標題
- 標題
- 內容
每個培訓項目是需要交出結果，培訓改變的是行為，行為改變是結果，結果改變的是績效。培訓的目的是為了改變認知和績效。結果是過程管控的體現(xiàn)。指標和績效是訓練效果的必然體現(xiàn)，只要過程管控到位，結果一定良好呈現(xiàn)。培訓要創(chuàng)造價值，助...
查看詳細內容
堅持隊伍常態(tài)化運作，重點貫穿“增育晉留”，探索獨立化擴張，**企業(yè)家引領隊伍橫向擴張，認清自主經營的優(yōu)勢，通過轉型推進個險發(fā)展，以**企業(yè)家文化為統(tǒng)領，以制度經營為核心，以主管育成為引擎，常態(tài)增員為基礎，新人育成為保障，...
查看詳細內容
統(tǒng)一主管思想，有針對性的溝通核心部經理，召開分層級主管會，上下一分析留存現(xiàn)狀，介紹兩會作用，展示會議流程，明確主管職責，與主管共同商討制定行事歷，主管協(xié)助新人邀約親友，用到相關工具，利用微信群督導邀約情況。機構案例-**...
查看詳細內容
職場氛圍調動，引導伙伴全員轉發(fā)邀約鏈接，并且點對點發(fā)送給3個客戶；部門群內邀約接龍，伙伴積極響應；伙伴分享邀約心得，促使更多人投身項目；伙伴統(tǒng)一發(fā)朋友圈造勢，部門邀約成功接龍以及伙伴邀約心得分享，調動氛圍。
查看詳細內容
2016年公司率先提出以綜合銷售作為推進一體化營銷戰(zhàn)略部署的起點和基礎，通過推進大短險落實發(fā)展戰(zhàn)略，是大短險戰(zhàn)略發(fā)展的第一年。實施大短險發(fā)展戰(zhàn)略是公司總裁室的戰(zhàn)略決策，目的是通過推進資源整合，發(fā)揮渠道優(yōu)勢，通過綜合銷售的...
查看詳細內容
團隊新人初長成——新人常規(guī)技能輔導面談，收入分析面談，1.對于上月收入分析，在做傭金發(fā)放核對時，每位伙伴明確收入來自于那幾部分，同時損失收入又那些？還要做收入對比，例如同樣保費，收入差距在哪里？2.用收入目標倒退本月工作...
查看詳細內容
禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范，它在人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成，并且以風俗、習慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。對個人來說，是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)；對一個...
查看詳細內容
每周一次增員主題早會，核心訴求：有針對性的解決問題，提供有效的技術支持，基本法核心利益展示，實施方式：根據不同的利益點，大范圍的刺激伙伴發(fā)展團隊的意愿，多樣的案例展示，用公司實例激發(fā)團隊發(fā)展，關注重點：增員功能組是否能把...
查看詳細內容
盛世2018，是****開拓歷史新征程的突破之年，2018年的開門紅是實現(xiàn)公司既定戰(zhàn)略目標的關鍵起點！開門紅，全年紅！2018開門紅我們將書寫新的傳奇！滄海橫流，方顯英雄本色！風口浪尖，盡展壯志豪情！銳意進取、拼搏奮斗，...
查看詳細內容
**銀保保規(guī)隊伍建設做法，**銀保深入貫徹、積極踐行總公司提出的“大渠道、大個險、大隊伍、大期交、大資源、大發(fā)展”銀保渠道發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立機遇意識、對標意識、價值意識、合規(guī)意識，堅持以高速增長為目標，以創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略...
查看詳細內容
團險渠道直接管理的服務于營銷職場的綜拓隊伍和個險、銀保渠道職場內勤兼任的短險接口人，是推進大短險業(yè)務發(fā)展的基礎管理力量。這支隊伍數(shù)量是否充足，專業(yè)是否勝任，工作是否到位將直接決定一個地區(qū)大短險業(yè)務發(fā)展的好壞。希望各分公司...
查看詳細內容
2018年隊伍建設將繼續(xù)堅持“擴量提質”發(fā)展策略；提質的速度必須加快，其核心訴求是舉績人力、有效人力的快速增長。**與平安2015-2017年規(guī)模及舉績人力增長對比，舉績人力是核心因素，是支撐業(yè)務發(fā)展的關鍵指標，也是質態(tài)...
查看詳細內容
通過嚴格甄選年齡、學歷和入職前背景，選拔一批有潛力的準主管。專屬激勵，為入選準主管培養(yǎng)計劃的人員提供專屬的激勵方法和考核政策。目標達成、觀念塑造、技能培養(yǎng)、習慣養(yǎng)成。以收入和未來發(fā)展為準主管培養(yǎng)提供動能，專屬培養(yǎng)，獨立場...
查看詳細內容
從心出發(fā)，以誠對待，以坦率、真誠、服務的心態(tài)對待每一位客戶、準增員及團隊伙伴。笑對困難，堅持到底，有的時候成功會假扮成困難出現(xiàn)，積極面對，絕不逃避。設定目標，堅定信念，目標一旦設定，動用一切資源和條件，馬上行動，勢必達成...
查看詳細內容
營業(yè)部自主經營標準，根據《個險渠道標準化營業(yè)部自主經營培養(yǎng)方案》（人保壽險辦發(fā)〔2018〕252號）要求，標準化營業(yè)部自主經營分為三類，分別是標準營業(yè)部、優(yōu)秀營業(yè)部和卓越自主經營營業(yè)部三類。標準營業(yè)部是營業(yè)部自主經營建設...
查看詳細內容
生活煩惱：很多人和我一樣，在有了家庭和小孩以后，不滿足于平淡無味的家庭主婦生活，希望獨立自主，擁有一份自己的事業(yè)和工作。希望可以成為家庭物質條件的創(chuàng)造者而非消耗者，但是苦于很難找到喜歡并且適合自己的工作。我在做寶媽時從事...
查看詳細內容
當你在工作狀態(tài)時，那就多干點，不在狀態(tài)時，就好好休息，有時候會連著幾天不是工作狀態(tài)，有時在工作狀態(tài)時卻又能天天忙活12小時，這都很正常的，重視你的時間，你的時間是1000美元/小時，你得行動起來。
查看詳細內容
2018年，xx縣公司個險渠道緊密圍繞總、省、市公司整體經營思路，以雙領先為持續(xù)目標統(tǒng)領，貫徹落實“高速增長、強勢對標、轉型升級”的工作要求，隊伍在擴量提質中持續(xù)鞏固，有效的壓制了競爭對手，創(chuàng)立了個險隊伍組織發(fā)展的新紀元...
查看詳細內容
思想這個陣地，你不占領，就被別人占領。扎實勝過聰明，扎實練就的功夫是本能性的。就像一個動作，一般人練十遍，但郭靖能練一百遍、一千遍、一萬遍，這叫扎實。關注新人推動晉升，聚焦目標，解決核心問題：明確要求，中支培訓的核心工作...
查看詳細內容
深刻理解集團公司將個險渠道列為核心渠道的意義，從眼前來看，個險強，壽險公司強，目前，壽險市場依然是隊伍為王的時代！1.創(chuàng)費、創(chuàng)薪、創(chuàng)傭的主力軍；2.續(xù)期保費累積效應，持續(xù)發(fā)展能力的依托；3.個險隊伍強，長險、短險都可以強...
查看詳細內容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30 杭州澄微網絡科技有限公司版權所有 法律顧問：浙江君度律師事務所 劉玉軍律師
萬一網-保險資料下載門戶網站 浙ICP備11003596號-4 
浙公網安備 33040202000163號
