個(gè)人經(jīng)歷介96年入行 ，20年壽險(xiǎn)風(fēng)雨路—5年內(nèi)勤經(jīng)歷，曾在**與卓越同行08年回到****創(chuàng)業(yè)（外勤高級(jí)經(jīng)理）我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想——成為**壽險(xiǎn)市場(chǎng)第一品牌目為什么做活動(dòng)量管理何做好活動(dòng)量管理。

傳統(tǒng)行業(yè)活動(dòng)量管理：是通過(guò)管控業(yè)務(wù)員拜訪量，還原業(yè)務(wù)員拜訪流程，找出并改善業(yè)務(wù)員銷售弱點(diǎn)，提高銷售效率，并借之提升主管輔導(dǎo)能力。目錄為什么做活動(dòng)量管理如何做好活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理全員統(tǒng)一思想堅(jiān)持三大平臺(tái)1.全員統(tǒng)一思想基礎(chǔ)（活動(dòng)）管理活動(dòng)量管理寫入經(jīng)營(yíng)哲學(xué)教會(huì)各層級(jí)使用各種工具，特別是主管層級(jí)要求主管相信、簡(jiǎn)單、堅(jiān)持迅速同化新入人員。

二早活動(dòng)管理量流程展示-2組員匯報(bào)，主管記錄并統(tǒng)計(jì)二早活動(dòng)管理量流程展示-3優(yōu)秀享二早活動(dòng)管理量流程展示-4表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)主管一對(duì)一二早活動(dòng)管理量流程展示-5明確每天的工作標(biāo)準(zhǔn)，每天都知道自己的目標(biāo)和方向堅(jiān)持活動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，保證了拜訪量，收入得到保證定時(shí)的工作匯報(bào)，讓主管清楚我的工作情況，能夠有針對(duì)性的進(jìn)行輔導(dǎo)活動(dòng)量分享，新人間互相鼓勵(lì)、借鑒，工作氛圍良好。