支公司分享兩個(gè)育成貴在堅(jiān)持32頁.ppt

目錄**啟示錄 [**公司主要做法]二、培訓(xùn)規(guī)劃成長路新人1年內(nèi)要接受的制式訓(xùn)練項(xiàng)目，分別解決不同的問題：1、上崗前堅(jiān)持半天的職研會、半天的開放日、半天的職前教育，3天的代理資格考試，這個(gè)階段重在從業(yè)知識的了解，增加對保...

新人特訓(xùn)營行事歷兩周縣域.xls

銜訓(xùn)操作手冊運(yùn)用講師手冊銀行保險(xiǎn)23頁.doc

課程名稱**銀代銜接訓(xùn)練簡介課程時(shí)間50分鐘授課方式講授講師要求熟悉**銀代新人育成體系及銜接訓(xùn)練操作流程課程目標(biāo)n讓受眾了解銜接訓(xùn)練課程結(jié)構(gòu)及操作要點(diǎn)，貫徹執(zhí)行總公司銜接訓(xùn)練成功講授本課程的關(guān)鍵因素n熟悉新人育成體系流...

激勵(lì)方案銜接培訓(xùn)揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營5頁.ppt

揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營激勵(lì)方案2013年4月24日激勵(lì)方案為鼓勵(lì)新人提高活動(dòng)量，周周舉績，月月期交舉績，力爭在培訓(xùn)期內(nèi)達(dá)到晉升條件，公司特出臺激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案！具體獎(jiǎng)勵(lì)如下：激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間：2013年5月1日——7月31日參與人員：在...

二季度計(jì)劃改善措施新兵營匯報(bào)工作總結(jié)17頁.ppt

三晉率：71%在營新人舉績率：74%6000元點(diǎn)達(dá)成：37人，完成率246%政保經(jīng)理育成成果：在營政保經(jīng)理27人，主險(xiǎn)舉績率100%10年期保費(fèi)24.1351萬，卡折保費(fèi)19660元截止目前4位客戶經(jīng)理有新人代資考進(jìn)班政...

訓(xùn)練營的經(jīng)營節(jié)奏與目標(biāo)管理42頁.ppt

0.5Q0.8Q訓(xùn)練營目標(biāo)（3/3）參訓(xùn)率月均期交舉績率月人均FYC月人均件數(shù)（長險(xiǎn)、短險(xiǎn)）業(yè)務(wù)主任晉升率新人育成9個(gè)月留存率揚(yáng)帆營階段運(yùn)作目標(biāo)總體目標(biāo)：全員舉績 全員晉升（業(yè)務(wù)主任）量化目標(biāo)：（城區(qū)、縣域標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一）培養(yǎng)...

九段新人實(shí)戰(zhàn)打造16頁.ppt

動(dòng)作要領(lǐng)：篇章一 讓新兵會打戰(zhàn) 第2段新兵訓(xùn)練 動(dòng)作目的： 讓新人掌握學(xué)習(xí)的方法，盡早適應(yīng)工作模式帶新人并排坐在早會，二早的會場。隨時(shí)指導(dǎo)。輔導(dǎo)新人學(xué)會運(yùn)用E保通等電子銷售系統(tǒng)。帶領(lǐng)新人完善他的作業(yè)工具。包括彩頁，展業(yè)夾...

揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營運(yùn)作24頁.ppt

縣域版總體模式1運(yùn)作目標(biāo)2參訓(xùn)學(xué)員3運(yùn)作頻次4運(yùn)作模式5操作方式6總體運(yùn)作模式：組織運(yùn)作我們將如何運(yùn)作：1個(gè)目標(biāo)：新人晉升業(yè)務(wù)主任2個(gè)配合：常態(tài)增員保開源，輔導(dǎo)訓(xùn)練保節(jié)流3個(gè)陪訪：一次新人推薦會協(xié)助促成，二次市場陪訪4個(gè)...

二季度工作打算舉措新人育成工作匯報(bào)14頁.ppt

存在的不足：入營率不高：月均70.11%；（兼職較多）舉績率不高: 月均49.16%；（代碼不實(shí)）三晉率不高：月均52%；（代碼不實(shí)）育成模式老化：訓(xùn)多練少；師資配備不足：育成跟不上；一季度工作盤點(diǎn)：二季度打算：優(yōu)化育成...

2015年新人育成體系推廣新兵營考核方案18頁.ppt

2015年開門紅指定險(xiǎn)種5年期保費(fèi)在規(guī)定期間內(nèi)（2014年11-12月預(yù)約錄入）達(dá)標(biāo)且最終簽單的新人可入圍一季度新人峰會：。11/8/2015（二）新人成長基金支持對入司三個(gè)月內(nèi)月度出勤及訪量達(dá)標(biāo)的在營新人，市公司給予4...

銜接培訓(xùn)揚(yáng)帆營八周課程表.xls

銜接培訓(xùn)核心課程介紹對新人意義原理解析展示21頁.ppt

目錄何為核心課件核心課件原理解析核心課件展示核心課件對新人的意義核心課件由三部分構(gòu)成第一部分：135核心課件第二部分：一套流程核心課件（新人八大關(guān)和銷售流程）第三部分：五套主打產(chǎn)品核心課件第一部分：135核心課件1個(gè)目標(biāo)...

開訓(xùn)新兵操練營16頁.ppt

看到營業(yè)區(qū)、部門墻上粘貼著業(yè)績高手、增員高手的照片，心里既是崇拜，又是渴望何時(shí)上面的照片會有我自己？4你是否想打破沉默，突破自己，成為聚光燈下的一員？新人生產(chǎn)線，可以幫助你實(shí)現(xiàn)這一切！56何為新人生產(chǎn)線？新人生長線-根據(jù)...

訓(xùn)練營內(nèi)外的融合與互動(dòng)32頁.ppt

互動(dòng)對象上：公司領(lǐng)導(dǎo)、單位個(gè)險(xiǎn)管理人員、團(tuán)隊(duì)主管、未入營人員、其他部門人員互動(dòng)形式上：會議溝通、活動(dòng)舉辦、郵件、電話、短信、微信等互動(dòng)頻率上：每階段、每月、每周、每日、互動(dòng)模式上：請進(jìn)來、走出去、一起做（集體拜訪）（一）...

新人育成體系介紹收展隊(duì)伍76頁.ppt

新人摩天輪2階（轉(zhuǎn)正后）——第一個(gè)月新人摩天輪2階（轉(zhuǎn)正后）——第二個(gè)月新人摩天輪2階（轉(zhuǎn)正后）——第三個(gè)月新人摩天輪2階的操作方式（轉(zhuǎn)正后）考核指標(biāo)：出勤率、舉績率、六留率、面見率、達(dá)優(yōu)率、增員覆蓋率訓(xùn)練目的：明確轉(zhuǎn)正...

銜接培訓(xùn)成就自己企業(yè)家之夢拓寬經(jīng)營格局講師手冊31頁.doc

各位未來的行業(yè)精英和**企業(yè)家們：大家上午好！時(shí)各位未來的行業(yè)精英和**企業(yè)家們：大家上午好！時(shí)間過得真快啊，我還清晰的記得，上次我跟大家一起溝通，是在揚(yáng)帆啟航階段培訓(xùn)的開訓(xùn)典禮上，如今大家已經(jīng)順利而光榮地完成了2個(gè)月的...

營造精品營提高新人三轉(zhuǎn)率舉績率29頁.ppt

適用范圍：縣支公司農(nóng)村團(tuán)隊(duì)新人 訓(xùn)練要求：市公司培訓(xùn)部督導(dǎo)，各支公司組織實(shí)施， “4+1”、“3+2”選擇一種模式進(jìn)行訓(xùn)練。“3+2”模式：每周兩天集中訓(xùn)練，接受系統(tǒng)培訓(xùn)，三天由主管帶領(lǐng)參與市場實(shí)做；“4+1”模式：偏遠(yuǎn)...

新育營一季度工作匯報(bào)21頁.ppt

下午：2、2:00-2：20行動(dòng)規(guī)劃與檢視；3、2:30-5:30市場實(shí)作（每人不少于2訪）；4、6:00-7:00每日夕會。一、2015年一季度工作總結(jié)2、市場實(shí)作階段：第二期15天1、時(shí)間：每期15天；2、方式：師傅...

新人育成體系簡介目標(biāo)運(yùn)作細(xì)則22頁.ppt

如何達(dá)成理想目標(biāo)？從源頭抓起，上下一心（嚴(yán)是愛）提高和保證參會、參訓(xùn)（天才兒童=曠課的孩子？）經(jīng)營單位師資保證（新人不能拿來練兵），但最好的師資一定是來自一線下半年加強(qiáng)職場功能組建設(shè)、兼職講師隊(duì)伍建設(shè)、主管營長技能訓(xùn)練（...

新人育成介紹與實(shí)施要點(diǎn)剖析個(gè)險(xiǎn)58頁.ppt

內(nèi)容綱要新人育成工作實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)剖析新人育成工作概述關(guān)鍵點(diǎn)1：提升參訓(xùn)意愿舉辦迎新會甄選日活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天，給通過面試的準(zhǔn)增員對象及其推薦人發(fā)送恭賀短信，并邀請參加次日迎新會，提示攜帶代資考報(bào)名相關(guān)手續(xù)資料。迎新會當(dāng)天舉辦精致...