目的：使業(yè)務(wù)員掌握主顧開(kāi)拓的方法和操作流程，開(kāi)發(fā)準(zhǔn)主顧。組長(zhǎng)：主管，成員：績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員，職責(zé)：1、銷售支持功能小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)小組的運(yùn)作，向營(yíng)業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。2、銷售支持功能小組成員：確定營(yíng)業(yè)部目標(biāo)市場(chǎng)，制定主顧開(kāi)拓方案，實(shí)施運(yùn)作方案，并收集成功案例進(jìn)行大早會(huì)成功經(jīng)驗(yàn)分享，收集設(shè)計(jì)制作行銷輔助工具（如信件，適合的禮品等），研討設(shè)計(jì)有效的開(kāi)拓技巧及話術(shù)組織學(xué)習(xí)，并過(guò)關(guān)。

組織開(kāi)展主顧開(kāi)拓技能訓(xùn)練（每月至少二次）。4、推廣并指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員使用總公司行銷支持管理系統(tǒng)。增員功能小組 (二)，目的：建立部門標(biāo)準(zhǔn)化增員系統(tǒng)，使?fàn)I業(yè)部人力有計(jì)劃增長(zhǎng)。組長(zhǎng)：部門經(jīng)理或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，成員：部門內(nèi)勤、主管、準(zhǔn)主任，職責(zé)：1、增員功能小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)小組的運(yùn)作，向營(yíng)業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。2、增員功能小組成員：參與部門增員計(jì)劃的制定，實(shí)施；組織部門增員活動(dòng)及效果評(píng)估；組織部門相關(guān)的增員培訓(xùn)；策劃組織部門創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)。

增員功能組對(duì)新人的追蹤，從新LASS測(cè)試通過(guò)，獲取名單開(kāi)始至新人參加崗前培訓(xùn)作為一個(gè)流程。日常管理功能小組(三)，目的：營(yíng)造營(yíng)業(yè)部統(tǒng)一職場(chǎng)布置，規(guī)范職場(chǎng)管理，樹(shù)立部門品牌。組長(zhǎng)：主管，成員：日常管理營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)勤、績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員，職責(zé)：1、日常功能小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)小組的運(yùn)作，向營(yíng)業(yè)部門部經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。2、日常管理功能小組成員：按公司的統(tǒng)一要求，對(duì)職進(jìn)行規(guī)劃，制定職場(chǎng)管理辦法，制定業(yè)績(jī)追蹤表，追蹤當(dāng)日業(yè)績(jī)，及鉆石俱樂(lè)部追蹤榜；設(shè)計(jì)激勵(lì)方案海報(bào)，貼畫，吊旗等宣傳布置。