專業(yè)化經(jīng)營--基礎(chǔ)管理  出勤有效拜訪活動基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理包含了三大方面：出勤，有效拜訪和活動，有效拜訪和活動是對客戶的積累和客戶的經(jīng)營，出勤則是一個代理人要遵守的最基本的公司管理制度。那么今天我們也重點(diǎn)談一談出勤出勤什么是出勤？為什么要出勤？只要有單了不出勤也沒關(guān)系，公司又沒有客戶簽單干嘛還要去出勤？又不是工廠非等著我開工，我管好自己就行了。是不是有很多的外勤團(tuán)隊(duì)會有這樣的聲音，甚至很多經(jīng)理也會有這樣的想法，但實(shí)際上真的是這樣嗎？兩個角度內(nèi)勤外勤內(nèi)勤出勤管理是實(shí)施業(yè)務(wù)管理動作的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容！

首先，拉動追蹤出勤其次，豐富早會內(nèi)容并且標(biāo)準(zhǔn)化再次，提升團(tuán)隊(duì)出勤的興趣當(dāng)前很多營業(yè)區(qū)普遍存在隊(duì)伍出勤率比較低，專業(yè)化水平不足，技能不高的問題，這些問題將直接導(dǎo)致業(yè)務(wù)隊(duì)伍的留存率較低，部組架構(gòu)不穩(wěn)定，營業(yè)區(qū)可持續(xù)發(fā)展后勁不足，作為內(nèi)勤就要從基礎(chǔ)開始做起，首先就是拉動追蹤現(xiàn)有隊(duì)伍的出勤情況，通過豐富多彩的早會內(nèi)容，或者是團(tuán)隊(duì)感興趣的專題來提高團(tuán)隊(duì)的出勤率營銷員到職場開早會的目的首先：學(xué)到東西其次：受到關(guān)注再次：得到成長內(nèi)勤我們也要思考團(tuán)隊(duì)想通過早會達(dá)到哪些目的呢？早會經(jīng)營現(xiàn)狀您的團(tuán)隊(duì)是否開早會？早會的時間？早會是否按一定的流程進(jìn)行？早會是否提前規(guī)劃？現(xiàn)狀與思考我們的職責(zé)是什么？我們每天都在忙些什么？內(nèi)勤首先要看看現(xiàn)在的早會是怎么樣的……怎樣做到合格的早會時間穩(wěn)定功能小組的建立提前做好月、周行事歷按規(guī)定的流程進(jìn)行事前精心準(zhǔn)備、事中認(rèn)真實(shí)施、事后及時追蹤、總結(jié)內(nèi)勤激勵士氣政令宣導(dǎo)提升技能團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息交流早會經(jīng)營的功能與意義內(nèi)勤解決業(yè)務(wù)人員的難題傳播企業(yè)文化傳媒載體養(yǎng)成良好工作習(xí)慣早會經(jīng)營的功能與意義內(nèi)勤早會經(jīng)營關(guān)注的要素壽險營銷是一種非現(xiàn)場管理但是并不代表是不出勤管理保險是抱團(tuán)打天下的事業(yè)。

每個人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，不出勤團(tuán)隊(duì)就沒有氛圍，那么自然也就留存難無法長久對自己負(fù)責(zé)--過硬的專業(yè)技能對客戶負(fù)責(zé)--正確的知識對公司負(fù)責(zé)--用專業(yè)和態(tài)度維護(hù)公司的良好形象出勤早會的意義出勤是成為壽險職業(yè)經(jīng)理人最起碼的條件外勤：不出現(xiàn)，難表現(xiàn)，長期不出勤根本感受不到營銷的氛圍，出勤提升可以增加可控人力，提升銷售技能及隊(duì)伍內(nèi)質(zhì)的改變對自己負(fù)責(zé)通過早會不斷訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、掌握和提高工作技能；及時了解、接收公司、行業(yè)最新資訊、動態(tài)和要求，便于正確展業(yè)。

有效獲得公司和主管、經(jīng)理的指導(dǎo)幫助，如：工具發(fā)放、陪同展業(yè)、職團(tuán)開拓等，提升簽單率；解決展業(yè)過程中遭遇的問題、及時充電重塑信心想要獲得持續(xù)的業(yè)績和收入必須通過出勤來實(shí)現(xiàn)對客戶負(fù)責(zé)用專業(yè)的知識為客戶服務(wù)；不誤導(dǎo)客戶，不傷害市場；滿足客戶的需求，提高客戶的認(rèn)可度成為客戶心目中的職業(yè)經(jīng)理人對公司負(fù)責(zé)保險公司的產(chǎn)品時沒有好壞之分的，關(guān)鍵在于代理人是否專業(yè)代理人代表的就是一家公司的形象代理人形象影響品牌形象堅(jiān)持基礎(chǔ)管理從出勤開始做起打造卓越團(tuán)隊(duì)！感謝聆聽。