明確團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中適合鍛煉人才的崗位和工作明確各人工作崗位專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議 從基礎(chǔ)做起4、完善相關(guān)的功能小組創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)策劃組：微信銷(xiāo)售，法人項(xiàng)下銷(xiāo)售教育訓(xùn)練日常管理組：業(yè)務(wù)追蹤，活動(dòng)量管理會(huì)議執(zhí)行組：部門(mén)各類(lèi)會(huì)市場(chǎng)與產(chǎn)品研究小組：特定區(qū)域銷(xiāo)售銷(xiāo)售創(chuàng)新研發(fā)小組......。5、制定培養(yǎng)目標(biāo)頂崗鍛煉及參與相關(guān)工作的輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。

周、月、季度總結(jié)注重流程和具體環(huán)節(jié)日常工作總結(jié)、評(píng)估和反饋個(gè)人發(fā)展情況面談表7各能力任務(wù)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始前，由人才培育小組派人進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)確具體工作內(nèi)容培育組培訓(xùn)指8、過(guò)程中由培養(yǎng)目標(biāo)所在崗位或任務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)，并定期書(shū)面反饋相關(guān)情況定期匯總情況（季度匯報(bào)，年度述職等）期總結(jié)反饋（上級(jí)公司出具總結(jié)）。