匯報的是我和團隊的一些基本情況個人取得的成功，是小成功，只有團隊不斷的發(fā)展與壯大取得的成功，才是大成功，才可以成就自我，才可以施展更大的發(fā)展空間。課程大二、我要勇當管理坐的各位都是主管，你們能在公司里脫穎而出，成為公司的骨干員工，領導看中的就是大家的能力，這一點，無可厚非。 

有的主管業(yè)務能力強硬、有的隊伍建設強硬、有的人脈關系強硬、有的管理能力強硬、有的客戶服務滿意度強硬……不管你是通過何種方式被選中為主管，但是今天對于主管的我們，需要觀念轉(zhuǎn)變、角色轉(zhuǎn)換、重新定位，將自己定位成“管理者”，在團隊發(fā)展中，我們要做一個出色的管理者。