根據(jù)各地市分公司周招募甄選數(shù)據(jù)、周人力發(fā)展戰(zhàn)報(bào)材料周選取推廣標(biāo)桿。選取可參考指標(biāo)：周增員人群覆蓋率，周創(chuàng)說會(huì)到會(huì)人數(shù)，周送訓(xùn)人數(shù)、月增員率；推廣內(nèi)容：招募甄選體系的運(yùn)作亮點(diǎn)、招募管理手段亮點(diǎn)、階段推動(dòng)方案的亮點(diǎn)、招募活動(dòng)組織的亮點(diǎn)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)招募經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)等。

按月對(duì)省公司的KPI數(shù)據(jù)進(jìn)行提取。對(duì)提取數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總核對(duì)，對(duì)有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一反饋。通過不斷的校驗(yàn)和完善，省公司進(jìn)一步規(guī)范了數(shù)據(jù)采集工作，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。省公司根據(jù)總部的提取結(jié)果核查指標(biāo)的準(zhǔn)確性，對(duì)不準(zhǔn)確性指標(biāo)省、分公司對(duì)照查找原因，進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)清理工作。省公司建立核心數(shù)據(jù)和常態(tài)KPI追蹤信息系統(tǒng)，后臺(tái)自動(dòng)生成報(bào)表，各分公司可對(duì)下評(píng)估、指導(dǎo)人力發(fā)展工作實(shí)施效果，成為制定和實(shí)施人力發(fā)展決策的工具。