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  • 保險(xiǎn)公司籌備總監(jiān)經(jīng)理高級(jí)主管準(zhǔn)主管協(xié)議書12頁(yè).doc

    保險(xiǎn)公司籌備總監(jiān)經(jīng)理高級(jí)主管準(zhǔn)主管協(xié)議書12頁(yè).doc

    XX人壽XX分公司籌備營(yíng)銷經(jīng)理協(xié)議書甲方:XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX分公司乙方:為保護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司相關(guān)制度的規(guī)定,本著平等互利、雙方自愿的原則,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,...

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  • 2015年籌備經(jīng)理代理協(xié)議書8頁(yè).doc

    2015年籌備經(jīng)理代理協(xié)議書8頁(yè).doc

    第4個(gè)月30001500C1+41+24000發(fā)展期40001+35000第5個(gè)月30001500C1+41+2400040001+35000第6個(gè)月40001500C1+51+3500050001+47000第7個(gè)月4...

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  • 保險(xiǎn)公司2015年新籌機(jī)構(gòu)政策10頁(yè).doc

    保險(xiǎn)公司2015年新籌機(jī)構(gòu)政策10頁(yè).doc

    2、階段二:考核期:(定級(jí)上崗第1—3個(gè)月)月份累計(jì)個(gè)人FYC直轄組(不含育成組)累計(jì)FYC團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)人次創(chuàng)業(yè)津貼特別說(shuō)明第1個(gè)月150060009人(含直轄組3人標(biāo)準(zhǔn))70001、新籌團(tuán)隊(duì)制定每月團(tuán)隊(duì)活動(dòng)行事歷,上報(bào)支公...

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  • 2015分公司年新籌政策11頁(yè).doc

    2015分公司年新籌政策11頁(yè).doc

    2.創(chuàng)業(yè)待遇:自開始籌備至錄機(jī)成功,小組人力達(dá)到1+2要求,發(fā)放創(chuàng)業(yè)先鋒獎(jiǎng)2000元;并在達(dá)成考核期第1月考核標(biāo)準(zhǔn)后,與第1月津貼同時(shí)發(fā)放。當(dāng)季達(dá)成1+4,發(fā)放創(chuàng)業(yè)先鋒獎(jiǎng)2000元。3.發(fā)放時(shí)間:從第1月起,各月考核標(biāo)準(zhǔn)...

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  • 保險(xiǎn)公司開業(yè)慶典暨新聞發(fā)布會(huì)策劃書及預(yù)算23頁(yè).doc

    保險(xiǎn)公司開業(yè)慶典暨新聞發(fā)布會(huì)策劃書及預(yù)算23頁(yè).doc

    4、職責(zé)描述:4.1準(zhǔn)備工作及流程執(zhí)行任務(wù)分工一覽表日期時(shí)間任務(wù)責(zé)任人備注6.2018:00前選定合作公司,并通知恒安市場(chǎng)經(jīng)理6.2118:00前核定方案內(nèi)容、預(yù)算,并與選定廣告公司簽訂委托承辦合同廣告公司經(jīng)理6.22-...

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  • 保險(xiǎn)公司弱體機(jī)構(gòu)重籌項(xiàng)目階段報(bào)告20頁(yè).ppt

    保險(xiǎn)公司弱體機(jī)構(gòu)重籌項(xiàng)目階段報(bào)告20頁(yè).ppt

    全面推動(dòng)增員積累動(dòng)作,每天利用工具進(jìn)行積累。創(chuàng)說(shuō)會(huì)推動(dòng)召開。 對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行持續(xù)的規(guī)劃懇談。 持續(xù)營(yíng)造新增氛圍,早會(huì)提升氛圍,提高增員技能。下一步工作計(jì)劃插入照片 2014年新增上崗21人;2015年1-10月新增上崗11...

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  • 壽險(xiǎn)公司籌備規(guī)劃工作匯報(bào)15頁(yè).ppt

    壽險(xiǎn)公司籌備規(guī)劃工作匯報(bào)15頁(yè).ppt

    三要素的關(guān)系排序 隊(duì)伍(人)產(chǎn)品(工具)市場(chǎng)(需求所在)如何組織隊(duì)伍利用產(chǎn)品去開拓服務(wù)市場(chǎng)SWOT分析壽險(xiǎn)部整體發(fā)展思路(重點(diǎn))店員——店長(zhǎng)——區(qū)域負(fù)責(zé)人俱樂(lè)部會(huì)員——理財(cái)規(guī)劃師——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人 附:俱樂(lè)部章程匯報(bào)內(nèi)容一、...

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  • 保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)籌備成功關(guān)鍵基礎(chǔ)核心重點(diǎn)24頁(yè).ppt

    保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)籌備成功關(guān)鍵基礎(chǔ)核心重點(diǎn)24頁(yè).ppt

    **《基本法》的原則(大部大組大利益)想大才能做大 做大才能做強(qiáng) 增好員難,不增員更難;要發(fā)展累,不發(fā)展更累;想成功很苦,不成功更苦;您想長(zhǎng)成一棵參天大樹嗎? 您想長(zhǎng)成一棵參天大樹嗎? 團(tuán)隊(duì)籌備成功的關(guān)鍵是什么? 強(qiáng)化意...

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  • 保險(xiǎn)公司籌備新籌感悟13頁(yè).ppt

    保險(xiǎn)公司籌備新籌感悟13頁(yè).ppt

    直轄組10人202201201201201201201主任架構(gòu)主任架構(gòu)業(yè)務(wù)主任準(zhǔn)主任201業(yè)務(wù)員準(zhǔn)主任準(zhǔn)主任業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員籌備過(guò)程:第一步:找主管 搭架子第二步:做好創(chuàng)說(shuō)會(huì)招聘面試會(huì)第三步:依據(jù)培訓(xùn)...

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  • 保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)籌建的運(yùn)作及方法23頁(yè).ppt

    保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)籌建的運(yùn)作及方法23頁(yè).ppt

    今天的籌備決定未來(lái)的職業(yè)發(fā)展改變觀念我們將獲得新 生!新人入職,當(dāng)月達(dá)成**人力,做到6500P,傭金1800C 按標(biāo)準(zhǔn)傭金28%計(jì)算傭金:1800新人財(cái)補(bǔ):1400當(dāng)月收入:3200+獎(jiǎng)勵(lì)方案年收入輕松拿到40000以...

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  • 個(gè)人部機(jī)構(gòu)發(fā)展部健康人海傳統(tǒng)新籌政策方案23頁(yè).ppt

    個(gè)人部機(jī)構(gòu)發(fā)展部健康人海傳統(tǒng)新籌政策方案23頁(yè).ppt

    二、籌備期支持?jǐn)M新設(shè)機(jī)構(gòu)取得公司及監(jiān)管的籌建批復(fù)后,可向總公司申請(qǐng)下?lián)芑I建費(fèi)用60萬(wàn)*系數(shù)。系數(shù):一線城市城區(qū)1.3,二線城市城區(qū)1.2,三線城市城區(qū)1.1,其他城區(qū)1.0,郊縣0.8三、開業(yè)后一年內(nèi)支持一、政策范圍:2...

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  • 保險(xiǎn)公司同業(yè)引進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容43頁(yè).ppt

    保險(xiǎn)公司同業(yè)引進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容43頁(yè).ppt

    1、電話邀約(個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理約訪)你好,我是**人壽的**。聽說(shuō)你在行業(yè)內(nèi)做的不錯(cuò),抽時(shí)間我們一起交流一下。同時(shí),過(guò)來(lái)時(shí)你帶個(gè)U盤,我可以給你一些資料供參考。最近你哪天有時(shí)間?來(lái)公司方便還是另外約一個(gè)地方?約訪面談(1/...

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  • 保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)籌備的運(yùn)作與思考23頁(yè).ppt

    保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)籌備的運(yùn)作與思考23頁(yè).ppt

    期乎下,得乎無(wú)。我們?cè)趺醋??第一:認(rèn)同行業(yè)、認(rèn)同公司,全心投入;第二:放大格局。英雄不問(wèn)出處,誰(shuí)升起誰(shuí)就是太陽(yáng);第三:明晰基本法、聘才政策,了解利益所在,架構(gòu)比職級(jí)更重要;第四:一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先。坐而思不如立而行。第五...

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  • 保險(xiǎn)公司籌備工作格局架構(gòu)節(jié)奏面談方式20頁(yè).ppt

    保險(xiǎn)公司籌備工作格局架構(gòu)節(jié)奏面談方式20頁(yè).ppt

    6月1號(hào)啟動(dòng)產(chǎn)品訓(xùn)練客戶積累6月22上號(hào)、收單7月8號(hào)開業(yè)籌建節(jié)奏梳理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)搭建期團(tuán)隊(duì)人力組建期產(chǎn)品訓(xùn)練和客戶積累期開業(yè)期(大量的開單人力拿基本法底薪)轉(zhuǎn)正期(兩個(gè)月60%活動(dòng)30%轉(zhuǎn)正10%晉升)晉升期(兩個(gè)月)正...

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  • 個(gè)人部發(fā)展部隊(duì)伍與機(jī)構(gòu)建設(shè)政策支持體系報(bào)告30頁(yè).ppt

    個(gè)人部發(fā)展部隊(duì)伍與機(jī)構(gòu)建設(shè)政策支持體系報(bào)告30頁(yè).ppt

    14年四季度月均合格5.6萬(wàn),其中滿一年合格占比54%;15年一季度月均合格7.3萬(wàn),其中滿一年合格占比50%;15年4、5月月均合格6.1萬(wàn),其中滿一年合格占比47%。4.2 二級(jí)機(jī)構(gòu)滿一年合格人力變化15年4、5月月...

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  • 保險(xiǎn)公司市場(chǎng)推廣媒介投放目標(biāo)戰(zhàn)略宣傳策略77頁(yè).ppt

    保險(xiǎn)公司市場(chǎng)推廣媒介投放目標(biāo)戰(zhàn)略宣傳策略77頁(yè).ppt

    發(fā)布前20個(gè)工作日 (請(qǐng)?zhí)峁┛蛻舻漠嬅娲_認(rèn)稿、MO及相關(guān)審批材料[營(yíng)業(yè)執(zhí)照 復(fù)印件、經(jīng)營(yíng)許可證、商標(biāo)注冊(cè)證明及肖像證明等])二. 公交站亭媒 體 照 片公交站亭媒體推薦方案投放策略:少量長(zhǎng)期投放候車亭媒體持續(xù)少量投放候...

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  • 七八聯(lián)動(dòng)人力大會(huì)戰(zhàn)處經(jīng)理爭(zhēng)霸賽模板15頁(yè).ppt

    七八聯(lián)動(dòng)人力大會(huì)戰(zhàn)處經(jīng)理爭(zhēng)霸賽模板15頁(yè).ppt

    (FYC)職場(chǎng)保費(fèi)萬(wàn)元人力分組(第二城區(qū))新單傭金(FYC)職場(chǎng)保費(fèi)萬(wàn)元人力分組分組分組分組分組競(jìng)賽內(nèi)容新單傭金(FYC)職場(chǎng)保費(fèi)萬(wàn)元人力新增人力:指活動(dòng)期間參加職前教育和崗前班、編錄代碼15+2:指直管處或第二職場(chǎng)在活...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2015-11-29
  • 2015年全省團(tuán)險(xiǎn)對(duì)抗賽賽況直播追蹤25頁(yè).ppt

    2015年全省團(tuán)險(xiǎn)對(duì)抗賽賽況直播追蹤25頁(yè).ppt

    其余6家同比負(fù)增長(zhǎng),請(qǐng)各市分公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,加快進(jìn)單速度!序時(shí)進(jìn)度:5.56%期間:1月1日—1月5日 單位:萬(wàn)元市分公司PK注:1.按照完成率由由高到低降序排列; 2.對(duì)抗得分=(市分公司一季度短險(xiǎn)必達(dá)目標(biāo)完成率×5...

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  • 三季度銀保網(wǎng)點(diǎn)PK及競(jìng)賽達(dá)成推介方案23頁(yè).ppt

    三季度銀保網(wǎng)點(diǎn)PK及競(jìng)賽達(dá)成推介方案23頁(yè).ppt

    星期四獎(jiǎng)勵(lì):每人每天邀約最先達(dá)到8位客戶獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人IPAD充電寶一個(gè)星期五獎(jiǎng)勵(lì):每人每天邀約最先達(dá)到8位客戶獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人電子起瓶器一個(gè) 微沙龍的具體要求:理財(cái)經(jīng)理每天邀約八位客戶,如有需要微沙促成的客戶每周四下午14:00...

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  • 分公司個(gè)人部機(jī)構(gòu)PK進(jìn)展及方案達(dá)成情況18頁(yè).ppt

    分公司個(gè)人部機(jī)構(gòu)PK進(jìn)展及方案達(dá)成情況18頁(yè).ppt

    A組:**VS** 二階段,**暫時(shí)落后于**,**勝。 和**組訓(xùn)XX有過(guò)這么一段對(duì)話(看右圖)。可以知道,**對(duì)于對(duì)手的態(tài)度,是根本沒(méi)有放在心上。**截止9號(hào)是本月唯一一家達(dá)成50%的機(jī)構(gòu),**一個(gè)部的業(yè)績(jī)是28萬(wàn)。...

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