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用績(jī)效評(píng)估工作成果，圍繞在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，定期評(píng)估和追蹤才有效果，評(píng)估的過(guò)程也是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不斷完善的過(guò)程，定期評(píng)估有助于更好擬定日后的工作計(jì)劃，計(jì)劃的周密性和及時(shí)性更好地體現(xiàn)評(píng)估效果，功能組建設(shè)的目的，功能組是營(yíng)業(yè)部...
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走到今天，源于——對(duì)目標(biāo)百分百的堅(jiān)持，目標(biāo)不是口號(hào)，目標(biāo)，是要為之付出一切可以付出的代價(jià)，我對(duì)目標(biāo)的理解，為目標(biāo)，堅(jiān)持到極限，為目標(biāo)，持續(xù)找方法，為目標(biāo)，促團(tuán)隊(duì)發(fā)展，骨子里不服輸?shù)男愿?，在學(xué)校爭(zhēng)強(qiáng)好勝，高一時(shí)，成績(jī)未進(jìn)入...
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經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是團(tuán)隊(duì)文化的“靈魂”。當(dāng)大家都接受和認(rèn)同經(jīng)營(yíng)哲學(xué)時(shí)，也就是形成了共同的價(jià)值觀，大家的潛意識(shí)中就會(huì)暗示做出與之相符的行為。“眾氏”保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，“十大要求”是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地的抓手，“十大要求”是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的提煉，“...
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團(tuán)隊(duì)氛圍融洽，業(yè)績(jī)穩(wěn)、增員穩(wěn)，從未被同業(yè)挖角，離開(kāi)的人心懷感恩，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)，我輕松，大家眼中的我：輕松、不操心，成熟團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，我對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)自身定位的理解，我們是業(yè)務(wù)員，我們更是——經(jīng)營(yíng)者、管理者、引領(lǐng)者，一切從“心”開(kāi)始，統(tǒng)...
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67個(gè)重點(diǎn)部（除一個(gè)部未搭建日常功能組）均已搭建三大功能組，即訓(xùn)練、增員和日常功能組；2、從11年2季度機(jī)構(gòu)自評(píng)的結(jié)果來(lái)看，南區(qū)重點(diǎn)部各功能組運(yùn)作優(yōu)秀及以上的占比還不高，分別為：訓(xùn)練49％、增員36％、日常54％；3、1...
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目的：使業(yè)務(wù)員掌握主顧開(kāi)拓的方法和操作流程，開(kāi)發(fā)準(zhǔn)主顧。組長(zhǎng)：主管，成員：績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員，職責(zé)：1、銷售支持功能小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)小組的運(yùn)作，向營(yíng)業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。2、銷售支持功能小組成員：確定營(yíng)業(yè)部目標(biāo)市場(chǎng)，制定主顧開(kāi)拓...
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沒(méi)有隊(duì)伍建隊(duì)伍，有了隊(duì)伍看架構(gòu)，有了架構(gòu)看結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)如何壯大，進(jìn)水管：新增，出水管：脫落，三大名著告訴你如何做團(tuán)隊(duì)，方法一：隨緣，張飛，方法二：招聘會(huì)，關(guān)羽，桃園三結(jié)義，方法三：三顧茅廬，諸葛亮，徐庶曾對(duì)劉備說(shuō)：“臥龍鳳...
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一次吃飯偶然的機(jī)會(huì)讓我結(jié)緣保險(xiǎn)，保險(xiǎn)成就了我的人生夢(mèng)想，同時(shí)因?yàn)楸ｋU(xiǎn)我成就了很多人的夢(mèng)想，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里匯聚了各色人才，奔著“十萬(wàn)年薪不是夢(mèng)”我加盟保險(xiǎn)事業(yè)，從業(yè)務(wù)員做起，現(xiàn)任高級(jí)業(yè)務(wù)主任，2017年1月份個(gè)人收入4136...
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保險(xiǎn)值不值得干，2、保險(xiǎn)應(yīng)該怎么干，3、如何才能干的好，課程大綱，三等人攢錢，二等人攢物，一等人攢人，時(shí)代最智慧的人，夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)...
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中國(guó)將始終堅(jiān)持走和平發(fā)展道路。中華民族歷來(lái)愛(ài)好和平。無(wú)論發(fā)展到哪一步，中國(guó)都永遠(yuǎn)不稱霸、永遠(yuǎn)不搞擴(kuò)張，永遠(yuǎn)不會(huì)把自身曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的悲慘遭遇強(qiáng)加給其他民族。人口紅利消失，所謂“人口紅利”，是指一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)年齡人口占總?cè)丝诒?..
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“一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙,一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大”，古人云:人心齊,泰山移。我們也常說(shuō)：“團(tuán)結(jié)就是力量”，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對(duì)于建設(shè)好我們的團(tuán)隊(duì)有著極其重要的意...
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團(tuán)隊(duì)所有的問(wèn)題都可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)來(lái)解決，核心價(jià)值觀：正氣、感恩、拼搏、成長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)理念： 在壽險(xiǎn)行業(yè)建立一個(gè)年凈利潤(rùn)百萬(wàn)甚至千萬(wàn)以上的永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，并且愿意為之付出必要的基本代價(jià)——自己每月做萬(wàn)元，每季度增員一個(gè)萬(wàn)元員工...
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區(qū)域首席，保險(xiǎn)顧問(wèn)，打造五好事業(yè)平臺(tái)。
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我們是一個(gè)什么團(tuán)隊(duì)？之前是否對(duì)保險(xiǎn)有了解？你對(duì)于銷售是怎樣看的？你從過(guò)去的工作中得到了哪些成長(zhǎng)？如果讓別人評(píng)價(jià)你，你覺(jué)得那幾個(gè)形容詞比較恰當(dāng)？如果需要周末或晚上加班，是否可以獲得家人的理解和支持？能談?wù)勀阕约哼^(guò)往的工作經(jīng)...
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什么才是壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)真正的勝利？?jī)蓷l腿走路，一條腿是增員，一條腿是活動(dòng)！雙手抓業(yè)績(jī)，這才是真正的勝利！唯有高增員下的高留存，才能解釋我們壽險(xiǎn)事業(yè)的付出，唯有新人活動(dòng)了、新人留存了，才能解釋我們?cè)谠鰡T上付出的一切，如果我們要吸...
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從正式業(yè)務(wù)員中選擇組織發(fā)展意愿強(qiáng)的績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員，通過(guò)給予專業(yè)的培訓(xùn)、設(shè)定合理的發(fā)展目標(biāo)，提供一定的資源支持，加速人才成長(zhǎng)，使之早日成為主管。三、準(zhǔn)主任的選拔，1、清晰準(zhǔn)主任的輪廓，他的性格如何？你喜歡他嗎？你個(gè)人會(huì)有哪幾點(diǎn)...
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在論壇上，大咖云集，楊瀾、中國(guó)婦聯(lián)主席孟曉嗣、張朝陽(yáng)、于丹、紀(jì)秉盟，還有國(guó)際知名專家學(xué)者，如諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者埃德蒙·費(fèi)爾普斯，國(guó)際貨幣基金組織總裁克里斯蒂娜·拉加德等，論壇上暢談全球治，學(xué)術(shù)，公益，商業(yè)等話題，通過(guò)...
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新人期：學(xué)習(xí)收獲技能，達(dá)成百萬(wàn)，疲倦期：學(xué)習(xí)調(diào)整心態(tài)，走出低谷，發(fā)展期：學(xué)習(xí)優(yōu)化模式，持續(xù)高端，突發(fā)狀況，新人班臨時(shí)請(qǐng)假，面對(duì)客戶的提問(wèn)，無(wú)言以對(duì)，只有好好學(xué)習(xí)，客戶才愿意把保障托付給我初入行業(yè)的意外，尋找學(xué)習(xí)途徑，早會(huì)...
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獲得財(cái)富不是貪婪，也不為謀生，而是使命、是精神，是最大限度地使人生絢麗多彩，也是改變個(gè)人命運(yùn)的最好途徑，來(lái)太平，就是要贏，一次面談，立即加盟，年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，打造金領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，贏得尊重，堅(jiān)持個(gè)人績(jī)優(yōu)之路，創(chuàng)造最...
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