標(biāo)題
- 標(biāo)題
- 內(nèi)容
2、階段二：考核期: （定級上崗第1—3個月）
月 份 | 累計個人FYC | 直轄組（不含育成組）累計FYC | 團隊標(biāo)準(zhǔn)人次 | 創(chuàng)業(yè)津貼 | 特別說明 |
第1個月 | 1500 | 6000 | 9人（含直轄組3人標(biāo)準(zhǔn)） | 7000 | 1、新籌團隊制定每月團隊活動行事歷，上報支公司和分公司； 2、新籌團隊每月至少2場團隊活動。舉辦時間、參與人數(shù)、照片、客戶到場簽名等上報分公司。分公司通過劃撥機構(gòu)費用1000元，用于支持新籌團隊活動（票據(jù)報銷）， 3、本人及育成組正常維持。 注：團隊人力為直轄組和育成組累計人力。 |
第2個月 | 1500 | 4000 | 9人（含直轄組3人標(biāo)準(zhǔn)） | 7000 | |
第3個月 | 1500 | 6000 | 10人（含直轄組4人標(biāo)準(zhǔn)） | 7000 | |
季度累計 | 4500 | 16000 | 28人（含直轄組10人標(biāo)準(zhǔn)） | 21000 |
3、階段三：發(fā)展期: （定級上崗第4—6個月）
月 份 | 累計個人FYC | 直轄組累計FYC | 團隊標(biāo)準(zhǔn)人次 | 創(chuàng)業(yè)津貼 | 特別說明 |
第4個月 | 1500 | 6000 | 10人（含直轄組4人標(biāo)準(zhǔn)） | 7000 | 1、新籌團隊制定每月團隊活動行事歷，上報支公司和分公司營銷部； 2、新籌團隊每月至少2場團隊活動。舉辦時間、參與人數(shù)、照片、客戶到場簽名等上報分公司。分公司通過劃撥機構(gòu)費用1000元，用于支持新籌團隊活動（票據(jù)報銷）， 3、本人及育成組正常維持。 注：團隊人力為直轄組和育成組累計人力。 |
第5個月 | 1500 | 5000 | 10人（含直轄組3人標(biāo)準(zhǔn)） | 7000 | |
第6個月 | 1500 | 6000 | 12人（含直轄組5人標(biāo)準(zhǔn)） | 7000 | |
季度累計 | 4500 | 16000 | 32人（含直轄組12人標(biāo)準(zhǔn)） | 21000 |
4、階段四：鞏固期: （定級上崗第7—12個月）
月 份 | 個人累計FYC | 直轄組累計FYC | 團隊標(biāo)準(zhǔn)人次 | 創(chuàng)業(yè)津貼 | 特別說明 |
第7個月 | 1500 | 5000 | 10人（含直轄組4人標(biāo)準(zhǔn)） | 5000 | 1、新籌團隊制定每月團隊活動行事歷，上報支公司和分公司營銷部； 2、新籌團隊每月至少2場團隊活動。舉辦時間、參與人數(shù)、照片、客戶到場簽名等上報分公司。分公司通過劃撥機構(gòu)費用1000元，用于支持新籌團隊活動（票據(jù)報銷）， 3、本人及育成組正常維持。 注：團隊人力為直轄組和育成組累計人力。 |
第8個月 | 1500 | 5000 | 10人（含直轄組3人標(biāo)準(zhǔn)） | 5000 | |
第9個月 | 1500 | 6000 | 12人（含直轄組5人標(biāo)準(zhǔn)） | 5000 | |
季度累計 | 4500 | 15000 | 32人（含直轄組12人標(biāo)準(zhǔn)） | 15000 | |
第10個月 | 1500 | 6000 | 12人（含直轄組5人標(biāo)準(zhǔn)） | 5000 | |
第11個月 | 1500 | 5000 | 10人（含直轄組3人標(biāo)準(zhǔn)） | 5000 | |
第12個月 | 1500 | 5000 | 10人（含直轄組4人標(biāo)準(zhǔn)） | 5000 | |
季度累計 | 4500 | 16000 | 32人（含直轄組12人標(biāo)準(zhǔn)） | 15000 |
五、政策說明
1、分公司支持新籌團隊活動費用補貼，且與基本法經(jīng)營津貼兼得，通過劃撥機構(gòu)費用的方式下拔機構(gòu)，新籌主任通過團隊活動票據(jù)進行報銷。
2、新籌團隊制定每月團隊活動行事歷，并于上月最后一天前上報至支公司和分公司營銷部。每場團隊活動需有客戶簽名明細、活動照片、參與人數(shù)等，支公司進行團隊活動管控。
3、團隊活動補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
①新籌團隊每月至少2場以增員為主的團隊活動，且資深主任直轄組至少1場團隊活動；
②新籌團隊達成每月標(biāo)準(zhǔn)人力考核標(biāo)準(zhǔn)；
達成以上2個條件，方可發(fā)放團隊活動津貼；若人力考核標(biāo)準(zhǔn)未達成，但完成團隊活動指標(biāo)，團隊活動津貼發(fā)放50%，且以后不再補發(fā)。
4、月度達成團隊人力考核指標(biāo)，但未達成業(yè)績考核指標(biāo)，按照50%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼；
5、新籌團隊人力、業(yè)績考核指標(biāo)按照新籌團隊口徑核算，如有老團隊人員異動至新團隊，則不能計入新籌團隊業(yè)績、人力考核指標(biāo)內(nèi)。
三、 業(yè)務(wù)主任籌備政策
一、政策范圍：
本方案適用于新籌定級業(yè)務(wù)主任人員
二、政策時間：
2015年1月1日至2015年12月15日
三、籌備資格：
1) 年齡28-45周歲之間，身體健康，品德優(yōu)良，無不良歷史記錄；
2) 具有大專以上學(xué)歷；
3) 同業(yè)任職客戶經(jīng)理級別一年以上；
4) 同業(yè)從業(yè)不超過2家公司，行業(yè)從業(yè)時間不超過3年；
5) 通過支公司經(jīng)理及營銷部經(jīng)理二關(guān)面試。
四、政策內(nèi)容：
1.掛級要求：業(yè)務(wù)主任在錄機前達成1+4人（直接增員2人），均為出勤人力，達成1+2出勤可先行掛級（直接增員1人），當(dāng)季度必須達成1+4架構(gòu)；
2.創(chuàng)業(yè)待遇：自開始籌備至錄機成功，小組人力達到1+2要求，發(fā)放創(chuàng)業(yè)先鋒獎2000元；并在達成考核期第1月考核標(biāo)準(zhǔn)后，與第1月津貼同時發(fā)放。當(dāng)季達成1+4，發(fā)放創(chuàng)業(yè)先鋒獎2000元。
sd保險公司2015年新籌機構(gòu)政策10頁.doc
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