一、 全員早早練的執(zhí)行責(zé)任人

全員早早練推動落實的第一責(zé)任人為區(qū)經(jīng)理，二元網(wǎng)點為網(wǎng)點負責(zé)人；第一責(zé)任人對全員早早練的規(guī)劃、落實情況負全責(zé)。以下三條須嚴(yán)格執(zhí)行：

1、早早練必須每日在大早會前面環(huán)節(jié)進行

2、營業(yè)區(qū)和網(wǎng)點必須對早早練進行規(guī)劃，包括內(nèi)容提供、每日記錄落實情況，每周進行檢視

3、營業(yè)部只能豐富早早練內(nèi)容而不能偏離

二、 全員早早練的執(zhí)行主體

全員早早練須由部經(jīng)理、課長承接，指導(dǎo)訓(xùn)練功能組參考公司的統(tǒng)一規(guī)劃進行安排落實，訓(xùn)練內(nèi)容可以是公司提供或指定，也可以由部課經(jīng)理自主安排，但訓(xùn)練內(nèi)容需結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營節(jié)奏，并符合監(jiān)管要求的合規(guī)材料。

三、 全員早早練的必要步驟

全員早早練重在練，整個環(huán)節(jié)時長不得低于40分鐘，其中練的時間不低于30分鐘。主講人簡單介紹訓(xùn)練內(nèi)容（5分鐘）、全員自行背誦（10-20分鐘）、小組組織兩兩演練并點評（10分鐘）、抽查上臺演練和接受點評（5-10分鐘）等核心步驟需按要求完成。