“周單元經(jīng)營”是通過縮短經(jīng)營周期和發(fā)薪周期來促進個人和營業(yè)單位加密銷售及圍繞銷售的支持、管理動作，以取得成倍的銷售成效（人均件數(shù)提升），建立以周單元為經(jīng)營周期的營業(yè)部核心銷售和增員模式，形成營業(yè)部銷售和增員生產(chǎn)線，搭建穩(wěn)定的營業(yè)部自我經(jīng)營的業(yè)績平臺，真正實現(xiàn)營業(yè)部自主經(jīng)營；周單元經(jīng)營的LOGO中，背景的七種顏色代表一周的七天，大寫的“W”代表英文單詞“WEEK”，突出的兩側(cè)代表沖破原有的經(jīng)營模式，伸展的兩翼象征著業(yè)績騰飛。

平安人壽近三年個險保費成長主要來自產(chǎn)品推動或人力成長。人均長險件數(shù)及活動率的提升將是未來新的增長突破口； 平安人壽將著力提升人均件型業(yè)績增長模式，使我們的銷售隊伍成為中國壽險業(yè)最優(yōu)秀的隊伍并將競爭對手遠遠拋在身后，它關乎業(yè)務隊伍的未來、是平安核心競爭力的體現(xiàn)。

周單元經(jīng)營手冊與區(qū)部手冊之間關系，營業(yè)區(qū)/部經(jīng)營手冊，績效管理系統(tǒng)，營業(yè)區(qū)月經(jīng)營例會，營業(yè)部月經(jīng)營例會，營業(yè)區(qū)周經(jīng)營會，營業(yè)部周經(jīng)營會（周一主管早會、周五主管夕會），追蹤系統(tǒng)，周單元經(jīng)營手冊，周單元經(jīng)營核心銷售模式，經(jīng)營周期與目標，周單元經(jīng)營模式，經(jīng)營周期與目標，周單元經(jīng)營系統(tǒng)，周活動量管理，早夕會經(jīng)營，時點激勵，周單元支持系統(tǒng)，周薪制,周經(jīng)營例會,追蹤系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)。

經(jīng)營周期：就是經(jīng)營時間的劃分，將原來以自然月為經(jīng)營周期變改為以一周（7天）為一個經(jīng)營周期,每月劃分為四周，經(jīng)營周期劃分原則：按自然月分解經(jīng)營周期,每一經(jīng)營周期不跨月，每自然月劃分為四周，原則上每一經(jīng)營周期為7天，即周末兩天+五個工作日。月初少于五天工作日的零星日并入首周，月末剩余日并入第四周，假日不做調(diào)整或順延,將假日經(jīng)營納入周單元經(jīng)營，以總公司每年統(tǒng)一制定經(jīng)營周期的劃分為準，各級營業(yè)單位按此經(jīng)營周期進行業(yè)務節(jié)奏規(guī)劃。