"> ">
在的做法新人1+10、主管1+4+8圈定對(duì)象步驟一1.我的做法第一階段:全員皆可當(dāng)主管結(jié)果:并不是所有人都可以當(dāng)主管第二階段:有標(biāo)準(zhǔn)的選主結(jié)果:有的放矢,晉升率高選股東共創(chuàng)業(yè)圈定對(duì)象步驟一我的標(biāo)準(zhǔn)A.精英型:業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、...
查看詳細(xì)內(nèi)容為快速打造**個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍,適應(yīng)未來壽險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展,適應(yīng)公司提質(zhì)增效發(fā)展需求,持續(xù)推動(dòng)公司健康成長的個(gè)險(xiǎn)渠道銷售大軍,確保達(dá)成區(qū)公司八桂大軍活動(dòng)行動(dòng)任務(wù)目標(biāo),特制定本方案:一、對(duì)象:本部、北流、興業(yè)、陸川、博白二、時(shí)間(六個(gè)月...
查看詳細(xì)內(nèi)容保障業(yè)務(wù)大比武:注:將所有產(chǎn)品和政策QA做成PPT選題鏈接。注:將所有產(chǎn)品責(zé)任做成填空題。2、大規(guī)模分享提升顧問意愿3、多層次的激勵(lì)方案給排期成功sales的資源傾斜給客戶的頭等艙和四季酒店的尊貴體驗(yàn)給銷管的團(tuán)建費(fèi)4、大...
查看詳細(xì)內(nèi)容障業(yè)務(wù)答疑啟動(dòng)會(huì)2月銷管見客量管理新人培訓(xùn)支持案例加工與分享保障業(yè)務(wù)大比武結(jié)論:必須從BM開始往下抓,全員學(xué)習(xí)保障業(yè)務(wù)。保障業(yè)務(wù)大比武VIP第一單炒作+BM大單保障業(yè)務(wù)答疑啟動(dòng)會(huì)時(shí)間:2016年1月開口率Review會(huì)開...
查看詳細(xì)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)——成員特點(diǎn)海外業(yè)務(wù)氛圍好,雖然沒有太多**業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),但是談海外資產(chǎn)配置、美元匯率沒有問題。很多都做過創(chuàng)新,有大客戶資源和談單能力。而且公司老客戶忠誠度好,粘性高熟悉公司業(yè)務(wù),上手快為什么大單多?因?yàn)槎际情_發(fā)創(chuàng)新老...
查看詳細(xì)內(nèi)容低績效人員的煩惱有哪些?客戶數(shù)量少業(yè)務(wù)少信心不足激情減退心態(tài)不積極低績效人員面談側(cè)重點(diǎn):出勤、訪量、技能、心態(tài)制定解決辦法低績效人員面談側(cè)重點(diǎn)——出勤常遇到的問題:不出勤可以嗎?這樣我可以多見些客戶——只有按時(shí)出勤才可能...
查看詳細(xì)內(nèi)容分享大綱系統(tǒng)、省內(nèi)收展隊(duì)伍發(fā)展形勢(shì)個(gè)人對(duì)收展建設(shè)的思考具體做法個(gè)人對(duì)收展建設(shè)的思考從個(gè)人履歷思考在**六年的收獲職務(wù)組訓(xùn)人力發(fā)展崗收展發(fā)展崗增員項(xiàng)目組收展項(xiàng)目組省收展籌建收獲。表達(dá)能力增員能力面試技巧基本法知識(shí)自主經(jīng)營理...
查看詳細(xì)內(nèi)容馬斯洛需求層次原理,看社會(huì)剛性需求2、馬斯洛需求層次原理,揭示了中國社會(huì)的剛性需求聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署《2010年人文發(fā)展報(bào)告》,把國家一、馬斯洛需求層次原理,看社會(huì)剛性需求中國的GDP2014年達(dá)到10.3萬億美元,人均G...
查看詳細(xì)內(nèi)容背景介紹相關(guān)制度目的及意義征求意見情況加強(qiáng)對(duì)公司教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)一規(guī)范管理,推進(jìn)教育培訓(xùn)工作的系統(tǒng)化、專業(yè)化、制度化,持續(xù)完善有**特色的教育培訓(xùn)體系,有效提升各類人員素質(zhì)對(duì)教育培訓(xùn)工作的基本概念、基本要求和整體格局進(jìn)行...
查看詳細(xì)內(nèi)容營業(yè)單位活動(dòng)量檢查明細(xì)表。
查看詳細(xì)內(nèi)容2014年3月營業(yè)部活動(dòng)量日?qǐng)?bào)。
查看詳細(xì)內(nèi)容業(yè)務(wù)員/主管工作日志檢查評(píng)分表。
查看詳細(xì)內(nèi)容XX是國內(nèi)最大的保險(xiǎn)公司,隸屬于國務(wù)院的直接領(lǐng)導(dǎo),全國有70萬員工,有16600個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),分別在紐約、香港、上海三個(gè)地方上市,是國內(nèi)客戶群最大的保險(xiǎn)公司,是最具綜合實(shí)力的保險(xiǎn)公司。而你到我這個(gè)部門,是目前XX全國系統(tǒng)內(nèi)...
查看詳細(xì)內(nèi)容員面試體系的介紹面試場(chǎng)地布置面試座位布增員面試體系的介接待“您好,請(qǐng)問您是到XX面試的嗎?請(qǐng)出示您的通知短信?”做好登記準(zhǔn)時(shí)迎賓《人員信息登記表》《面試登記處》指示牌11:30-1:30開始面試前流程。“我們的面試在XX...
查看詳細(xì)內(nèi)容目的及意義提高員工綜合素質(zhì)提升員工服務(wù)于銷售隊(duì)伍的技能培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍1.工教育培訓(xùn)的總體目標(biāo)通過教授保險(xiǎn)、管理、營銷等理論知識(shí)通過循序漸進(jìn)的專業(yè)技能訓(xùn)練通過專業(yè)崗位資格考試、認(rèn)證培訓(xùn)手段目標(biāo)1.員工教育培訓(xùn)的總體目...
查看詳細(xì)內(nèi)容一、現(xiàn)狀分析按照季度初規(guī)劃面談設(shè)定的階段目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,列明目前存在的各項(xiàng)差額。二、信心激勵(lì)對(duì)于目前行動(dòng)過程中遇到的心理困擾進(jìn)行激勵(lì),對(duì)于行動(dòng)落實(shí)過程中的困難點(diǎn)給予合理建議,目前欠缺的技能進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)輔導(dǎo)。三、...
查看詳細(xì)內(nèi)容精準(zhǔn)定位增員30表。
查看詳細(xì)內(nèi)容二、需求問詢(一)你想晉升更高一級(jí)主管嗎?(如果不晉升要講述危機(jī))話術(shù):我們都知道,提升管理收入的兩大途徑:一是做大做實(shí)直轄;二是持續(xù)快速晉升。有句話說的好,主管不晉處,等于白辛苦,所以接下來持續(xù)晉升就是你的目標(biāo)。(二)...
查看詳細(xì)內(nèi)容二、信心激勵(lì)《基本法》是蘊(yùn)含了營銷員的職涯規(guī)劃;是營銷員最大、最持久、最有保證的利益保障;是最核心、最基本的激勵(lì)制度;是營銷員進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的“公司法”。它的定位是:鼓勵(lì)晉升;鼓勵(lì)做主管;鼓勵(lì)做大主管;鼓勵(lì)追求利益最大化。...
查看詳細(xì)內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問:浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
萬一網(wǎng)-保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號(hào)-4 浙公網(wǎng)安備 33040202000163號(hào)