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計劃面談三步曲第一種面談:晉升規(guī)劃面談面談時間:轉(zhuǎn)正訓前/訓后進行面談對象:擬參加三晉班/已參加過三晉班操作主體:處經(jīng)理/個險部經(jīng)理/分管經(jīng)理面2、幫助業(yè)務主任梳理業(yè)務、增員情況;3、解答困惑,經(jīng)驗介紹;4、解讀基本法,...
查看詳細內(nèi)容匯報的是我和團隊的一些基本情況個人取得的成功,是小成功,只有團隊不斷的發(fā)展與壯大取得的成功,才是大成功,才可以成就自我,才可以施展更大的發(fā)展空間。課程大二、我要勇當管理坐的各位都是主管,你們能在公司里脫穎而出,成為公司的...
查看詳細內(nèi)容建立日常管理功能組管理系統(tǒng)的意義二、文化建設—以三高文化為引領以“三高”為引領,明確發(fā)展目標和定位,在發(fā)展中塑造可復制的新人、主管盈利模型,增強團隊的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推進團險營銷隊伍的健康高速發(fā)展。打造“三力”營...
查看詳細內(nèi)容年6月晉升高級經(jīng)理TOP論壇榮譽講師總公司百萬精英世界華人保險大會IDA龍獎美國百萬圓桌會議MDRT會員2015年-2016年富杰論壇多個獎項2016年4月1日晉升域總監(jiān)**四項吉尼斯紈錄創(chuàng)造者團隊數(shù)據(jù)展示促轉(zhuǎn)正快晉升團...
查看詳細內(nèi)容開始自己根本不會團隊管理,都是公司內(nèi)勤統(tǒng)一管理,開完大早會,大部分就直接回家了,團隊成員沒有歸屬感偶爾開個主管會,但沒有會議的方向和目標,主管會開成了牢騷會,團隊管理散漫,缺乏凝聚力。有時我會籠統(tǒng)的做一下拜訪要求,但沒有...
查看詳細內(nèi)容定量化工作標準月度目標管理舉措團隊發(fā)展的狀況自2006年定級營業(yè)部,一直埋頭苦干,團隊不斷壯大從2010年開始一直名列中支第一營業(yè)部營業(yè)部每月有30個左右的合格人力,而且不穩(wěn)定,沒有目標,也沒有管理標準團隊合格目標的提出...
查看詳細內(nèi)容中支或服務部統(tǒng)一制定差勤管理制度,服務部張榜上墻第一步:數(shù)據(jù)分析正常出勤人員有多少非正常出勤人員有多少距離城區(qū)15公里以上人員有多少第二步:制定差勤管理制度中支召集服務部經(jīng)理等核心干部根據(jù)數(shù)據(jù)分析研討制定差勤管理制度和全...
查看詳細內(nèi)容將自己理解的保險表達得更生動對保險的功能和意義理解更深刻讓自己成為公司受歡迎的講師增員面談更高效吸引優(yōu)秀人員加入學習讓內(nèi)向的我成為自信的自我成長—學習的改016/10/2002年營業(yè)部2008年高級營業(yè)部經(jīng)理2010年晉...
查看詳細內(nèi)容角色扮演的目的幫助學員學習實戰(zhàn)技巧,并洞悉人們的行為特質(zhì)。給予評估及回應,可增進學員應付不同情況的能力。1、操作、嘗試、運用所得到的知識2、將理論和銷售真實世界結(jié)合3、建立和磨練銷售技巧4、從演練中建立起對自己的信心角色...
查看詳細內(nèi)容有這樣一家地市公司…曾經(jīng)號稱“鐵軍”,**的頂梁柱之一年度總保費突破10億期交保費達到2.7億,全國排名32位,貢獻度全省第年人均期交保費達15萬,全國排名13位產(chǎn)生了一大批百萬明星、銷售冠軍2015收入超百萬多達30人...
查看詳細內(nèi)容推廣功能組的目的功能組目的:在獨立經(jīng)營的營銷團隊中建立功能組,旨在集中團隊的中堅力量,按團隊應發(fā)揮的基本經(jīng)營功能進行分組,協(xié)助拓展部經(jīng)理進一步細化落實會議經(jīng)營、活動管理、輔導訓練等專項活動。保證團隊日常管理活動的正常進行...
查看詳細內(nèi)容這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他受到“燙”的處罰。與獎賞之類的正面強化手段相反,而懲罰之類則屬于反面強化手段,“熱爐法則”指導我們“...
查看詳細內(nèi)容從期待開始》第一輪面談,有24位新人愿意全勤參不舉措3:π系統(tǒng)負責人做第二輪面談目的:再次強化新人參訓意愿,對新人提出參訓要求時間:第一輪面談后3-4天面談官:內(nèi)班主任、高級經(jīng)理方法:1、營造名額稀缺性,改面談為面試,每...
查看詳細內(nèi)容要素制度建立日常檢視制度執(zhí)行制度建立:與業(yè)經(jīng)達成共識出勤制度共識以身作則共識嚴格執(zhí)行共識第一次面談(創(chuàng)說會后、業(yè)經(jīng)談)三個必須:全職、出勤、參訓制度建立:新人的三次面談第二次面談(創(chuàng)說會后、高經(jīng)談面試通過的首要條件:出勤...
查看詳細內(nèi)容因為珍惜今天工作不努力,明天努力找工作!原單位墻上的一句話——入行2個月后的第一理賠接到電話時:忐忑不安、懷疑、該怎么理賠……客戶理賠后:翠,你真是幫了我個大忙這份工作,很有價值和意義每天有機會上臺講話和唱歌每天穿著職業(yè)...
查看詳細內(nèi)容1、流程?;顒恿抗芾砉ぞ呤褂矛F(xiàn)場示范(案例模擬)——活動量管理工具現(xiàn)場填寫——反饋與總結(jié)2、關(guān)鍵點。以案例模擬的形式展示活動量工具使用,讓學員有直觀感受,功能組成員明白活動量工具如何使用并現(xiàn)場填寫演練。3、會前準備。(1...
查看詳細內(nèi)容分享內(nèi)容2、如何運作規(guī)劃面談我的營業(yè)部人力發(fā)展模式以晉升工程為核心,新人工程為突破,留存工程為支撐,基礎管理為保證,通過組織晉升推動人力發(fā)展。三大工程良性循環(huán)就是我部門人力發(fā)展的永動機!人力發(fā)展思路以晉升工程為核心,促進...
查看詳細內(nèi)容x前的我全職太太,生活無憂生活只有老公、孩子老公工作繁忙,無暇照顧家庭自己為家庭的付出得不到認生活沒有方向,沒有目標,渴求改變2.加入xx前面臨的選擇和老公一起創(chuàng)業(yè),夫妻店,做不大朝九晚五的工作,收入低,受管制報考會計培...
查看詳細內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問:浙江君度律師事務所 劉玉軍律師
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