保障業(yè)務(wù)大比武：注：將所有產(chǎn)品和政策QA做成PPT選題鏈接。注：將所有產(chǎn)品責(zé)任做成填空題。2、大規(guī)模分享提升顧問意愿3、多層次的激勵方案給排期成功sales的資源傾斜給客戶的頭等艙和四季酒店的尊貴體驗(yàn)給銷管的團(tuán)建費(fèi)4、大量培訓(xùn)打基礎(chǔ)每周保障案例分享專題早會Q&A形式的答疑式培訓(xùn)。

IS協(xié)助談單建立登記冊，登記陪談情況，追蹤過程不按單子大小，以解決客人優(yōu)先聯(lián)合管理者總動員6、一周3場開放日支持不管是BM講，還是IC講，或者外請，一定會講到障業(yè)務(wù)。從業(yè)感悟客戶量有限的情況下如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)永續(xù)經(jīng)營？這取決于專業(yè)能力。從簡單的產(chǎn)品推薦，到客人的需求挖掘與喚醒，以及客戶對解決方案的滿意接受，這是團(tuán)隊(duì)必然要經(jīng)歷的一個成長過程。需求決定產(chǎn)品價值，市場需求決定業(yè)務(wù)走勢。