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  • 保險日常管理系統(tǒng)之概述及功能組運作102頁.ppt

    保險日常管理系統(tǒng)之概述及功能組運作102頁.ppt

    高出席,高舉績,高氛圍,持續(xù)經營,低出席,低舉績,低氛圍,放養(yǎng)式,三會經營,壽險經營成功的關鍵從,有效的會議經營開始,活動量日常管理的必要性,追蹤過程無標準,被動進行,易流于形式化;只做通報不做具體要求;過程流于形式化,...

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  • 保險公司功能組組建指引17頁.doc

    保險公司功能組組建指引17頁.doc

    功能組是指按照團隊基本經營管理的功能劃分,由營銷團隊主管和骨干營銷員組成,負責開展各項團隊經營活動的管理小組。在獨立經營的營銷團隊中,應設立日常管理、增員支持、輔導訓練、銷售支持和績效管理等五大功能組,開展相對應的經營管...

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  • 職場功能組正式運行評估表1頁.xls

    職場功能組正式運行評估表1頁.xls

    職場功能組指標達成評估表(正式運行)。

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  • 保險輔導訓練系統(tǒng)概要及功能組運作88頁.ppt

    保險輔導訓練系統(tǒng)概要及功能組運作88頁.ppt

    一個**企業(yè)家,顧名思義,就是借助**的平臺,創(chuàng)就偉大事業(yè)、實現(xiàn)財務自由、成就夢想的人。而他的企業(yè)必須要有文化、有系統(tǒng)、有目標、有愿景、有品牌。**企業(yè)家是什么人?新時代“五有險商”,工者有其股、有其責,大背景:隊伍大起...

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  • 保險公司功能組組建支持工具模板國壽版.rar

    保險公司功能組組建支持工具模板國壽版.rar

    職場區(qū)處專業(yè)經營系統(tǒng)構架,增員支持系統(tǒng)工作職責,輔導訓練系統(tǒng)工作職責,日常管理系統(tǒng)工作職責,銷售支持系統(tǒng)工作職責。

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  • 保險公司籌建區(qū)準區(qū)培訓行政區(qū)發(fā)展規(guī)劃及推動18頁.ppt

    保險公司籌建區(qū)準區(qū)培訓行政區(qū)發(fā)展規(guī)劃及推動18頁.ppt

    籌建行政區(qū)考核要求,考核時間:12個月,考核期末須同時達到以下兩項考核要求?;I建區(qū)經理直轄室須參加室經理維持和晉升考核,在籌建考核期末至少達到初三級室經理職級(或晉升初三級室經理的考核條件),籌建區(qū)經理自任命起可申請?zhí)厥?..

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  • 區(qū)域團隊經營標準五項核心動作之訓練式早會二早黃金10問38頁.ppt

    區(qū)域團隊經營標準五項核心動作之訓練式早會二早黃金10問38頁.ppt

    二早黃金10問,新人體驗式訓練,媒體帶動訪量,關段運作,壽險經營在早會,透過早會可營造高昂的士氣,早會的訓練能有效提升技能,明確單位個人當日活動目標,掌控當日各項業(yè)務達成進度,宣導公司政令規(guī)范專員言行,你的早會如何開?是...

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  • 區(qū)域團隊經營標準五項核心動作之新人體驗式訓練33頁.ppt

    區(qū)域團隊經營標準五項核心動作之新人體驗式訓練33頁.ppt

    入司時間:2011年1月銀行保險部,2013年3月進入顧問營銷部,當月轉正,2013年10月晉升為初一級室經理,2014年12月晉升為初二級室經理,2015年3月晉升為初三級室經理,2015年6月晉升為中一級室經理,20...

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  • 區(qū)域團隊經營標準五項核心動作之媒體帶動訪量關段運作39頁.ppt

    區(qū)域團隊經營標準五項核心動作之媒體帶動訪量關段運作39頁.ppt

    行銷媒體指用于傳播服務專員自我介紹信息、公司簡介、產品等內容的平面、影像、實物資料,是壽險行銷的有力輔助工具。媒體帶動訪量,目的:推動及掌控專員訪量及質量,做好每日拜訪,“媒體帶動訪量”兩層含義:一是:專員通過贈送媒體,...

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  • 保險公司2017開門紅首爆機構個險籌備攻略57頁.ppt

    保險公司2017開門紅首爆機構個險籌備攻略57頁.ppt

    資源盤點,2、政策理解,3、亮點挖掘籌,古代計算工具,一副算籌共271枚,用于古代各種公式演算。我們在籌備前,必須對現(xiàn)有的政策和手頭掌握的資源進行細致的盤點。1、資源盤點,A、籌備期管理費,B、籌備期培訓費,C、開門紅首...

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  • 保險公司新籌功能組運作指南47頁.ppt

    保險公司新籌功能組運作指南47頁.ppt

    將機構新籌由點對點的支持到點、線、面相結合,建立總、分、支三位一體的立體支持督導體系,新籌功能組職責:點:單個籌備網點,線:面試管理、基礎管理、督導管理,面:片區(qū)督導制、省公司下轄組一機構、組二機構、輔一機構……新籌功能...

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  • 保險公司機構人管籌備指南前海人壽版102頁.ppt

    保險公司機構人管籌備指南前海人壽版102頁.ppt

    籌備面試申請表:共2頁,2/2,個人材料審核,備注:顧問職級簽至營銷部經理和個險負責人即可;經理及總監(jiān)需通過總部面試,并有總公司簽名。申請保險代理業(yè)務登記表:共1頁,1/1,個人材料審核,備注:推薦人姓名和推薦人代碼必填...

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  • 保險公司機構新籌工作啟動機遇突破超越30頁.ppt

    保險公司機構新籌工作啟動機遇突破超越30頁.ppt

    相同的目的地,為什么到達的時間卻有如此大的差異?選擇的交通工具不一樣,我們今天來目的是什么?請思考:工作到底是什么?是目標、時間、還是工具? 注:為進行工作、舉辦事業(yè)或成立機構等事先籌劃準備。 進行工作,舉辦事業(yè),成立機...

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  • 保險公司機構籌備經營工作匯報強身健體星新向榮91頁.ppt

    保險公司機構籌備經營工作匯報強身健體星新向榮91頁.ppt

    強身健體兩大要求,一手抓增量機構籌備——強身,一手抓存量機構經營——健體,強身健體五大健康指標,年度目標達成進度,截至8月25日24:00,全系統(tǒng)年度承保保費41991萬,達成率84%;年度貢獻度前三名:達成年度計劃;年...

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  • 保險公司新籌機構籌備操作手冊11頁.doc

    保險公司新籌機構籌備操作手冊11頁.doc

    面試時間:根據機構的早會經營時間以及現(xiàn)有的視頻設備情況,一般安排在下午。2、面試分析:嚴格把控機構的面試情況,結合機構的架構進行分析、同業(yè)占比、年齡分析、性別,每周發(fā)布1-2次。3、面試頻率:機構前一天上報,第二天安排。...

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  • 保險公司機構新籌工作分享42頁.ppt

    保險公司機構新籌工作分享42頁.ppt

    **分公司預開機構41家,已經開設28家,12月首爆機構2家,待開設機構11家,含新增4家立項機構,有四家機構推遲至明年,其余機構都按照原計劃開設,合計今年新開機構41家,機構開設數(shù)量與年初任務量持平,機構開設率達到10...

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  • 優(yōu)秀主管分享高產能團隊的締造37頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享高產能團隊的締造37頁.ppt

    這是一個需要時間沉淀的行業(yè),我相信通過自己的努力,我們一定可以改變人們對這個行業(yè)的看法,1995年至2005年,中國人民解放軍空軍,2005年加入壽險行業(yè),2007入圍華人大會龍獎IDA高級會員,2009中德**亞太地區(qū)...

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  • 保險公司面試管理辦法5頁.doc

    保險公司面試管理辦法5頁.doc

    2017年是公司個險大發(fā)展的元年,為搶抓個險大發(fā)展的歷史機遇,實現(xiàn)個險“快、穩(wěn)、優(yōu)”的發(fā)展要求,結合**分公司下轄各機構的實際情況,為確保各機構面試工作順利進行,**分公司培訓部特制定《**分公司個險面試管理辦法》,具體...

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  • 保險公司員工培養(yǎng)模型與輔導方法21頁.ppt

    保險公司員工培養(yǎng)模型與輔導方法21頁.ppt

    通過學習本節(jié)課程內容,我們能夠清晰了解員工培養(yǎng)的“洋蔥模型”,并且應用到后期的員工培養(yǎng)中;培訓輔導在我們各部門在人才開發(fā)項目中的作用,以便更好門店開發(fā)人才資源。新員工培養(yǎng)洋蔥模型,核心層:崗位勝任力模型+關鍵任務指標,崗...

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  • 優(yōu)秀主管分享我是如何做團隊經理的29頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享我是如何做團隊經理的29頁.ppt

    高級中學工作經歷,2009年7月—2009年10月。在**市麗超不銹鋼制品有限公司學習車間管理。2009年10月—2010年3月。被聘請到許昌市雙喜不銹鋼制品廠做車間主管,兼不銹鋼門設計與研發(fā)。2010年3月—2010年...

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