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優(yōu)秀主管分享批量培育主管一年時(shí)間團(tuán)隊(duì)凈增百人20頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2016-08-15
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在的做法新人1+10、主管1+4+8圈定對(duì)象步驟一1.我的做法第一階段:全員皆可當(dāng)主管結(jié)果:并不是所有人都可以當(dāng)主管第二階段:有標(biāo)準(zhǔn)的選主結(jié)果:有的放矢,晉升率高選股東共創(chuàng)業(yè)圈定對(duì)象步驟一我的標(biāo)準(zhǔn)A.精英型:業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、自信心強(qiáng)、溝通能力好B.管理型:有團(tuán)結(jié)心、有凝聚力、有榮譽(yù)感C.學(xué)習(xí)型:喜歡參加培訓(xùn)、喜歡教人、善于分享D.勤勞型:拜訪量高、為人誠(chéng)實(shí)、勤勤懇懇。

圈定對(duì)象步驟一2.圈定時(shí)間:每月月初10日前3.圈定對(duì)象:四大類型、中級(jí)理財(cái)經(jīng)理4.專項(xiàng)會(huì)議:1.每月初8日召開(kāi)主管圈定名單專項(xiàng)會(huì)議2.10日前由二級(jí)主管推薦上報(bào)確定名單當(dāng)有一天我累了,我想休息,我就可以帶薪旅游,但如果我是精英,我這個(gè)月工資就會(huì)減少了;當(dāng)有一天我老了,頭發(fā)白了,客戶家的樓梯爬不動(dòng)了,試想那個(gè)時(shí)候,如果我是精英的話,我還有收入嗎?

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