力薄弱3. 老人處于迷茫階段4. 對晉升沒有斗志多年來增員一直起起伏伏，新高，增員積極性不高，造成團隊中基本上都是4年以上的老人。部分績優(yōu)的老人思想上都有階段性“脫落”狀態(tài)，他們都對自己從事的工作很迷茫，看不到希望和未來。對于晉升和增員，大多沒有信心和斗志，也忽略掉了晉升帶來的成長。自己也一年多沒有增員，沒有信心。團隊關(guān)詞——迷茫、無助痛苦中的思考同樣的市場、土壤不一樣的結(jié)果和現(xiàn)狀 目標在哪里，成績就在哪里 想百萬，百萬就成了想總監(jiān)呢？2016年一定要做的事——晉升只有全面推動晉升才能改變團隊現(xiàn)狀，重獲生機晉升，勢在必行這一次，用盡全力晉升的“工具”：“三年再造”的機遇：三年再造，A類晉升是最好的機會，它大大降低了基本法晉升的難度。老人晉升條件成熟：老人技能嫻熟，都已經(jīng)擁有了自己的銷售方式和方法；客戶資源相對豐富；老人對成功，內(nèi)心都很渴望，無論是百萬還是晉升。  酒會能帶來業(yè)績的高點：從2013年開始，**營銷服務(wù)部舉辦了近百場的酒會，積累了很多經(jīng)驗，到2015年，酒會操作已經(jīng)很得心應(yīng)手，效果也不錯。 鎖定目標，分析團隊的優(yōu)劣勢才能作出更好的規(guī)劃晉升路上的“荊棘”老人晉升信心不足：經(jīng)過多年增員的起落，業(yè)務(wù)經(jīng)理層級的老人對晉升信心不足，小組人數(shù)太有限，一想到晉升的困難就馬上對自己說不行。老人沖刺百萬信心不足：團隊績優(yōu)看到我連續(xù)達成百萬，心里都非常向往，他們都是企圖心很強的人，對成功的渴望比一般人更大。但是2015年年承保標保都在20萬左右，離百萬的距離還很遠，覺得達成的希望有點渺茫。增員不足，績優(yōu)不足：2015年增員少，團隊人員少，績優(yōu)人員更少。“巧婦難為無米之炊”，沒有人員，哪里來績優(yōu)人員。綜上優(yōu)劣的分析，綜合團隊的特點.