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逛不完的菜市場(chǎng)買不完的地?cái)傌浳业娜松l(fā)生了翻天覆地的變化（1/3）收入與原職業(yè)相比提高50倍以上加盟**，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)致富我的人生發(fā)生了翻天覆地的變化（2/3）我的人生發(fā)生了翻天覆地的變化（3/3）泰國(guó)吳哥窟榮譽(yù)不斷，...
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OKR模式對(duì)目標(biāo)分解、實(shí)現(xiàn)進(jìn)程、控制辦法做了具體化設(shè)定3-4個(gè)可衡量目標(biāo)；并將目標(biāo)合理分解為少數(shù)幾項(xiàng)關(guān)鍵結(jié)果（不超過(guò)5個(gè)）；每個(gè)關(guān)鍵結(jié)果都要有專人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)“關(guān)鍵結(jié)果”的完成程度進(jìn)行客觀打分。OKR過(guò)程（2/2）提綱...
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目前培育人才面臨的主要問(wèn)1、人才培養(yǎng)跟不上實(shí)際需要2、沒(méi)有系統(tǒng)自主的培養(yǎng)計(jì)劃3、人才稀缺1、人才培養(yǎng)跟不上實(shí)際需要多元化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的趨勢(shì)（競(jìng)爭(zhēng)激烈）業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的單一性2、團(tuán)隊(duì)主管層面沒(méi)有系統(tǒng)的自主的培養(yǎng)計(jì)劃無(wú)意識(shí)無(wú)計(jì)劃無(wú)...
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明確團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中適合鍛煉人才的崗位和工作明確各人工作崗位專人專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議從基礎(chǔ)做起4、完善相關(guān)的功能小組創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)策劃組：微信銷售，法人項(xiàng)下銷售教育訓(xùn)練日常管理組：業(yè)務(wù)追蹤，活動(dòng)量管理會(huì)議執(zhí)行組：部門各類會(huì)市場(chǎng)與產(chǎn)品研究小組...
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013年四季度團(tuán)隊(duì)成立—24人在冊(cè)、13人有效2014年四季度達(dá)成部編制—176人在冊(cè)、137人舉績(jī)2015年四季度達(dá)成區(qū)編制—579人在冊(cè)、330人舉績(jī)2014年團(tuán)隊(duì)月均增員率達(dá)35%；全年共新增期交舉績(jī)?nèi)肆?84人，...
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員時(shí)時(shí)增員全員增員增員需要誠(chéng)心敬意人才市場(chǎng)、學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)、緣故、陌生人接觸…領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)勤、全體業(yè)務(wù)伙伴、機(jī)關(guān)同事…上班增、下班增、吃飯?jiān)觥蕵?lè)增…黃金7問(wèn)；不講待遇，講夢(mèng)想；入司規(guī)劃發(fā)展道路；受戒；利用制度、基本法，獎(jiǎng)勵(lì)、考...
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平臺(tái)來(lái)看，xxxx年以前增員率逐年下滑，xxxx年起，平臺(tái)逐漸回暖，xxxx年及xxxx年1-4月開(kāi)始迅速提升?！驹鰡T率】xxxx年力造強(qiáng)勢(shì)拐點(diǎn)，增員率平臺(tái)顯著提升圖：增員率平臺(tái)7從一年內(nèi)新人年齡占比來(lái)看，25歲-40歲...
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從呂布沒(méi)落談個(gè)人英雄主義不能長(zhǎng)久三國(guó)中武藝第一的人是誰(shuí)？眾所周知是呂布。曹操就說(shuō)了：“呂布英雄，天下無(wú)敵，可會(huì)十八路諸侯一齊商議，共擒呂布。”更有燕人張飛、關(guān)公關(guān)云長(zhǎng)和劉玄德三大英豪輪戰(zhàn)呂布，演繹了劉關(guān)張“三英戰(zhàn)呂布”的...
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之十的財(cái)富百分之九十財(cái)富我們平凡的人有幾種途徑？高技術(shù)顧問(wèn)專利權(quán)擁有者專業(yè)行銷人員唯一途徑珍惜這份事業(yè)吧，萬(wàn)一能成就我們呢？保險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)入黃金十年與大金融共舞就一定能實(shí)現(xiàn)成功夢(mèng)想類因有夢(mèng)想而偉當(dāng)人類有了想飛的夢(mèng)想時(shí)，他就不...
查看詳細(xì)內(nèi)容火車跑得快，全靠頭來(lái)帶！在壽險(xiǎn)營(yíng)銷的黃金五年大時(shí)代，我愿意和大家一起，共同投入、共謀發(fā)展，幫助大家發(fā)展晉升、壯大團(tuán)隊(duì)、提升收入。因此，我們一起以三個(gè)月為周期，進(jìn)行一次增員約定，我本人帶頭投入、帶頭增員，帶領(lǐng)大家一起發(fā)展。...
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我堅(jiān)持參加“約定增員”，養(yǎng)成好習(xí)慣，提高自身能力，成為“金融企業(yè)家”！
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首次約定支持周期：2016年2月-4月2-3月公司資源支持：有效增員上號(hào)1人，公司獎(jiǎng)價(jià)值500元/人，有效增員上號(hào)2人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值1000元/人；（2人封頂）4月公司資源支持：在公司正常方案基礎(chǔ)上，對(duì)于參。與約定且有效增員...
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我們只需要建立團(tuán)隊(duì)功能組工作量有人分擔(dān)，分分鐘當(dāng)翹腳老板；伙伴自己管自己，不是別人要我做，而是自己應(yīng)在這么做；伙伴在管理中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中提高。以前什么都不會(huì)，現(xiàn)在要會(huì)ppt、會(huì)主持、會(huì)輔導(dǎo)、會(huì)訓(xùn)練；留住新人的，不僅僅是收入...
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結(jié)一致風(fēng)雨同舟大家都往我這靠我們都動(dòng)起來(lái)第二幕激情萬(wàn)丈堅(jiān)持理第三幕拼搏進(jìn)取披荊斬棘我的團(tuán)隊(duì)我的“起坐”六級(jí)拍掌，我最第四幕紀(jì)律嚴(yán)明眾志成城紀(jì)律，是一種執(zhí)著紀(jì)律，是一種榮耀沒(méi)有紀(jì)律就沒(méi)有戰(zhàn)斗力我們的戰(zhàn)斗力源于紀(jì)律組織發(fā)展的...
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項(xiàng)目成果項(xiàng)目成果經(jīng)過(guò)5年期和10年期兩大戰(zhàn)役的雙重考驗(yàn)，XX公司全體將士在公司經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下并未放緩腳步，而是緊抓發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí)機(jī)，帶著高昂的士氣，投入到團(tuán)隊(duì)人力大發(fā)展的“搶金行動(dòng)”中去，朝著更高的目標(biāo)奮力前行！管理人員率先...
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個(gè)人能力的成長(zhǎng)收入C——不可估量。因?yàn)槟芰Ρ冉疱X更重要。（能力與身價(jià)的思考）2、組織發(fā)展利益B（基本法規(guī)定，人人平等）1、個(gè)人銷售利益A（長(zhǎng)期積累、爭(zhēng)取價(jià)值大化）1/3A總收入=A+B+C=1/10+9/10+無(wú)窮大國(guó)壽...
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心肌壞死。臨床上表現(xiàn)為劇烈的胸骨后疼痛，并發(fā)心律失常、休克或心力衰竭，常常會(huì)危及生命。急性心肌梗塞：指因冠狀動(dòng)脈阻塞導(dǎo)致的相應(yīng)區(qū)域供血不足造成部分心肌壞死。須滿足下列至少三項(xiàng)條件：（1）典型臨床表現(xiàn)，例如急性胸痛等（2）...
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按班主任要求完成各項(xiàng)工作，每周填寫和上報(bào)成長(zhǎng)見(jiàn)證周報(bào)表及工作計(jì)劃，每周對(duì)新人進(jìn)行輔導(dǎo)，每周接受一次直接主管的輔導(dǎo)。成長(zhǎng)見(jiàn)證周報(bào)表組織小組和班級(jí)的活動(dòng)夕會(huì)輪值安排每?jī)芍苷匍_(kāi)一次班委會(huì)及時(shí)掌握學(xué)員動(dòng)態(tài)并向班主任反饋主管與部經(jīng)...
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有時(shí)間有意有資源有意愿現(xiàn)有職業(yè)優(yōu)勢(shì)目的：拉近距離、營(yíng)造氛圍**：哎呀，妹妹啊，你看你好年輕呀，真讓人羨慕。準(zhǔn)：你也挺年輕呀。**：你的衣服很有品位，你的衣服在哪里買的呀？準(zhǔn)：在……進(jìn)行職業(yè)動(dòng)搖——贊美目的：針對(duì)她的劣勢(shì)提...
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有經(jīng)驗(yàn)有能力有資源心態(tài)好目的：拉近距離、營(yíng)造氛圍**：最近你們的產(chǎn)品銷售的怎么樣啊，一定很不錯(cuò)吧？準(zhǔn)：還行吧！**：以你的能力，肯定沒(méi)問(wèn)題。我們都是做銷售的，以后可以相互交流一些銷售經(jīng)驗(yàn)啊！準(zhǔn)：多謝你的夸獎(jiǎng)，我們一定更要...
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