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這份材料似乎是一份保險(xiǎn)或金融產(chǎn)品銷售策略規(guī)劃,涉及發(fā)展方向、產(chǎn)品策略、銷售模式和職場(chǎng)活動(dòng)。以下是對(duì)這些內(nèi)容的概述:發(fā)展方向- 借力信托、養(yǎng)老、健康:利用信托、養(yǎng)老和健康產(chǎn)品作為業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。- 借力生態(tài)圈:通過構(gòu)建或...
查看詳細(xì)內(nèi)容如何推動(dòng)周單元經(jīng)營前言按照自己的思路和計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),并為結(jié)果負(fù)責(zé)任。結(jié)合壽險(xiǎn)營銷,自主經(jīng)營能力體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)制定規(guī)劃的能力(2)開好會(huì)議的能力(3)日常管理的能力第一部分周單元管理的定義第二部分周單元...
查看詳細(xì)內(nèi)容七大方法提升團(tuán)隊(duì)管理效率團(tuán)隊(duì)管理困難重重大家進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè),如果做過團(tuán)隊(duì)管理,就能夠深刻感受和體會(huì)當(dāng)前團(tuán)隊(duì)發(fā)展面臨的諸多挑戰(zhàn),比如:業(yè)務(wù)拓展陷入困境,人力嚴(yán)重脫落,組織發(fā)展遭遇瓶頸,成員學(xué)習(xí)意愿降低、狀態(tài)低迷等。團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)...
查看詳細(xì)內(nèi)容洞察形勢(shì)放眼行業(yè)珍惜崗位借力借勢(shì)成熟的稻子腰最彎能被人利用,說明我們有價(jià)值能利用別人,說明我們有能力不管誰當(dāng)皇帝,老百姓都得種地做的好,就是幫隊(duì)伍升官發(fā)財(cái); 做的不好,就是在謀財(cái)害命疫情給所有行業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)!當(dāng)前...
查看詳細(xì)內(nèi)容開店需要配置什么保險(xiǎn)?第二十四期店鋪開門營業(yè),生意越大,風(fēng)險(xiǎn)越高。做生意都不容易,無論是員工還是客戶,不管哪個(gè)出事,企業(yè)都要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。那么有哪些保險(xiǎn)可以為企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、降低損失呢?經(jīng)營店鋪的風(fēng)險(xiǎn)--財(cái)產(chǎn)損失20...
查看詳細(xì)內(nèi)容目標(biāo)管理及會(huì)議經(jīng)營目標(biāo)管理查德威克的失敗給我們的啟示目標(biāo),必須看得見1952年7月4日清晨,美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西55.6千米的卡塔林納島上,一位54歲的婦女躍入太平洋海水中,開始向加州海岸游去。要是...
查看詳細(xì)內(nèi)容五大要點(diǎn),輕松打造保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)關(guān)懷執(zhí)行責(zé)任心激勵(lì)溝通要點(diǎn)一:關(guān)懷一致規(guī)則彼此負(fù)責(zé)一位經(jīng)驗(yàn)豐富的保險(xiǎn)精英人士談到團(tuán)隊(duì)管理時(shí)表示:“我選擇業(yè)務(wù)員主要選兩種人:一種是從來沒有做過業(yè)務(wù)的人,他們能夠按照我指定的路走,而且比較勤奮...
查看詳細(xì)內(nèi)容如何進(jìn)行自我完善認(rèn)識(shí)自己修煉自己穩(wěn)住自己前言人生在世,每個(gè)人都曾用力地為自己活過,只不過在平平淡淡的歲月里,有的人逐漸迷失了方向,丟失了自己。于是,干脆破罐子破摔,干脆得過且過,干脆隨波逐流,聽信別人,沒有目標(biāo),不斷地沉...
查看詳細(xì)內(nèi)容如何做一個(gè)快樂高效的保險(xiǎn)營銷員01前言保險(xiǎn)營銷員是保險(xiǎn)行業(yè)的重要組成部分,他們直接面對(duì)客戶,為客戶提供保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù),是保險(xiǎn)公司的形象代表和利潤來源。然而,保險(xiǎn)營銷員也面臨著很多挑戰(zhàn)和困難,如市場(chǎng)競爭激烈、客戶需求多變、...
查看詳細(xì)內(nèi)容保險(xiǎn)行業(yè)為什么要發(fā)展團(tuán)隊(duì)說說做團(tuán)隊(duì)的好處。不可否認(rèn),團(tuán)隊(duì)發(fā)展帶來最直接的好處就是收入的提升,收入90%源自于個(gè)人銷售收入,可是截至目前,收入只有不到20%源自于個(gè)人銷售,看一下收入結(jié)構(gòu)圖。但是除了收入之外,很多人忽略的一...
查看詳細(xì)內(nèi)容2024年總結(jié)暨2025年構(gòu)建“四+一”體系規(guī)劃報(bào)告仰望星空 腳踏實(shí)地內(nèi)容大綱2024年:走過的路2025年:追逐的光2024年度訓(xùn)輔落地典范即墨支公司 姜峰團(tuán)隊(duì)自發(fā)安裝,初見成效。2024年度新人培育典范機(jī)構(gòu)即墨支公司...
查看詳細(xì)內(nèi)容訓(xùn)輔課程之成為高績效教練教學(xué)時(shí)間:1分鐘教學(xué)目標(biāo):使學(xué)員明確本次課程的目的——成為績效教練教學(xué)方式:講授教學(xué)流程及要點(diǎn):說明課程題目和課程所需時(shí)間輔助資料:無管理者角色轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃в?xùn)練成為高績效教練教學(xué)時(shí)間:3分鐘教學(xué)目...
查看詳細(xì)內(nèi)容保險(xiǎn)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理文無第一,武無第二特別認(rèn)同那句話——文無第一,武無第二。通常,如果一個(gè)東西沒有絕對(duì)的量化指標(biāo)的話,那么就沒有必要去評(píng)選個(gè)一二三名。而管理,在這個(gè)范疇當(dāng)然也屬于【文】的一類。有人可能也會(huì)說,不對(duì),管理方面...
查看詳細(xì)內(nèi)容活動(dòng)量管理有樹就有鳥棲有人就有業(yè)績能力不足動(dòng)力補(bǔ)足活動(dòng)量定江山問題思考:有活動(dòng)量就有業(yè)績,那為什么要進(jìn)行管理?1.惰性管理2.時(shí)空管理3.品質(zhì)管理 誰需要活動(dòng)量管理Part 01.百度百科活動(dòng)量管理是根據(jù)銷售流程,梳理對(duì)...
查看詳細(xì)內(nèi)容所有人的思想要改變、要有夢(mèng)想、有格局每個(gè)人都規(guī)劃好自己的月度目標(biāo)月月入圍鳳凰是底線如何才能體現(xiàn)工作能力出眾導(dǎo)語人活一世,處在社會(huì)上,“工作”是我們每個(gè)人避不開的話題。如何正確看待工作?遇到困難,想放棄怎么辦?職場(chǎng)人怎么才...
查看詳細(xì)內(nèi)容幫助新人留存下來2023團(tuán)隊(duì)與個(gè)人是唇齒相依的關(guān)系,只有團(tuán)隊(duì)發(fā)展了,個(gè)人才能有更大的發(fā)展;反之亦然,只要團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有發(fā)展,團(tuán)隊(duì)自然也就發(fā)展了。因此,主管在協(xié)助新人做好職涯規(guī)劃時(shí),首先就得做好團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃,讓新人看到團(tuán)隊(duì)...
查看詳細(xì)內(nèi)容做績優(yōu)增績優(yōu)心懷遠(yuǎn)方-堅(jiān)定公司發(fā)展信心源于運(yùn)氣的增長都是曇花一現(xiàn),基于技術(shù)提升的發(fā)展才可持續(xù)。空中加油,總監(jiān)主管都要提升技術(shù)含量巔峰就是懸崖,懸崖勒馬,止步不前?將峰值踩在腳下,穩(wěn)行在高處,繼續(xù)向前?勝二旺三,值得一干:...
查看詳細(xì)內(nèi)容保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理技巧保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理技巧一:從經(jīng)驗(yàn)中獲得成長“熟能生巧”,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的屬員,主管要鼓勵(lì)他大膽地多嘗試,積累經(jīng)驗(yàn)。學(xué)會(huì)從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)和歸納,經(jīng)歷次數(shù)多了,經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)讓屬員在下次遇到類似情況的時(shí)候應(yīng)對(duì)自如。例如,經(jīng)...
查看詳細(xì)內(nèi)容保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型期收展正當(dāng)時(shí)01保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型.專業(yè)致勝02明確重點(diǎn).聚焦收入03客戶經(jīng)營.活動(dòng)引領(lǐng)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型.專業(yè)致勝第一章看當(dāng)下——市場(chǎng)需求龐大未來五年我國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)將達(dá)3萬億——華律網(wǎng)保險(xiǎn)網(wǎng)專家預(yù)計(jì)養(yǎng)老險(xiǎn)市場(chǎng)潛力龐大保險(xiǎn)深度...
查看詳細(xì)內(nèi)容四個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)打造績優(yōu)團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與訓(xùn)練一個(gè)國王遠(yuǎn)行前,交給3個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐道:“你們?nèi)プ錾?,等我回來時(shí),再來見我?!眹趸貋頃r(shí),第一個(gè)仆人說:“主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠?!庇谑?,國王獎(jiǎng)勵(lì)他1...
查看詳細(xì)內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問:浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
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