兼職講師心理建設(shè)主管版含備注.rar

通過講解，使學(xué)員意識到想成為一名講師，服務(wù)團(tuán)隊，必須轉(zhuǎn)換角色，從主管走向講師，心理建設(shè)后，為學(xué)習(xí)其他技能打好基礎(chǔ)，最終成為一名合格的兼職講師。

講師在崗培訓(xùn)班9思考模式的建立含備注24頁.ppt

思考模式建立的意義：條件行為標(biāo)準(zhǔn)D：診斷O：目標(biāo)M：方法E：評估二、曼陀羅圖法特點(diǎn)圍繞中心強(qiáng)制思考、曼陀羅圖法運(yùn)用要領(lǐng)運(yùn)用范圍擴(kuò)散聚焦排定優(yōu)先順序分析團(tuán)隊經(jīng)營策劃業(yè)務(wù)推動厘清人際關(guān)系處理家庭問題……二、曼陀羅圖法運(yùn)用實(shí)例...

講師在崗培訓(xùn)班8職場訓(xùn)練的組織和運(yùn)作含備注36頁.ppt

建立互信容易示范真實(shí)觀察、記錄直接督導(dǎo)及時反饋較準(zhǔn)確陪訪訓(xùn)練程序選擇陪訪對象事前充分準(zhǔn)備事中見機(jī)行事事后及時總結(jié)陪訪對象的選擇銷售人員的分類A類　少數(shù)精英B類　業(yè)績穩(wěn)定或有潛力者C類　意愿不強(qiáng)，缺乏悟性者陪訪對象選擇練習(xí)...

講師在崗培訓(xùn)班7授課技巧研討含備注35頁.ppt

當(dāng)前的問題過去學(xué)過的課程哪些印象最深刻？哪些方面使您的印象如此深刻？獲得良好授課效果的原因是什么？如何授課才能收到良好的效果？課程大綱授課技巧基礎(chǔ)√授課技巧的運(yùn)用授課技巧重要性研究授課技巧基礎(chǔ)Ω　語言組織?　手勢?　眼神...

講師在崗培訓(xùn)班6講師輔導(dǎo)含備注20頁.ppt

講師輔導(dǎo)的重要性技能傳承的重要載體技能發(fā)展的關(guān)鍵因素技能創(chuàng)新的良好基礎(chǔ)培訓(xùn)績效的評估途徑輔導(dǎo)的意義（對被輔導(dǎo)者）有利于工作習(xí)慣的養(yǎng)成有利于技能鞏固和提升有利于職涯目標(biāo)的達(dá)成輔導(dǎo)的意義（對輔導(dǎo)者）履責(zé)要求促進(jìn)成長建立聲譽(yù)提...

講師在崗培訓(xùn)班5培訓(xùn)需求信息的調(diào)研含備注35頁.ppt

某公司領(lǐng)導(dǎo)要求召開一期主管培訓(xùn)，其現(xiàn)有主管38人，年資各不相同，希望以此次培訓(xùn)為契機(jī)，使現(xiàn)有團(tuán)隊管理及發(fā)展方面有所提高，完善主管的工作職能，調(diào)動大家工作積極性。通過充分的培訓(xùn)需求信息的調(diào)研,以獲取真實(shí)的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，才...

講師在崗培訓(xùn)班4培訓(xùn)技巧提升研討含備注43頁.ppt

訓(xùn)練分析成人學(xué)習(xí)原理學(xué)習(xí)的動力學(xué)員積極參與以成人慣于接受的方式來授課有收獲感知道學(xué)習(xí)的結(jié)果DOME原理Ｄ－－－診斷Ｏ－－－目標(biāo)Ｍ－－－方法Ｅ－－－評估KASH原理Ｋ－－－知識Ａ－－－態(tài)度Ｓ－－－技能?。龋?xí)慣PESO...

講師在崗培訓(xùn)班3KASH延伸訓(xùn)練含備注31頁.ppt

綜合了四個培訓(xùn)目的傳授知識（Knowledge）建立態(tài)度（Attit養(yǎng)成工作習(xí)慣（Habits）不同類別課程特點(diǎn)及授課要領(lǐng)不同類別課程特點(diǎn)及授課要領(lǐng)規(guī)則：1.根據(jù)統(tǒng)一模板和課件制作規(guī)范設(shè)計；2.課件命名及上交的時間；3....

講師在崗培訓(xùn)班2講師職業(yè)素養(yǎng)含備注26頁.ppt

優(yōu)化的知識結(jié)構(gòu)精深的專業(yè)知識熟練的實(shí)踐技能新穎的培訓(xùn)理念講師職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵師德終身學(xué)習(xí)育人無悔師威專業(yè)權(quán)威管理嚴(yán)格師藝精心設(shè)計精彩展現(xiàn)師風(fēng)博采眾長自成風(fēng)格講師的風(fēng)格教士風(fēng)格——思想性學(xué)院風(fēng)格——理論性教練風(fēng)格——實(shí)踐性演...

講師在崗培訓(xùn)班1操作指南45頁.doc

1.參訓(xùn)人員培訓(xùn)主辦單位應(yīng)在開班3周前確定參訓(xùn)人員。參訓(xùn)人員應(yīng)為已經(jīng)聘任到崗的講師。2.時間安排培訓(xùn)班為期４天。報到當(dāng)天召開訓(xùn)前說明會。培訓(xùn)組織者在安排課程表時應(yīng)注意培訓(xùn)班課程之間的邏輯順序。3.場所要求適宜在封閉的地點(diǎn)...

組訓(xùn)基礎(chǔ)教材2會議經(jīng)營之概述種類運(yùn)作要點(diǎn)組訓(xùn)作用29頁.ppt

建立良好團(tuán)隊文化，培育績效提升的土壤會議經(jīng)營概述2、建立目標(biāo)推動機(jī)制，推進(jìn)各階段經(jīng)營目標(biāo)運(yùn)用各類小競賽企劃，豐富會議競爭氛圍、運(yùn)用各類經(jīng)營總結(jié)會，分析問題總結(jié)經(jīng)驗、運(yùn)用每一天干部早會，點(diǎn)燃主管工作熱情、運(yùn)用每一天大早二早...

組訓(xùn)基礎(chǔ)教材1組訓(xùn)的職責(zé)與職涯規(guī)劃37頁.ppt

“業(yè)務(wù)人員和銷售主管的銷售技能服務(wù)水平，改善銷售隊伍的戰(zhàn)斗能力。二、協(xié)助營業(yè)單位增員、負(fù)責(zé)增員選擇、評估，促進(jìn)營業(yè)單位的組織發(fā)展。協(xié)助營業(yè)單位搭建培訓(xùn)架構(gòu)、培養(yǎng)兼職講師、提升銷售意愿與技能幫助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行新增人員的面談、...

個險前線培訓(xùn)檔案管理辦法13頁.rar

個險前線培訓(xùn)檔案管理辦法，個險前線培訓(xùn)檔案管理辦法13頁.rar。

個險培訓(xùn)中心管理辦法12頁.ppt

本部年底月末個險人力 10000 人以上、本部全年月均新增800 人以上的二級機(jī)構(gòu)可以建設(shè)第三培訓(xùn)中心；4．除上述條件外，建設(shè)第二或第三培訓(xùn)中心時，第一培訓(xùn)中心的使用面積不低于 1300 ㎡，新設(shè)的第二或第三培訓(xùn)中心使...

個險外勤培訓(xùn)預(yù)算管理辦法14頁.ppt

不能列支個險外勤培訓(xùn)費(fèi)的項目1．各類屬于增員活動、營銷推動、經(jīng)營研討、業(yè)務(wù)激勵性質(zhì)的活動，如創(chuàng)業(yè)說明會、產(chǎn)品說明會、營業(yè)部經(jīng)理/課長/處經(jīng)理會議、營業(yè)區(qū)/展業(yè)單位業(yè)務(wù)研討會、各類業(yè)務(wù)啟動宣導(dǎo)會、客戶聯(lián)誼會、鉆石或績優(yōu)人...

個險培訓(xùn)教材管理辦法7頁.ppt

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)個險培訓(xùn)教材的征訂及庫存管理，明確各區(qū)域、機(jī)構(gòu)的教材編寫權(quán)限和教材審批流程，保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于**培訓(xùn)部、區(qū)域事業(yè)部培訓(xùn)部及各分支機(jī)構(gòu)各級培訓(xùn)部（室、崗）。第二章第三條...

產(chǎn)說會講解要點(diǎn)備課演講40頁.ppt

產(chǎn)說會就是通過知識講座、客戶聯(lián)誼、財富論壇等形式，讓業(yè)務(wù)伙伴將準(zhǔn)客戶邀請到會場，采用講授的方式來介紹公司、推介產(chǎn)品，通過氛圍的營造，協(xié)助業(yè)務(wù)伙伴促成簽章，達(dá)到業(yè)務(wù)推動的目的。 如果營銷員沒有理由見客戶，產(chǎn)...

7個妙招提升說話技巧19頁.ppt

你與環(huán)境融合的速度慢些，比如從陌生到熟悉，人家用一個月，你可能需要一年以上。我們經(jīng)?？梢栽谏磉叞l(fā)現(xiàn)這樣的朋友：一個不聲不響的人，突然有一天變得喜歡開玩笑了，讓大家刮目相看。不是他變了，而是他原本如此，只是轉(zhuǎn)換頻道的周期較...

會議主持技巧48頁.ppt

創(chuàng)說會例： XX先生剛才給我們做了詳細(xì)的講解。以前我們常說“一分耕耘，一分收獲”這一點(diǎn)在**得到了充分的體現(xiàn)。**造就了很多的人才，也改變了許多人，但是不是適合我們在座的每一位呢？ 不論你是否選擇**，**是否選擇你，...

做一場嗨翻全場的演講技巧9頁.ppt