不能列支個險外勤培訓(xùn)費的項目1．各類屬于增員活動、營銷推動、經(jīng)營研討、業(yè)務(wù)激勵性質(zhì)的活動，如創(chuàng)業(yè)說明會、產(chǎn)品說明會、營業(yè)部經(jīng)理/課長/處經(jīng)理會議、營業(yè)區(qū)/展業(yè)單位業(yè)務(wù)研討會、各類業(yè)務(wù)啟動宣導(dǎo)會、客戶聯(lián)誼會、鉆石或績優(yōu)人員表彰、組織鉆石或績優(yōu)人員旅游或進行實物激勵等；后援、保費等非個險營銷、區(qū)拓系列培訓(xùn)；3．機構(gòu)外勤人員參加**、區(qū)域培訓(xùn)部舉辦培訓(xùn)/會議所產(chǎn)生的費用應(yīng)列支**培訓(xùn)/會議費，不足部分列支機構(gòu)外勤培訓(xùn)費；4．機構(gòu)培訓(xùn)部/室督導(dǎo)、招待費、公雜費等費用；5．培訓(xùn)中心的物管、水電、空調(diào)、人力等費用，應(yīng)由培訓(xùn)部/室向本機構(gòu)行政部、辦公室等職場管理單位提出費用需求，由其在整體職場費用預(yù)算中考慮安排，不列支外勤培訓(xùn)費。第四條年度外勤培訓(xùn)費額度的確定及劃撥（一）分公司（含二、三級機構(gòu)）外勤培訓(xùn)費整體額度由總公司、區(qū)域培訓(xùn)部、**財務(wù)部根據(jù)分公司年度人力劃、業(yè)務(wù)規(guī)模測算下劃給各二級機構(gòu)。（二）原則上二級機構(gòu)外勤培訓(xùn)費預(yù)算額全部分配在二級機-4-構(gòu)培訓(xùn)部成本中心下，由分公司培訓(xùn)部統(tǒng)一管理。二級機構(gòu)營業(yè)區(qū)/區(qū)拓單位、三級機構(gòu)預(yù)算額度由二級機構(gòu)培訓(xùn)部統(tǒng)籌分配。分公司培訓(xùn)部可根據(jù)實際情況，將外勤培訓(xùn)費（科目：B30007--機構(gòu)外勤培訓(xùn)費）劃撥至二級機構(gòu)營業(yè)區(qū)/區(qū)拓單位、三級機構(gòu)培訓(xùn)部成本中心，如三級機構(gòu)規(guī)模較小無培訓(xùn)部，可將其外勤培訓(xùn)費劃撥至其他前線部門的成本中心。