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優(yōu)秀主管分享新人定著從嚴格出勤開始18頁.ppt

  • 更新時間:2016-09-30
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  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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要素制度建立日常檢視制度執(zhí)行制度建立:與業(yè)經(jīng)達成共識出勤制度共識以身作則共識嚴格執(zhí)行共識第一次面談(創(chuàng)說會后、業(yè)經(jīng)談)三個必須:全職、出勤、參訓(xùn)制度建立:新人的三次面談第二次面談(創(chuàng)說會后、高經(jīng)談面試通過的首要條件:出勤第三次面談(崗前、高經(jīng)談承諾性面談,重點強調(diào)差勤出勤報備:早會第一項組報備出勤情況執(zhí)行標準:組出勤率低于部均值執(zhí)行動作:業(yè)經(jīng)樂捐1元、站1分鐘鞠躬1個日常檢視:部早會出勤報備每天把管理決心傳遞給員工!

周五業(yè)經(jīng)例會,業(yè)經(jīng)匯報當周小組出勤狀況日常檢視:周例會促使業(yè)經(jīng)對異常人員做進一步溝通,便于高經(jīng)掌握出勤異常人員狀是不是找到了更好的工作?你比我當時的情況強多了!你當初為什么會選擇壽險?來太平不就是想挑戰(zhàn)自己!

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