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  • 個險培訓中心管理辦法.rar

    個險培訓中心管理辦法.rar

    個險培訓中心管理辦法(2013)版,第一章,總則,第一條為規(guī)范各機構培訓中心管理標準,明確管理管理責任,優(yōu)化公司資源配置。

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  • 優(yōu)秀主管分享立足績優(yōu)專屬會批量培養(yǎng)佼佼者35頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享立足績優(yōu)專屬會批量培養(yǎng)佼佼者35頁.ppt

    前一門心思關注合格一次追蹤800C合格時,一個隊員只差40C,多次見面溝通、早會激勵,最終沒達成我明白:營銷員不可能為我而完成40C,光追合格不行,她們收入只有800塊,這是什么團隊?我只是個丐幫幫主我反思——以前,花了...

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  • 優(yōu)秀主管分享主管培養(yǎng)育成四步法復制企業(yè)家含備注65頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享主管培養(yǎng)育成四步法復制企業(yè)家含備注65頁.ppt

    一、P準備1997年入司加盟**個人展業(yè)為主1997-2014年團隊初創(chuàng)階段2014.1-2014.6團隊快速裂變階段2014.7-2015.7壽險發(fā)展軌跡**處經理團隊數據展示個人簡歷入司時間:1997年入司年齡:18...

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  • 優(yōu)秀營業(yè)部分享點燃激情氛圍用愛灌溉新人成長31頁.ppt

    優(yōu)秀營業(yè)部分享點燃激情氛圍用愛灌溉新人成長31頁.ppt

    信早出勤通報,晚指標進度通報,標桿分享。周追蹤:行事歷匯報、周報。月追蹤:月度運作動態(tài)、月度運作總結。不定期:10天一次指標跟進,市公司不定期入營督導,每月至少1次。會議:周視頻例會、月營長見面會。運作目的整合資源(師資...

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  • 優(yōu)秀主管分享抓出勤重輔導團隊三年翻兩番52頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享抓出勤重輔導團隊三年翻兩番52頁.ppt

    想希望晉升區(qū)域總監(jiān),成為當地壽險市場的第一大團隊我曾經的困惑(1/2)大量增員,大量脫落08年營業(yè)部人力曾達100人,可到09年中旬,實際出勤人力只剩40人,6個內流失了近60人!失落、無奈、痛心團隊缺乏文化,沒有執(zhí)行力...

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  • 優(yōu)秀主管分享點燃晉升意愿讓團隊重獲生機21頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享點燃晉升意愿讓團隊重獲生機21頁.ppt

    力薄弱3.老人處于迷茫階段4.對晉升沒有斗志多年來增員一直起起伏伏,新高,增員積極性不高,造成團隊中基本上都是4年以上的老人。部分績優(yōu)的老人思想上都有階段性“脫落”狀態(tài),他們都對自己從事的工作很迷茫,看不到希望和未來。對...

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  • 機構區(qū)拓職場管理規(guī)定2015版.rar

    機構區(qū)拓職場管理規(guī)定2015版.rar

    機構區(qū)拓職場管理規(guī)定2015版.

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        是否免費:否    上傳時間:2016-04-19
  • 2016七八蓄客活動介紹推動操作要點費用預算126頁.ppt

    2016七八蓄客活動介紹推動操作要點費用預算126頁.ppt

    公司與外勤員工的合作不夠充分個人服務意識不夠、服務能力不足很多高端客戶對我們的高端服務了解不夠清晰,體驗不深入,對我的高端服務滿意度不夠通過服務提升品牌影響力、客戶滿意度并快速轉變?yōu)樯a力的效果不夠明顯半年來三個新產品上...

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  • 從營業(yè)部經理職責看組織發(fā)展機遇22頁.ppt

    從營業(yè)部經理職責看組織發(fā)展機遇22頁.ppt

    迅速行動,轉化為生產力組織發(fā)展類型1“未知未覺”型對政策方案無動于衷、沒行動錯失機會,組織萎縮,面臨降級統(tǒng)計期間:2013年1月1日至9月30日組織發(fā)展類型2“大進大出”型懂得利用公司資源,但資源浪費情況比較突出勞心勞力...

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        是否免費:否    上傳時間:2016-04-18
  • 優(yōu)秀主管分享團隊管理增員運作追求成功夢想55頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享團隊管理增員運作追求成功夢想55頁.ppt

    追求成功的夢想讓我來到**(2/2)剛烈的我只能做陌生市場人送綽號“IPA小王子”沒日沒夜、非常辛苦,每天五過家門不入80后的我沒有增員渠道,增的都是年輕人,又沒有支持大增員大脫落團隊平均年齡22歲,人均績效低,雖有40...

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  • 優(yōu)秀主管分享組織發(fā)展把握三個關鍵做好一件事22頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享組織發(fā)展把握三個關鍵做好一件事22頁.ppt

    升目標,不僅組織發(fā)展好,個人業(yè)績也很好晉升就是個人業(yè)績+增員,這是一件事收獲成長關鍵2銷售+增員=1件事如何做到銷售、組織齊頭并進完整1件事的好處工作更高效,銷售、增員都基于對保險的認同,都以需求為出發(fā)點長、短期目標兼顧...

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  • 優(yōu)秀主管分享晉升組織發(fā)展之道行動措施32頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享晉升組織發(fā)展之道行動措施32頁.ppt

    我建立了自己的營業(yè)部**部**部的目標讓團隊每一位伙伴掙到收入做大做強團隊,實現壽險夢想是什么讓我從新人入司迅速成長為高級經理在自己是業(yè)務員的時候,每次早會前的主管會都沒有資格參加……心里只有一個想法——為什么不讓參加?...

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        是否免費:否    上傳時間:2016-04-18
  • 優(yōu)秀主管分享抓住增員晉升機遇做大團隊組織發(fā)展25頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享抓住增員晉升機遇做大團隊組織發(fā)展25頁.ppt

    格比較開朗隨和,在以往的工作崗位上都交到一些知心的朋友2013年6月的一天,我以前單位的好朋友**給我打電話,讓我?guī)退粋€忙,就是加入**我想:考個證也無所謂!于是,為了給朋友一份力量,2013年6月20日,我來到了**...

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        是否免費:否    上傳時間:2016-04-17
  • 機構關于加強主管早早會參會管理的工作通知書2頁.doc

    機構關于加強主管早早會參會管理的工作通知書2頁.doc

    一、主管早會的執(zhí)行責任人主管早會的第一責任人為區(qū)經理,二元網點為網點負責人;第一責任人對主管早會的規(guī)劃、召集、出勤管理及高質量運作負全責。以下三條規(guī)則必須嚴格落實:1,必須是早會前召開2,必須有每日檢視表,紀錄內容和考勤...

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  • 機構關于加強全員早早練推動落實的工作通知書2頁.doc

    機構關于加強全員早早練推動落實的工作通知書2頁.doc

    一、全員早早練的執(zhí)行責任人全員早早練推動落實的第一責任人為區(qū)經理,二元網點為網點負責人;第一責任人對全員早早練的規(guī)劃、落實情況負全責。以下三條須嚴格執(zhí)行:1、早早練必須每日在大早會前面環(huán)節(jié)進行2、營業(yè)區(qū)和網點必須對早早練...

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  • 優(yōu)秀主管分享鉆石經營和績優(yōu)培養(yǎng)58頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享鉆石經營和績優(yōu)培養(yǎng)58頁.ppt

    鉆石是世界上最堅硬的、成份最簡單的寶石,自古以來,鉆石一直被人類視為權力、威嚴、地位和富貴的象征。其堅不可摧、攻無不克、堅貞永恒和堅毅陽剛的品質,是平安人不斷追求卓越的完美象征!鉆石是一種信仰一、穩(wěn)定鉆石平臺帶來穩(wěn)定業(yè)績...

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        是否免費:否    上傳時間:2016-04-15
  • 營銷服務部一大四小團隊活動運作迅速增員28頁.ppt

    營銷服務部一大四小團隊活動運作迅速增員28頁.ppt

    活動操作要點發(fā)動全員參與,要求主管策劃活動編寫優(yōu)美的邀約短信和答謝短信每次活動必須有1-2小時全員參與的團康活動(親子活動、沙灘籃球PK賽等)旅游最好不超過100人,晚會人數不限活動形式不重要,適合的就是最好的不要太功利...

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        是否免費:是    上傳時間:2016-04-15
  • 職場標準化管理國壽版16頁.ppt

    職場標準化管理國壽版16頁.ppt

    查詢結果包含:機構名稱、職場名稱、現有持證人力、新增持證人力、月初人力、增員率按照同樣的步驟查詢職場舉績情況查詢結果包含:長險舉績人力、短險舉績人力、有效人力(或收展的M值人力)決策支持系統(tǒng)也在不斷完善職場維度的統(tǒng)計口徑...

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        是否免費:否    上傳時間:2016-04-14
  • 品質管理實施細則及職場標準化管理國壽版49頁.ppt

    品質管理實施細則及職場標準化管理國壽版49頁.ppt

    省公司營銷員品質管理實施細則(2016年執(zhí)行)》自2016年1月1日起執(zhí)行。即日起原《**省分公司營銷員管理辦法品質管理實施細則(2015年執(zhí)行)》廢止。(三)實施安排主管綜合測評實施細則由市公司統(tǒng)一制訂并于2015年1...

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        是否免費:否    上傳時間:2016-04-12
  • 優(yōu)秀主管分享壽險青云路出勤定勝負47頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享壽險青云路出勤定勝負47頁.ppt

    的故事:出生殘疾,需要腿托才能走路智商75,需要走關系才能入學天天受欺負,所能做的只剩逃跑越戰(zhàn),因為能跑,獲得國會勛章跑步橫穿美國,成為超級名人她的故事:2002年,陜西省安裝機械廠工人2004年,在網上發(fā)布一組自拍照片...

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