面試時間：根據(jù)機構(gòu)的早會經(jīng)營時間以及現(xiàn)有的視頻設備情況，一般安排在下午。2、面試分析：嚴格把控機構(gòu)的面試情況，結(jié)合機構(gòu)的架構(gòu)進行分析、同業(yè)占比、年齡分析、性別，每周發(fā)布1-2次。3、面試頻率：機構(gòu)前一天上報，第二天安排。4、面試要點：見附件一，目的：根據(jù)機構(gòu)所處的人力階段進行架構(gòu)預上號及轉(zhuǎn)在職分析及追蹤，并通過報表進行差額預警。頻率：每天，工具：架構(gòu)追蹤表/上號面談表（見附件二/三），方式：微信、郵件、電話，附件二：架構(gòu)追蹤表，附件三：上號面談表，會議管理、周報告模板設計與收集整理、培訓管理、籌備申請工作、銜接訓練督導 ，做好會議的傳達、會議材料的提前收集，會議結(jié)束后，做好相關(guān)會議精神的傳達。根據(jù)總部的立項文件，進行機構(gòu)開籌的申請，提前追蹤機構(gòu)的內(nèi)外勤、職場、牌照到位情況。