通過嚴(yán)格甄選年齡、學(xué)歷和入職前背景，選拔一批有潛力的準(zhǔn)主管。專屬激勵(lì)，為入選準(zhǔn)主管培養(yǎng)計(jì)劃的人員提供專屬的激勵(lì)方法和考核政策。目標(biāo)達(dá)成、觀念塑造、技能培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成。以收入和未來發(fā)展為準(zhǔn)主管培養(yǎng)提供動(dòng)能，專屬培養(yǎng)，獨(dú)立場(chǎng)地：新人育成期間，與非主管培育的新人進(jìn)行區(qū)隔；日常可以放到職場(chǎng)中。獨(dú)立培訓(xùn)：以組織發(fā)展及晉升為目標(biāo)，設(shè)計(jì)運(yùn)作專門的新人育成課程。獨(dú)立平臺(tái)：在日常運(yùn)作中，提供專門的支持平臺(tái)。以培養(yǎng)主管為目標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)招募，通過嚴(yán)格甄選，定向招募，專屬激勵(lì)，專屬培養(yǎng)擴(kuò)大初級(jí)主管入口。