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營業(yè)組二早“生命中5分鐘”主管填寫1、組員根據“工作日志”的記錄向主管匯報昨日拜訪量。2、主管統(tǒng)計組員昨日拜訪情況，并做簡單交流。3、主管通報昨日本組成員拜訪量，推本組分享伙伴。4、根據主管匯報評選出“昨日拜訪冠軍”，獲...
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個人經歷介96年入行，20年壽險風雨路—5年內勤經歷，曾在**與卓越同行08年回到****創(chuàng)業(yè)（外勤高級經理）我的創(chuàng)業(yè)夢想——成為**壽險市場第一品牌目為什么做活動量管理何做好活動量管理。傳統(tǒng)行業(yè)活動量管理：是通過管控業(yè)...
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第一次列名單5月份新人班學習了一埻財富寶典的課按照公司要求，根據手機通訊錄，列了20左右名單（主要來源：同事80%+親戚朊友20%）。當月根據名單，做了每日拜訪計劃這個動作在5月份給我?guī)砹?張保單步驟一：列月度名單第一...
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時間發(fā)掘準客1個準客戶/準客優(yōu)質客戶約客戶所在地談促成第11頁3個緣故客戶拜訪拜訪形式：朊友聊天聚會，以當天的準客戶為中心，迚行周圍輻射，同時見3-5個客戶不等；需求發(fā)掘步驟：講三講：告訴朊友我在保險公司，講行業(yè)、公司、...
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新人8-10月保持高合格與績優(yōu)率第3頁對待三陪九輔的態(tài)度轉次學習時覺得復雜、繁瑣，自己沒微不會掃碼，心里很抵觸著小組人力增長，組織小組訓練但內容空洞，內勤老師我按三陪九輔輔導組員，并幫我完成掃碼，組員覺得很有收認識到做好...
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簽約至今持續(xù)達成3000C績優(yōu)我對壽險工作的認知（1/3）?保險行業(yè)是非現場管理險行業(yè)和公司提供的是創(chuàng)業(yè)平臺險代理人經營的是自己的事業(yè)這個行業(yè)，最重要的就是管好自第4頁壽險營銷員的成功依賴于專業(yè)能力，專業(yè)的前提是要具備良...
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當時團隊的現狀大家死死盯住聘才有些人的業(yè)績、增員“貼邊”做主管、部經理只是“提醒人”我的感覺部經理更像個主任陪同展業(yè)、檢查工作日志經理工作不會做、象“油煎”我的處境主管中有小團隊不被理解、有時還被“群起攻擊觸動點2014...
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“新五項修煉”的推動思路第一階段——啟動階段，太保選定山東、廣東、黑龍江、江西、陜西、天津、深圳77家分公司，進行首批試點推動。“新五項修煉”的推動思路第二階段——提升階段，推動舉措包括強化政策牽引、細化支持體系、優(yōu)化后...
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積極在團隊中倡導活動量就是績效的理念，明晰日志填寫標準，讓活動量的意識和標準深入每位營員的內心目標指導營員根據收入目標設定自己的活動量目標，并定期根據活動量完成情況和績效情況修訂活動量目標集中訓練中營員每天早上要上交日志...
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我：是張姐嗎，您好?。∥沂枪镜男☆?語氣要自然，親切)老：哦，小顧啊，什么事啊？我：很久沒有看到您了，怪想您的！這幾天天氣冷，身體還好吧？忙什么呢？(寒暄)老：哎呀，沒忙什么喲，瞎忙！我：其實您一直都是很守時，能按時出...
查看詳細內容本單元的實踐計劃將要求你完成以下任務，從而幫助你達成所定目標：一、請根據本周的目標制定出你的周計劃，并于下周課程之前記錄實際完成的情況。
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何用工作日志進行活動管2.每周批閱的重點---看流程（1）個人周經營計劃A、周目標及主要活動計劃；B、預計促成新單及增員；C、主管點評。a、看周目標及主要活動計劃按排是否具體、合理、有效，是否有將上周差額補足。是否與客戶...
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具2用“80/20法則”分配時間美國一名叫威廉·努爾的企業(yè)家，最初他在公司銷售油漆的時候，第一個月他只賺了160美金。他仔細分析了自己的銷售原因，做了一個銷售圖表。他發(fā)現80%的收益來自20%的顧客，但是他卻對所有的客戶...
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具體行動項目標管理——確定一個清晰而明確的目標工具5用“目標多杈樹法”分解目標（分解步驟）1.寫出大目標2.寫出大目標所有必要及充分條件（子目標）3.寫出子目標所有必要及充分條件（即時目標）4.檢查多杈樹分解是否充分5....
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讓你自己看起來像個成功者思維、穿著、舉止、處世、講話。默記我是一個成功者有自信就別想成功列出你的優(yōu)勢，并相信這是你的財富，只穿讓你自信的衣服,眼睛能與別人直視，用堅定、果斷、熱情的語氣說話。Part這是一個兩分鐘的世界你...
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截至目前，全省已簽單保費154309萬，完成率77.15%；**公司以86.61%的完成率暫列全省第3，實現了新的跨越！1.全省開門紅十年期目標推進情況數據來源：省公司云助理軟件實時報表數據時間：3月9日下午4點10分單...
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目錄一、上周周經營目標達成及措施二階段目標達成進度截止8日，**部系統(tǒng)簽單1787萬，簽單完成率為61.6%。在途保費含今日錄入208.6萬，錄單完成率68.8%。本周目標簽單完成326.8萬，簽單完成率81.7%，在途...
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統(tǒng)計日期：至3月8日十年期目標達成情況3本周工作匯報一、開門紅十年期業(yè)務推進情況1、抓核心人群：本周召開三次職場經理，統(tǒng)一思想，堅定目標，研討突破困境的方法路徑。2、抓重點力量：召開主管精英會議再次發(fā)動高端尖端，并宣導責...
查看詳細內容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30 杭州澄微網絡科技有限公司版權所有 法律顧問：浙江君度律師事務所 劉玉軍律師
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