營(yíng)業(yè)組二早“生命中5分鐘”主管填寫1、組員根據(jù)“工作日志”的記錄向主管匯報(bào)昨日拜訪量。2、主管統(tǒng)計(jì)組員昨日拜訪情況，并做簡(jiǎn)單交流。3、主管通報(bào)昨日本組成員拜訪量，推本組分享伙伴。4、根據(jù)主管匯報(bào)評(píng)選出“昨日拜訪冠軍”，獲部門小禮物。5、沒(méi)有達(dá)到“3+3面談2約訪）標(biāo)準(zhǔn)，主管有權(quán)拒絕對(duì)其輔導(dǎo)附件主管每周一填寫附件2每周組員有輔導(dǎo)需求或陪訪需求時(shí)，組員與主管共同還原銷售流程？

附件326日全員填寫客戶的基本信息、家庭情況等續(xù)期、生日、前期拜訪情況等規(guī)劃本月計(jì)劃對(duì)客戶完成哪些動(dòng)作從P100中圈定本月A30目標(biāo)客月度規(guī)劃表的填寫過(guò)程是自己思路不斷整理的過(guò)程附件426日主管填寫附件526日主管填寫當(dāng)P100、A30、C10分別不先制定名單補(bǔ)齊計(jì)劃，可先不設(shè)定保費(fèi)目標(biāo)附件6。