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儲干二期實(shí)習(xí)一周工作總結(jié)本周目標(biāo)工作成果下周規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成提升TMR導(dǎo)入率超越4%個人OT導(dǎo)入率達(dá)到60%持續(xù)學(xué)習(xí)**試點(diǎn)運(yùn)營方式目標(biāo)達(dá)成TMR導(dǎo)入率由上周的3.41%提升至本周的4.8%本周OT實(shí)到導(dǎo)入率為45%。預(yù)到導(dǎo)...
查看詳細(xì)內(nèi)容精益管理專題培訓(xùn)《緊密早會》我們的約會-如何召開緊密短會怎樣安排工作??精益管理課堂緊密短會兩個概念緊密短會功能原則緊密短會如何召開緊密短會兩個概念緊密短會,利用很短促的時間,溝通工作成績和障礙。第一個概念可視板,一種視...
查看詳細(xì)內(nèi)容保險團(tuán)隊(duì)管理操作三好五星新指標(biāo)概覽.xlsx
查看詳細(xì)內(nèi)容處部經(jīng)理行銷系列組經(jīng)理收入面談表面談邏輯精準(zhǔn)增員分析表.zip
查看詳細(xì)內(nèi)容非主管系列面談邏輯—、分析現(xiàn)狀:深入分析問題,明確重點(diǎn)講解邏輯配套動作講解話術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備提前準(zhǔn)備四季度數(shù)據(jù)分析(長短險保費(fèi)、件數(shù)、FYC)(擬組建團(tuán)隊(duì)有效、FYC) ,明確被面談?wù)邇?yōu)劣勢數(shù)據(jù)分析手機(jī)云面談1、數(shù)據(jù)分析2、收...
查看詳細(xì)內(nèi)容《個險渠道隊(duì)伍建設(shè)體系概述及會議經(jīng)營之月、周》前言通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員在操作個險新任崗位人員組訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn),與個險渠道專業(yè)人員進(jìn)行課程溝通時,能夠準(zhǔn)確說明《個險渠道隊(duì)伍建設(shè)體系概述》(7課時)及《會議經(jīng)營之月、周》(...
查看詳細(xì)內(nèi)容七大方法提升團(tuán)隊(duì)管理效率團(tuán)隊(duì)管理困難重重大家進(jìn)入保險行業(yè),如果做過團(tuán)隊(duì)管理,就能夠深刻感受和體會當(dāng)前團(tuán)隊(duì)發(fā)展面臨的諸多挑戰(zhàn),比如:業(yè)務(wù)拓展陷入困境,人力嚴(yán)重脫落,組織發(fā)展遭遇瓶頸,成員學(xué)習(xí)意愿降低、狀態(tài)低迷等。團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)...
查看詳細(xì)內(nèi)容保險團(tuán)隊(duì)管理技巧保險團(tuán)隊(duì)管理技巧一:從經(jīng)驗(yàn)中獲得成長“熟能生巧”,對于經(jīng)驗(yàn)不足的屬員,主管要鼓勵他大膽地多嘗試,積累經(jīng)驗(yàn)。學(xué)會從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)和歸納,經(jīng)歷次數(shù)多了,經(jīng)驗(yàn)的積累會讓屬員在下次遇到類似情況的時候應(yīng)對自如。例如,經(jīng)...
查看詳細(xì)內(nèi)容洞察形勢放眼行業(yè)珍惜崗位借力借勢成熟的稻子腰最彎能被人利用,說明我們有價值能利用別人,說明我們有能力不管誰當(dāng)皇帝,老百姓都得種地做的好,就是幫隊(duì)伍升官發(fā)財(cái); 做的不好,就是在謀財(cái)害命疫情給所有行業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)!當(dāng)前...
查看詳細(xì)內(nèi)容保險轉(zhuǎn)型期收展正當(dāng)時01保險轉(zhuǎn)型.專業(yè)致勝02明確重點(diǎn).聚焦收入03客戶經(jīng)營.活動引領(lǐng)保險轉(zhuǎn)型.專業(yè)致勝第一章看當(dāng)下——市場需求龐大未來五年我國商業(yè)養(yǎng)老保險市場將達(dá)3萬億——華律網(wǎng)保險網(wǎng)專家預(yù)計(jì)養(yǎng)老險市場潛力龐大保險深度...
查看詳細(xì)內(nèi)容如何推動周單元經(jīng)營前言按照自己的思路和計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),并為結(jié)果負(fù)責(zé)任。結(jié)合壽險營銷,自主經(jīng)營能力體現(xiàn)在以下三個方面:(1)制定規(guī)劃的能力(2)開好會議的能力(3)日常管理的能力第一部分周單元管理的定義第二部分周單元...
查看詳細(xì)內(nèi)容五大要點(diǎn),輕松打造保險銷售團(tuán)隊(duì)關(guān)懷執(zhí)行責(zé)任心激勵溝通要點(diǎn)一:關(guān)懷一致規(guī)則彼此負(fù)責(zé)一位經(jīng)驗(yàn)豐富的保險精英人士談到團(tuán)隊(duì)管理時表示:“我選擇業(yè)務(wù)員主要選兩種人:一種是從來沒有做過業(yè)務(wù)的人,他們能夠按照我指定的路走,而且比較勤奮...
查看詳細(xì)內(nèi)容訓(xùn)輔課程之成為高績效教練教學(xué)時間:1分鐘教學(xué)目標(biāo):使學(xué)員明確本次課程的目的——成為績效教練教學(xué)方式:講授教學(xué)流程及要點(diǎn):說明課程題目和課程所需時間輔助資料:無管理者角色轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃в?xùn)練成為高績效教練教學(xué)時間:3分鐘教學(xué)目...
查看詳細(xì)內(nèi)容**分公司營銷訓(xùn)練處收官備戰(zhàn)工作計(jì)劃數(shù)據(jù)盤點(diǎn)優(yōu)增探索收官備戰(zhàn)數(shù)據(jù)盤點(diǎn)補(bǔ)齊短板 發(fā)揮優(yōu)勢1.數(shù)據(jù)盤點(diǎn)-高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型思考人均產(chǎn)能的提升人力結(jié)構(gòu)的提升業(yè)績總量的增長轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵在于————參考鄭榮祿博士:《個險隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級...
查看詳細(xì)內(nèi)容前程似錦不“燃”怎樣目前我們需要什么?我們需要人我們需要有人幫我們找人我們需要來的人成為客戶或新人我們需要業(yè)績豐盈、收入豐厚、團(tuán)隊(duì)豐滿“豐羽行動”重磅來襲!《戰(zhàn)國策·秦策一》:“毛羽不豐滿者,不可以高飛。”后以“豐羽”謂...
查看詳細(xì)內(nèi)容四個高標(biāo)準(zhǔn)打造績優(yōu)團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與訓(xùn)練一個國王遠(yuǎn)行前,交給3個仆人每人一錠銀子,吩咐道:“你們?nèi)プ錾?,等我回來時,再來見我?!眹趸貋頃r,第一個仆人說:“主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠?!庇谑?,國王獎勵他1...
查看詳細(xì)內(nèi)容目標(biāo)管理及會議經(jīng)營目標(biāo)管理查德威克的失敗給我們的啟示目標(biāo),必須看得見1952年7月4日清晨,美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西55.6千米的卡塔林納島上,一位54歲的婦女躍入太平洋海水中,開始向加州海岸游去。要是...
查看詳細(xì)內(nèi)容堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)組織倍增績效倍增的關(guān)鍵良好的發(fā)展平臺想當(dāng)總監(jiān)的夢想堅(jiān)持增員工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)如何堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持就是勝利貼在案頭的工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作標(biāo)準(zhǔn)貼在案頭的工作標(biāo)準(zhǔn):一、工作標(biāo)準(zhǔn)早上8:00-下午3:00營業(yè)部主持日...
查看詳細(xì)內(nèi)容責(zé)任創(chuàng)造價值把自己定位為“家長”家:是自己的家長:舍得投入,無償付出家長的責(zé)任:教育孩子,培養(yǎng)孩子要建立好的家庭,每個人都要知道自己的責(zé)任盡到自己的責(zé)任義務(wù)和責(zé)任履行責(zé)任才能讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展以身作則,樹立團(tuán)隊(duì)榜樣言傳身教,提高...
查看詳細(xì)內(nèi)容用心堅(jiān)持建立部門服務(wù)體系服務(wù)理念的形成——曲折的成長之路服務(wù)理念的形成——反思:為什么團(tuán)隊(duì)的人會走?團(tuán)隊(duì)偏重組織發(fā)展,業(yè)務(wù)根基不穩(wěn),人雖多,但業(yè)績平平每月只要求屬員,產(chǎn)能低,人員流失快團(tuán)隊(duì)不是靠自己的力量聚起來的,走的不...
查看詳細(xì)內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問:浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
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