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乍聽這句話，無論誰都會愣一下，心想“天下哪有這樣的傻瓜，賣冰淇淋應(yīng)該在夏天開業(yè)才對??！為何偏偏選在冬天呢？”王永慶所持的理由是，冬天顧客少，必須節(jié)省費(fèi)用，嚴(yán)格控制成本；同時必須傾全力推銷，加強(qiáng)服務(wù)，使客戶樂意來購買。如此...
查看詳細(xì)內(nèi)容美國的兩位飲料界巨人——可口與百事，從一九O二年百事問世以來，彼此纏斗了八十六年。因為可口比百事先上市了十三年。因此百事幾十年來一直處于挨打的地位。到了五十年代，可口仍以二比一的優(yōu)勢領(lǐng)先百事，然而到了八十年代，雙方的差距...
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我司營銷團(tuán)隊要求100%快易保出單，快易保簡介，快易保投保流程，快易保功能模塊介紹，相關(guān)制度要求，重點(diǎn)提示，主要內(nèi)容，快易保投保業(yè)務(wù)流程，收費(fèi)是通過“通聯(lián)”實(shí)時轉(zhuǎn)賬，一鍵通，客戶管家，承保記錄、建議書存檔、待辦事項，保險...
查看詳細(xì)內(nèi)容1863年7月1日到3日，“蓋茨堡戰(zhàn)役”展開，7月4日晚上，李將軍開始向南方撤退。當(dāng)時烏云密布，隨即暴雨傾盆而至。李將軍帶著敗兵逃到波多馬克河邊，只見前面方是高漲的河水，后方是乘勝追擊的政府軍，李將軍進(jìn)退無據(jù)，真是陷入了...
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“周單元經(jīng)營”是通過縮短經(jīng)營周期和發(fā)薪周期來促進(jìn)個人和營業(yè)單位加密銷售及圍繞銷售的支持、管理動作，以取得成倍的銷售成效（人均件數(shù)提升），建立以周單元為經(jīng)營周期的營業(yè)部核心銷售和增員模式，形成營業(yè)部銷售和增員生產(chǎn)線，搭建穩(wěn)...
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被保險人投保信息告知，支持漢語拼音/手寫輸入，英文、數(shù)字輸入便捷；姓名與身份證信息確認(rèn)，與銀行、公安聯(lián)網(wǎng)，一旦姓名與身份證信息不符，系統(tǒng)自動提示“身份證與姓名不符”，不能進(jìn)入下一步驟；身份證有效期為長期的，要輸入2099...
查看詳細(xì)內(nèi)容經(jīng)理，你好！今天我代表***分（支）公司總經(jīng)理室與你面談，主要是想通過這樣的一個交流平臺，充分了解你團(tuán)隊目前的發(fā)展情況，發(fā)掘團(tuán)隊中的核心力量，共同研討確定提升你團(tuán)隊績效的措施及下一步發(fā)展規(guī)劃。
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差額一列在月/周節(jié)點(diǎn)結(jié)束后填寫，上級主管意見在培訓(xùn)后填寫，其他部分在培訓(xùn)時當(dāng)場填寫。架構(gòu)規(guī)劃書一式三份，一份支公司存檔，一份被面談人留存，一份張貼職場。
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差勤管理，必須建立起“一周五日”的差勤管理制度，即考勤制度和請假制度：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)部差勤管理制度，（2）主管以上層級請假制度，（3）差勤管理員記好差勤、管好假條，（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)部負(fù)責(zé)人隨時抽查差勤、并及時做出反饋，差勤...
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如果曾從事過保險營銷，請?zhí)顚懸韵聝?nèi)容：你是否曾申請過**保險的壽險顧問？□是□否，曾申請時間：年月；當(dāng)時引薦人姓名：你是否曾有過犯罪記錄？□是□否，如是，請說明，本欄僅供代理人重新簽約時填寫：上一次加入本公司的時間：年月...
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泰康醫(yī)生---是通過手機(jī)移動終端向客戶提供的從健康測評、健康計劃、健康自助、一鍵問醫(yī)、就醫(yī)指導(dǎo)、健康資訊等服務(wù)的一站式移動互聯(lián)網(wǎng)健康管理創(chuàng)新服務(wù)。泰康醫(yī)生—功能介紹，評一評: 讓你，更了解你的身體，智能軟件權(quán)威評測，分析...
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完整儲存客戶檔案信息，結(jié)合銷售過程推送紅點(diǎn)，引導(dǎo)團(tuán)隊強(qiáng)化自主經(jīng)營（1）通訊錄（2）自選重點(diǎn)客戶（3）自助新增客戶（4）公司派送客戶，功能介紹： 2.我的任務(wù)（1）通訊錄，該業(yè)務(wù)員名下的所有太保客戶信息；（2）自選重點(diǎn)客戶...
查看詳細(xì)內(nèi)容根據(jù)各地市分公司周招募甄選數(shù)據(jù)、周人力發(fā)展戰(zhàn)報材料周選取推廣標(biāo)桿。選取可參考指標(biāo)：周增員人群覆蓋率，周創(chuàng)說會到會人數(shù)，周送訓(xùn)人數(shù)、月增員率；推廣內(nèi)容：招募甄選體系的運(yùn)作亮點(diǎn)、招募管理手段亮點(diǎn)、階段推動方案的亮點(diǎn)、招募活動...
查看詳細(xì)內(nèi)容在整體業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃框架下，根據(jù)縣域平臺階段經(jīng)營特點(diǎn)和重點(diǎn)制定階段業(yè)務(wù)推動方案，主要是明確產(chǎn)品策略和銷售策略，按照整體的的銷售組織節(jié)奏，通過匹配一定的銷售資源、銷售支持工具和追蹤手段，促進(jìn)階段業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。完成形勢預(yù)判和分...
查看詳細(xì)內(nèi)容掌握城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀，針對空白市場和新興市場調(diào)研網(wǎng)點(diǎn)布局的可能性。定期收集、分析城區(qū)市場變化狀況、同業(yè)發(fā)展情況，研究主要競爭對手的發(fā)展舉措，制訂有針對性的應(yīng)對策略，結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)研情況，形成同業(yè)研究報告。組織地市條線崗位人員...
查看詳細(xì)內(nèi)容掌握縣域網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀，針對空白市場和新興市場調(diào)研網(wǎng)點(diǎn)布局的可能性。定期收集、分析縣域市場變化狀況、同業(yè)發(fā)展情況，系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗的做法，研究主要競爭對手和先進(jìn)經(jīng)驗的發(fā)展舉措，制訂有針對性的應(yīng)對策略，結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)研情況，形成研...
查看詳細(xì)內(nèi)容傳達(dá)總公司年度工作會議精神。由績效管理部牽頭，組織召開部門會議傳達(dá)總公司年度工作會議精神，對總公司下達(dá)的年度預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分析，清晰總公司的年度經(jīng)營思路和經(jīng)營重點(diǎn)。一般的預(yù)算指標(biāo)。通報上年度目標(biāo)達(dá)成情況及歷史數(shù)據(jù)。部門會議...
查看詳細(xì)內(nèi)容省公司將年度非制式培訓(xùn)計劃下發(fā)各分公司，由分公司制定符合本單位實(shí)際情況的銜接計劃并宣導(dǎo)。針對年度關(guān)鍵職場訓(xùn)練推廣實(shí)施計劃，省公司需召開面向管理層及分公司訓(xùn)練支持條線崗位人員的啟動宣導(dǎo)，從提升經(jīng)營效果的角度對職場訓(xùn)練模式進(jìn)...
查看詳細(xì)內(nèi)容地市分公司根據(jù)省公司方案的實(shí)施時間要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定方案落地的行事歷，并上報省公司以便后期追蹤；同時，省公司以抽檢的形式，對地市分公司留存的紙質(zhì)檔案進(jìn)行抽查，確保落地。五、關(guān)注點(diǎn)（一）省公司崗位人員要充分掌握《...
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簽收回執(zhí)，回執(zhí)的意義：證明投保人準(zhǔn)確無誤的收到了保單，保單的猶豫期將從回執(zhí)簽收日起算?；貓?zhí)的內(nèi)容：投保人對保單的保險責(zé)任、免責(zé)項了解并確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字。簽收方式：①紙質(zhì)簽收回執(zhí)送回公司 上傳系統(tǒng) ②紙質(zhì)簽收回執(zhí)代理人拍...
查看詳細(xì)內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問：浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
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