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組織發(fā)展團隊管理之如何才能干得好79頁.ppt

  • 更新時間:2017-04-29
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  • 資料性質:授權資料
  • 上傳者:wanyiwang
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沒有隊伍建隊伍,有了隊伍看架構,有了架構看結構,團隊如何壯大,進水管:新增,出水管:脫落,三大名著告訴你如何做團隊,方法一:隨緣,張飛,方法二:招聘會,關羽,桃園三結義,方法三:三顧茅廬,諸葛亮,徐庶曾對劉備說:“臥龍鳳雛,得一而可安天下也!” 方法四:轉介紹,龐統(tǒng),方法五:注意留存,宋江,如何提高留存率,1、人必須來——出勤,2、人必須好——標準,3、好必須見——面試,4、見必須學——訓后上崗。

如何提高留存率,1、人必須來——出勤,專職才能專注,專注才能專業(yè),在任何情況下,不動搖,不受干擾,專心致志,專注于一項工作五年一定是專家,專注于一項工作十年就可以成為權威,如何提高留存率,1、人必須來——出勤(專職),統(tǒng)一制度:新人:新人當月早會出勤滿18天(含)以上,全額獲得當月應得基本法新人訓練津貼。新人當月早會出勤滿10天(含)-18天,按50%比例獲得當月應得新人訓練津貼。新人當月早會出勤10天以下,不發(fā)放當月新人訓練津貼。

主任:自2017年1季度起,按照基本法新晉升主任職級時,須同時滿足主管專職及所轄專職人力大于3人以上(含主管本人),否則主管不予晉升。如何提高留存率,基本素質良好,學歷,經(jīng)濟條件,良好的人脈,如何提高留存率,3、好必須見——面試,如何提高留存率,4、見必須學——訓后上崗,制度要求:底薪發(fā)放須參照培訓部當月月度新人入司培訓記錄,對于參加培訓并合格結業(yè)的新人,正常發(fā)放底薪;對于當月未參加或結訓考試不合格的新人,新人底薪緩發(fā),次月參加培訓并合格給予補發(fā)。次月仍未能參加培訓或結訓考試不合格,取消新人津貼,并不予補發(fā)。

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