積極在團(tuán)隊(duì)中倡導(dǎo)活動(dòng)量就是績(jī)效的理念，明晰日志填寫標(biāo)準(zhǔn)，讓活動(dòng)量的意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)深入每位營(yíng)員的內(nèi)心目標(biāo)指導(dǎo)營(yíng)員根據(jù)收入目標(biāo)設(shè)定自己的活動(dòng)量目標(biāo)，并定期根據(jù)活動(dòng)量完成情況和績(jī)效情況修訂活動(dòng)量目標(biāo)集中訓(xùn)練中營(yíng)員每天早上要上交日志，帶班老師批改后在二早時(shí)下發(fā)并點(diǎn)評(píng)，表揚(yáng)或提醒；周、月總結(jié)時(shí)表揚(yáng)活動(dòng)標(biāo)兵。

要求每位營(yíng)員檢視自己的活動(dòng)量目標(biāo)的達(dá)成情況，及時(shí)補(bǔ)足定期對(duì)活動(dòng)量及目標(biāo)達(dá)成等做析，有針對(duì)性地幫助營(yíng)員習(xí)慣借助集中訓(xùn)練，追蹤訓(xùn)練、晉升輔導(dǎo)、俱樂部等階段多種場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)活動(dòng)管理的重要性，點(diǎn)評(píng)和獎(jiǎng)優(yōu)，促使?fàn)I員養(yǎng)成習(xí)慣分析工作模式的建立管理活動(dòng)量目標(biāo)由營(yíng)員的收入目標(biāo)推算出各自的活動(dòng)量目標(biāo)。

根據(jù)銷售（增員）循環(huán)各環(huán)節(jié)的效果修訂各過程活動(dòng)量個(gè)人生活年度財(cái)務(wù)需求表舉例說明目標(biāo)轉(zhuǎn)換（1/2）將收入目標(biāo)轉(zhuǎn)換為活動(dòng)量目標(biāo)你的傭金收入成交的保費(fèi)金額成交的保單件數(shù)向客戶提供保險(xiǎn)建議的數(shù)量愿意和你談保險(xiǎn)的人的數(shù)量愿意和你見面的客戶數(shù)量約訪的客戶數(shù)量例舉說明：目標(biāo)轉(zhuǎn)換（2/2）。