"> ">
在這個(gè)快速發(fā)展與變革并存的時(shí)代,保險(xiǎn)業(yè)正經(jīng)歷著翻天覆 地的變化。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長,國民收入水平的提 升和對高質(zhì)量生活的追求有效地促進(jìn)了保險(xiǎn)需求的增長。近 年來,保費(fèi)收入的同比增長率有所起伏,2021 年曾出現(xiàn)-0...
查看詳細(xì)內(nèi)容常態(tài)化客戶經(jīng)營體系——雙輪驅(qū)動公司支持獲客育客緣故客戶公司資源列名單贈險(xiǎn)、綜拓轉(zhuǎn)介紹一條主線伙伴執(zhí)行10531三節(jié)一生資訊問候節(jié)日經(jīng)營三節(jié)一生續(xù)期提醒客戶權(quán)益保單體檢圈子經(jīng)營職場引領(lǐng)10531畫像活動升級*紅色代表必做項(xiàng)...
查看詳細(xì)內(nèi)容做卓越的銀保管理者銀保發(fā)展正當(dāng)時(shí)疫情改變了人的理財(cái)觀人口結(jié)構(gòu)變化發(fā)展無限養(yǎng)老潮來襲保險(xiǎn)是剛需多元化資產(chǎn)配置成常態(tài)中國財(cái)富管理周期轉(zhuǎn)換氛圍專業(yè)執(zhí)著體驗(yàn)時(shí)代變遷 團(tuán)隊(duì)為王2000年V1.0銀保時(shí)代核心:銀行活動量主要工作:關(guān)...
查看詳細(xì)內(nèi)容搭建活動平臺打造績優(yōu)團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)展示績優(yōu)率穩(wěn)步提升,每年增長均達(dá)到5%以上。成績的取得依賴于優(yōu)質(zhì)活動平臺的持續(xù)搭建曾經(jīng)的困惑新人獨(dú)立展業(yè)能力較弱,主動拜訪性差;主管難以實(shí)現(xiàn)一單一陪訪;不懂客戶經(jīng)營,客戶資源未充分開發(fā);......
查看詳細(xì)內(nèi)容營業(yè)組活動量管理大家好!很高興和大家一起學(xué)習(xí)營業(yè)組活動量管理這堂課程。活動量管理是營業(yè)組管理最基礎(chǔ)的內(nèi)容,我們?nèi)绻麖囊粋€(gè)營業(yè)組成立之初就養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣,并幫助組員建立良好的工作習(xí)慣,對營業(yè)組的管理會有很大的幫助。1營...
查看詳細(xì)內(nèi)容當(dāng)前,低利率市場環(huán)境使壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)端承壓,利差 收窄,以強(qiáng)儲蓄性產(chǎn)品為主力、以利差損為盈利來源的傳 統(tǒng)發(fā)展模式或?qū)㈦y以維持。雖然人身險(xiǎn)行業(yè)深處改革的陣 痛期,但是也面臨著重要的發(fā)展機(jī)遇:人口老齡化問題的 不斷加劇使得長壽...
查看詳細(xì)內(nèi)容專業(yè)化經(jīng)營--基礎(chǔ)管理 出勤有效拜訪活動基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理包含了三大方面:出勤,有效拜訪和活動,有效拜訪和活動是對客戶的積累和客戶的經(jīng)營,出勤則是一個(gè)代理人要遵守的最基本的公司管理制度。那么今天我們也重點(diǎn)談一談出勤出勤什么...
查看詳細(xì)內(nèi)容最佳績效輔導(dǎo)“管理及領(lǐng)導(dǎo)力”系列課程思考一管理者與員工的區(qū)別?作為團(tuán)隊(duì)長,您在輔導(dǎo)隊(duì)員時(shí)遇到哪些困惑?診斷者輔導(dǎo)者影響者團(tuán)隊(duì)管理者三角色思考一思考二在您的團(tuán)隊(duì)中,是否有績差的員工曾經(jīng)因?yàn)槟愕妮o導(dǎo),績效突飛猛進(jìn)?你是如何讓...
查看詳細(xì)內(nèi)容營業(yè)區(qū)自主經(jīng)營活動案例教學(xué)時(shí)間:10分鐘?教學(xué)目標(biāo):學(xué)習(xí)成功的部組增員案例?教學(xué)方式:講授?教學(xué)流程及要點(diǎn)講解:部組增員活動案列(XXX營業(yè)區(qū))開展戶外無壓力式增員活動,根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)間點(diǎn),確定不同主題活動。只有豐富...
查看詳細(xì)內(nèi)容激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與推動課程目的明確激勵(lì)與競賽對于營業(yè)單位的重要意義了解激勵(lì)的種類掌握激勵(lì)方案的推動方式激勵(lì)知識介紹激勵(lì)方案推動實(shí)務(wù)自我實(shí)現(xiàn)自我滿足/受人尊重社交活動/群體歸屬安全感/保障生理需要斯洛的需求階段理論 收入\團(tuán)...
查看詳細(xì)內(nèi)容時(shí)間管理成功案例提升自己工作效率01前言保險(xiǎn)營銷員是一個(gè)需要高度自律和自我管理的職業(yè),他們面臨著激烈的市場競爭,復(fù)雜的客戶需求,多樣的工作任務(wù),以及不斷變化的行業(yè)環(huán)境。在這樣一個(gè)高強(qiáng)度和高壓力的工作環(huán)境中,保險(xiǎn)營銷員如何...
查看詳細(xì)內(nèi)容紅色燈籠喜報(bào)祝賀Word模板1頁.docx
查看詳細(xì)內(nèi)容網(wǎng)格負(fù)責(zé)人項(xiàng)目背景2023年10月30-31日,中央金融工作會議召開,會議強(qiáng)調(diào)——金融是國民經(jīng)濟(jì)的血脈,是國家核心競爭力的重要組成部分,要加快建設(shè)金融強(qiáng)國,全面加強(qiáng)金融監(jiān)管,完善金融體制,優(yōu)化金融服務(wù),防范化解風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定...
查看詳細(xì)內(nèi)容中國好鄰居打造客戶資源生態(tài)圈為什么要做中國好鄰居我的思考團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和生存過程中,獲客是第一要?jiǎng)?wù);降低團(tuán)隊(duì)作業(yè)難度,幫助團(tuán)隊(duì)找尋更適合新時(shí)代的經(jīng)營模式,是管理者的任務(wù)。如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)里的“老戰(zhàn)友”?如何幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)新人的穩(wěn)定...
查看詳細(xì)內(nèi)容保險(xiǎn)營銷員如何做到時(shí)間管理與自我管理的雙贏前言01保險(xiǎn)營銷員是一種充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè),他們需要面對激烈的市場競爭、多樣化的客戶需求、不斷變化的行業(yè)環(huán)境等諸多因素,同時(shí)也要平衡好自己的工作和生活,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展。因...
查看詳細(xì)內(nèi)容建立卓越標(biāo)準(zhǔn) 成就卓越團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的直轄組是建立強(qiáng)大直轄部的根基!大績優(yōu)大直轄組大直轄部使用方法:【更改文字】:將標(biāo)題框及正文框中的文字可直接改為您所需文字【更改圖片】:點(diǎn)中圖片》繪圖工具》格式》填充》圖片》選擇您需要展示的...
查看詳細(xì)內(nèi)容以下是一份關(guān)于泰康人壽基本法宣導(dǎo)的文檔,介紹了保險(xiǎn)行業(yè)的優(yōu)勢、泰康基本法的特點(diǎn)以及如何通過晉升解鎖更多收入。基本法宣導(dǎo)片新壽險(xiǎn) 星力量 晉無限歡迎各位伙伴參與今天的基本法宣導(dǎo)授權(quán)加入保險(xiǎn)行業(yè)、加盟泰康為了什么?我們加入保...
查看詳細(xì)內(nèi)容保險(xiǎn)營銷員如何成為行業(yè)“網(wǎng)紅”?個(gè)人品牌打造指南01前言在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,個(gè)人品牌已經(jīng)成為了一個(gè)熱門的話題。無論是口紅一哥李佳琪、財(cái)經(jīng)作家胡曉波、樊登讀書會創(chuàng)始人樊登、得到創(chuàng)始人羅振宇等等,都是通過打造個(gè)人品牌,吸引了...
查看詳細(xì)內(nèi)容堅(jiān)守初心,為愛奔跑回歸保障,大有作為目錄個(gè)險(xiǎn)基本情況概述對健康險(xiǎn)銷售的基本認(rèn)識健康險(xiǎn)銷售推動具體舉措下一步工作規(guī)劃及安排PART 01 個(gè)險(xiǎn)基本情況概述在保險(xiǎn)行業(yè),個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的重要支柱。本年度,我們以堅(jiān)守初心,為...
查看詳細(xì)內(nèi)容2023-2025工作規(guī)劃2023-2025 Planning Report01-企劃常規(guī)工作規(guī)劃02-戰(zhàn)略落地工作03-思考與建議01企劃常規(guī)工作規(guī)劃02戰(zhàn)略落地工作規(guī)劃01 企劃工作規(guī)劃工作目標(biāo)持續(xù)開展平臺化建設(shè),聚...
查看詳細(xì)內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問:浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
萬一網(wǎng)-保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號-4 浙公網(wǎng)安備 33040202000163號