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  • 七八擴軍九十騰飛分公司渠道視頻會40頁.ppt

    七八擴軍九十騰飛分公司渠道視頻會40頁.ppt

    第三批入圍:對未入圍“百萬精英生產線”項目的所有營業(yè)部經理,達成品牌營業(yè)部標準,按照營業(yè)部7月承保合格人力取前五名,獲得入圍資格;百萬精英生產線入圍預警“百萬精英生產線”部經理入圍預警方案1號8號主管開單價值20%合格2...

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  • 5月個險渠道階段經策會分析會及工作布置55頁.ppt

    5月個險渠道階段經策會分析會及工作布置55頁.ppt

    【點評】總體情況:**33家兩鄉(xiāng)職場有3家職場5月份經營得分在100分以上,祝賀**以112分排名**第一名!祝賀**兩家職場得分104分,并列**第二名!5月份有14家職場得分低于60分,其中有8家低于40分,1家低于...

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  • 機構基礎管理KPI數(shù)據(jù)分析改善措施差勤會議功能培訓.ppt

    機構基礎管理KPI數(shù)據(jù)分析改善措施差勤會議功能培訓.ppt

    為了財補要求人力,虛搭人力;改善出勤的具體措施打分打分分是命根改善出勤的具體措施8、各機構指定一名個險內勤,專項負責每日早會批改工作日志9、批改后,在微信內上報所有主管層級的工作日志電子掃描或照片版10、挑選工作日志填寫...

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  • 營銷節(jié)點視頻會指標完成數(shù)據(jù)盤點組織發(fā)展23頁.ppt

    營銷節(jié)點視頻會指標完成數(shù)據(jù)盤點組織發(fā)展23頁.ppt

    a指標盤點——主管開單情況截止到目前:**主管開單率100%排名第一,**97.4%排名第二,**95.2%排名第三,分公司整體主管開單率87.2%。截止時間:6月22號24:00預收 排列順序:主管開單率指標盤點——營...

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  • 2015人力保費雙輪驅動全面升級經營思考42頁.ppt

    2015人力保費雙輪驅動全面升級經營思考42頁.ppt

    2、統(tǒng)一機構策略,分裝匹配發(fā)動機組。統(tǒng)一: 機構 “統(tǒng)一”的窄而深,是**2015升級的核心策略。只有分公司的統(tǒng)一,才有可能實現(xiàn)機構的窄而深,扭轉有動力而輸出沒效率的情況。執(zhí)行: 第二個五年,**將扭轉“火車頭”式拉動發(fā)...

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  • 支公司5月KPI分析6月工作主顧開拓規(guī)劃35頁.ppt

    支公司5月KPI分析6月工作主顧開拓規(guī)劃35頁.ppt

    6月營銷節(jié)奏6月節(jié)點運作及目標達成下階段重點工作六月年中大戰(zhàn)1、組織發(fā)展:①、根據(jù)**中支全年人力規(guī)劃進度,6月必須緊盯當月74人新增目標,中支將計劃在7、17、27號召開3期新人班,同時每周根據(jù)報名情況召開1場保代班。...

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  • 培訓部工作提醒營銷部KPI雙獅工程數(shù)據(jù)分析29頁.ppt

    培訓部工作提醒營銷部KPI雙獅工程數(shù)據(jù)分析29頁.ppt

    E保通工作提醒截至5月4日,**分公司擁有E保通的營銷員為2845人,出單營銷員1164人,投保使用率41%,投保規(guī)模876萬。 投保使用率前三的機構是**一聯(lián)67%、**一聯(lián)56%、**二聯(lián)54%、**一聯(lián)54%; ...

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  • 2015年3月處經理基本法KPI分析及品質管理30頁.ppt

    2015年3月處經理基本法KPI分析及品質管理30頁.ppt

    3月份直轄組津貼前十名按各檔主管直轄組當月達成的FYC(含本人FYC)計發(fā)直轄組津貼。直轄組津貼 = 直轄組當月FYC×直轄組津貼比例×主管管理品質系數(shù)主管之直轄組津貼按各檔主管直轄組當月達成的FYC(含本人FYC)計發(fā)...

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  • 9月節(jié)點大捷視頻會流程26頁.ppt

    9月節(jié)點大捷視頻會流程26頁.ppt

    萬**石獅**9月1日喜簽“XX”5年交單保費1150萬元!參考話術:每年存10萬,僅需存5年。10天就領一萬元,60歲前每兩年保底給2萬,不領還能利滾利。60歲開始每年保底領4萬養(yǎng)老金直到終身,不領也是利滾利。不是公務...

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  • 決戰(zhàn)六月二季度組織發(fā)展視頻會人力盤點追蹤考核36頁.ppt

    決戰(zhàn)六月二季度組織發(fā)展視頻會人力盤點追蹤考核36頁.ppt

    自然月新增有效2人5月達成1人的追蹤達成2人5月未新增的追蹤6月新增2人龍門經理晉升預警1龍門經理晉升預警2指標盤點——二季度新籌小組盤點**4月份定級1個組,**5月份定級1個組,下表為前期摸底數(shù)據(jù),分公司合計12個新...

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  • 2015年金彩產品開門紅KPI分析數(shù)據(jù)9頁.ppt

    2015年金彩產品開門紅KPI分析數(shù)據(jù)9頁.ppt

    個機構金彩開單人力占比截止到目前金彩開單人力在總開單人力占比情況如表:占比前三的是:**44.1%、**36.5%、**18.8%。各機構金彩開單人力在總開單人力中的占比離散度很大,占比高的為44.1%,占比低的只有5....

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  • 2014年機構隊伍建設小結2015年政策解析落地60頁.ppt

    2014年機構隊伍建設小結2015年政策解析落地60頁.ppt

    --=A104維持:抓持續(xù)1000C人力晉升A104、晉升主任、高級與資深客經維持:抓持續(xù)2000C人力晉升高級、資深:抓持續(xù)1000C人力(三)營業(yè)組晉升晉升率B:季度考核晉升的營業(yè)組數(shù)/2014年3季度考核后規(guī)模人力...

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  • 中支9月主險舉績全預算工作推進會數(shù)據(jù)分析10頁.ppt

    中支9月主險舉績全預算工作推進會數(shù)據(jù)分析10頁.ppt

    【合計】預計實現(xiàn)348人,目標217人,達成率160%。經營單位模擬——XX一類人員:當月新人:112*60%*60%=40二類人員:1、7月新人:113*60%=682、2-6月新人:226*50%=113三類人員:1...

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  • 月度王牌部人力業(yè)績各項KPI數(shù)據(jù)分析報告40頁.ppt

    月度王牌部人力業(yè)績各項KPI數(shù)據(jù)分析報告40頁.ppt

    王大力推動各層級晉升:業(yè)務主任、高組業(yè)務主任,資深業(yè)務主任,營業(yè)部經理二、打造一支懂管理,懂經營的主管團隊1、如何帶動團隊快速成長2、建立學習型組織的迷思15年五月工作安排四月工作節(jié)奏一、營業(yè)區(qū)月初活動率方案要求:1、主...

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  • 省分公司半年度各項KPI分析小結27頁.ppt

    省分公司半年度各項KPI分析小結27頁.ppt

    營業(yè)區(qū)價值保費達成率(3/6) 營業(yè)區(qū)價值保費達成率(4/6) 營業(yè)區(qū)價值保費達成率(5/6) 營業(yè)區(qū)價值保費達成率(6/6) 時間過半,任務過半,截至目前有**柘城等十家營業(yè)區(qū)價值達成率不足50%。絕對值排名    備...

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  • 客戶經營專題老客戶再開發(fā)簡析22頁.ppt

    客戶經營專題老客戶再開發(fā)簡析22頁.ppt

    **:**所謂的“金賬戶升級”項目,其實就是**“財富升級”的升級版本。憑借該模式的成功運作,助力**開門紅“一炮而紅”,為全年任務的達成奠定了良好的基礎。下階段**或仍將繼續(xù)運作該模式,助力沖刺“三年再造”目標。針對9...

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  • 分公司營銷部各項指標6月KPI檢視21頁.ppt

    分公司營銷部各項指標6月KPI檢視21頁.ppt

    11考核預警——跨層級晉升截止6月23日承保(業(yè)務有效),全省擬晉升主任7人,較機構反饋晉升數(shù)差距19人;全省擬晉升客戶經理64人,較機構反饋晉升數(shù)差距53人;請各機構關注承保差距,及時追蹤,避免承保問題造成考核晉升指標...

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  • 外勤自保件專項數(shù)據(jù)KPI分析分享7頁.ppt

    外勤自保件專項數(shù)據(jù)KPI分析分享7頁.ppt

    13個月繼續(xù)率的數(shù)據(jù)對應2015年繼續(xù)率自保件(含已離司)承保生效日期自2013年11月到2014年8月1如,全省共計承保自保件4937件,保費1215.7萬,截止到8月已累計退保64.9萬,占比5.3%。其中已離司人員...

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  • 六月份主管學習例會及上半年各項數(shù)據(jù)分析77頁.ppt

    六月份主管學習例會及上半年各項數(shù)據(jù)分析77頁.ppt

    國保險資料下載網 七、八月份工作主題職級的提升架構的裂變收入的增加營業(yè)組不夠1+5的有營業(yè)組不夠1+5的有客戶大積累動作不停滯客戶積累:通過各種活動提升活動量 以旅游營銷、卡單推介會、現(xiàn)場理賠會、鄉(xiāng)村歡樂會等各種活動做為...

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  • 4月新增上崗新人保費件數(shù)活動率分析8頁.ppt

    4月新增上崗新人保費件數(shù)活動率分析8頁.ppt

    4月個險平安?;顒勇蕿?0.9%,當月入司新人平安福活動率達到56.6%,市區(qū)營銷達到63.9%,遠高于其他片區(qū),其中先鋒二區(qū)達到86.6%。三、4月入司新人平安?;顒勇十斍叭肆?gt;1000人 當前人力>500人 當前...

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