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持續(xù)要抓績優(yōu)及主管績優(yōu)16頁.ppt

  • 更新時間:2015-12-07
  • 資料大小:0.99MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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2月節(jié)前工作核心:人力平移
標準人力90%平移率:
橄欖油方案延長至2月10日;
機構(gòu)年貨方案;
主管開單、團隊共振方案、營業(yè)組經(jīng)營津貼;
基本法宣講、懇談、規(guī)劃;
績優(yōu)人力80%平移率:
機構(gòu)年貨方案、分公司紅包;
總公司明星會員、分公司周村榮譽殿堂;
基本法懇談、規(guī)劃;
3月突擊隊選拔;
2月2日-10日,各機構(gòu)至少舉辦一場酒會等大型團隊活動;
各營業(yè)部不低于一場營業(yè)部團隊活動;
以及時微信上報為準
二、三聯(lián)動工作節(jié)奏


2.2
2月業(yè)務首爆
2.9
績優(yōu)方案截止
2.14
人力平移90%啟動春節(jié)客戶經(jīng)營
2.23
開門利是、啟動元宵大遞送
2.27
二月收官三月啟動
3.2
三月首爆
3.9
團隊共振部組40%開單
3.16
績優(yōu)節(jié)點
2月工作重點
人力大平移:
標準人力90%平移,績優(yōu)人力80%平移
客戶大積累:
節(jié)前海帶、年貨經(jīng)營客戶;年后元宵大派送,夠級大賽獲取轉(zhuǎn)介紹、積累客戶;
普法大宣傳:
開展基本法普法活動、營銷員基本法懇談會、基本法晉升規(guī)劃;
3月工作重點
金彩大作戰(zhàn):
借金彩萬元件拉升保費平臺,提升人均產(chǎn)能,精準投放團隊活動;
全員大晉升:
普法宣傳提前鋪墊,全員三月晉升一級;
人力大平臺(1000標準人力,600績優(yōu)人力):
金彩拉績優(yōu),健星促標準,新增推上量,經(jīng)營促留存;
3.23
方案截止
3.27
季度收官人人晉升
2.10
績優(yōu)培訓
3.7
分公司高端酒會

 

 

 

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