統(tǒng)一主管思想，有針對(duì)性的溝通核心部經(jīng)理，召開分層級(jí)主管會(huì)，上下一分析留存現(xiàn)狀，介紹兩會(huì)作用，展示會(huì)議流程，明確主管職責(zé)，與主管共同商討制定行事歷，主管協(xié)助新人邀約親友，用到相關(guān)工具，利用微信群督導(dǎo)邀約情況。

機(jī)構(gòu)案例-**營(yíng)業(yè)區(qū)，入司起持續(xù)達(dá)成**之星，但早會(huì)出勤一直不能堅(jiān)持，通過了解得知他的愛人對(duì)從事保險(xiǎn)工作不理解不支持，做單子一直是自己偷偷在做，通過4月份召開親友聯(lián)誼會(huì)及主管的后續(xù)溝通，范紅艷的愛人現(xiàn)在非常支持她的工作，每天督促她早會(huì)出勤，截止到現(xiàn)在已經(jīng)成功增員2人，目標(biāo)二季度晉升主管。