食的機會。
16
室特色的經營分析會和專題研討會
經營分析室經營分析會:
    確立片區(qū)負責人制,每月對所負責片區(qū)的經營情況進行總結并在室例會上進行講解,強化員工數(shù)據(jù)敏感度和分析能力
專題研討會:
    確定室專題報告負責人,由負責人每月24日確定月度專題報告主題后,組織室進行專題討論。

17
團隊活動:倡導快樂工作,健康生活,通過聚餐、踏青等豐富多彩的團隊活動增強團隊的凝聚力
節(jié)日聚餐
家庭聚會
外出踏青
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學習 進取
嚴謹 創(chuàng)新

 

 

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