下午：
2、2:00-2：20行動(dòng)規(guī)劃與檢視；
3、2:30-5:30市場(chǎng)實(shí)作（每人不少于2訪）；
4、6:00-7:00每日夕會(huì)。
一、2015年一季度工作總結(jié)
2、市場(chǎng)實(shí)作階段：第二期15天
1、時(shí)間：每期15天；
2、方式：師傅帶徒弟，完全職場(chǎng)化運(yùn)作；
3、內(nèi)容：示范拜訪+體驗(yàn)拜訪；
4、訪量：每天不少于2訪；
5、責(zé)任人：師傅+主管
3、新人特訓(xùn)營(yíng)階段：第三期15天
1、時(shí)間：每期15天
2、內(nèi)容:
上午
7:00-7:10：換裝
7:10-7:40：口風(fēng)與膽識(shí)訓(xùn)練
7:40-8:00: 早餐時(shí)間
8:00-8:50：參加職場(chǎng)早會(huì)
9:00-11:00：特訓(xùn)營(yíng)專項(xiàng)訓(xùn)練

4、自主結(jié)對(duì)展業(yè)階段：第四期30天
1、時(shí)間：1個(gè)月
2、方式：自主結(jié)對(duì)
3、內(nèi)容：按契約內(nèi)容執(zhí)行

5、初管訓(xùn)練營(yíng)階段：第六期6天
1、時(shí)間：6天；
2、方式：走讀，上午+下午+晚上；
3、內(nèi)容：3天nbss訓(xùn)練+3天初管營(yíng)課程

根據(jù)公司要求，嚴(yán)格按照2014年新人育成手冊(cè)訓(xùn)練內(nèi)容，人人通關(guān)演練，并考試。
一季度每月召開(kāi)以新瑞鑫為主的新人專場(chǎng)說(shuō)明會(huì)。
一、2015年一季度工作總結(jié)
指標(biāo)達(dá)成情況：
營(yíng)業(yè)二部2015年1月舉績(jī)率考核人數(shù)40人，實(shí)際在營(yíng)25人，達(dá)成8人，達(dá)成率20%；三晉率考核人數(shù)4人，季末3人，達(dá)成2人，達(dá)成率57.14%；一年期新人6000元點(diǎn)應(yīng)達(dá)成15人，達(dá)成6人，達(dá)成率40%
2月舉績(jī)率考核人數(shù)45人，實(shí)際在營(yíng)33人，達(dá)成6人，達(dá)成率13.33%，三晉率考核人數(shù)13人，達(dá)成7人，達(dá)成率53.85%；一年期新人6000元點(diǎn)應(yīng)達(dá)成15人，達(dá)成5人，達(dá)成率33.33%

一、2015年一季度工作總結(jié)

3月舉績(jī)考核人數(shù)39人，實(shí)際在營(yíng)25人，達(dá)成   15 人，達(dá)成率   28.57 %；三晉率21人，能出勤還有6人，已達(dá)成 6人，達(dá)成率 38.46 %；6000元點(diǎn)目前達(dá)成  21人，達(dá)成率 140 %。

一、2015年一季度工作總結(jié)
1，日獎(jiǎng)項(xiàng)：每天超額拜訪、舉績(jī)的伙伴可享受次日抽獎(jiǎng)一次（展業(yè)工具類）。
2，周獎(jiǎng)項(xiàng)：
      最佳勤奮獎(jiǎng)(有效面訪最多者)，
      最快創(chuàng)富獎(jiǎng)(主險(xiǎn)舉績(jī)最高者)，
      最具愛(ài)心獎(jiǎng)(短險(xiǎn)保費(fèi)最高者)，
      形象氣質(zhì)獎(jiǎng)(職業(yè)著裝，早夕會(huì)參與最優(yōu)者)，
      最具潛力獎(jiǎng)(長(zhǎng)短險(xiǎn)件數(shù)最多者)，
      以上獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)各周實(shí)際情況選擇性評(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)用禮品一份（生活小商品類）。
二、二季度的工作規(guī)劃
3，月獎(jiǎng)項(xiàng)：每月根據(jù)綜合考評(píng)評(píng)選優(yōu)秀營(yíng)員一名，獎(jiǎng)勵(lì)精美禮品一份。
4，滿期獎(jiǎng)項(xiàng)：（入營(yíng)滿三個(gè)月的新人）
   新人王獎(jiǎng)：連續(xù)三個(gè)月主險(xiǎn)舉績(jī)十年期保費(fèi)6000元，可獲最佳學(xué)員稱號(hào)并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)精美禮品一份。
    
二、二季度的工作規(guī)劃
期間按新版育成手冊(cè)的要求通關(guān)演練，共演練三次，總分60分，及格一次按比例得分。
6，將兩項(xiàng)考評(píng)成績(jī)合計(jì)，達(dá)到80分者可以榮譽(yù)出營(yíng)；不達(dá)標(biāo)者，新兵營(yíng)作退訓(xùn)出營(yíng)。
二、二季度的工作規(guī)劃
二、二季度新育營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃

一季度我們從指標(biāo)數(shù)字上看，數(shù)字排名靠后，但我們的基礎(chǔ)管理在持續(xù)不斷的落實(shí)到位，出勤、拜訪每天通報(bào)，金山數(shù)據(jù)短信拜訪量排名均靠前。
我們?yōu)樾氯舜罱ǖ钠脚_(tái)較少，接下來(lái)會(huì)做改進(jìn)，定期組織新人專場(chǎng)活動(dòng)，每周一場(chǎng)新人推介會(huì)或新人專場(chǎng)說(shuō)明會(huì)平臺(tái)，以新瑞鑫為主打險(xiǎn)種，幫助新人實(shí)現(xiàn)舉績(jī)。力掙舉績(jī)率：每月15日之前達(dá)成30%，28日之前必達(dá)60%；三晉率：每月15日之前達(dá)成30%,28日之前必達(dá)50%；6000元點(diǎn)二部指標(biāo)是15人,每月必達(dá)到15人.