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調(diào)系統(tǒng)客戶名單——解決邀約客戶數(shù)量的問題,對(duì)客戶資料分層分類——解決客戶質(zhì)量的問題,邀約公司老客戶——解決了關(guān)系和保險(xiǎn)意識(shí)問題,公司邀約——解決怕、不專業(yè)、不重視或不愿意邀約和行動(dòng)的問題,只有一個(gè)動(dòng)作——公司邀約成功后,...
查看詳細(xì)內(nèi)容新人來(lái)到公司后面臨的兩大問題,從名單到保單,簽單成為客戶,繼續(xù)客養(yǎng),老人在公司長(zhǎng)久發(fā)展面臨的兩大問題,沒有保單,沒有收入,如何拓客?沒有客戶,緣故市場(chǎng)已枯竭,轉(zhuǎn)介紹市場(chǎng)未開發(fā),自主拜訪量不足,陌生拜訪?NO!??!客戶轉(zhuǎn)介...
查看詳細(xì)內(nèi)容客戶服務(wù)節(jié)產(chǎn)說(shuō)會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目22產(chǎn)說(shuō)會(huì)平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)布置工具國(guó)壽版。
查看詳細(xì)內(nèi)容客戶服務(wù)節(jié)產(chǎn)說(shuō)會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目21國(guó)壽超級(jí)E保單頁(yè)折頁(yè)請(qǐng)柬確認(rèn)函。
查看詳細(xì)內(nèi)容超級(jí)醫(yī)療賬戶---康悅醫(yī)療 ,投保范圍,誰(shuí)能保:出生28天——60周歲,繳費(fèi)期間:躉交(短期健康險(xiǎn)),保障期間:一年,續(xù)保期間:保險(xiǎn)期屆滿至80歲,保險(xiǎn)金額(醫(yī)療費(fèi)用:住院+門診),產(chǎn)品責(zé)任,住院醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)金:意外傷害...
查看詳細(xì)內(nèi)容醫(yī)保即社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),指的是國(guó)家通過(guò)立法,由受保障人群、單位/集體、政府等共同籌集資金,為向保障范圍內(nèi)的人群提供患病時(shí)基本醫(yī)療需求保障而建立的社會(huì)保險(xiǎn)制度。醫(yī)保誕生背景,隨著時(shí)代變遷,建立于20世紀(jì)50年代的勞保醫(yī)療、公費(fèi)...
查看詳細(xì)內(nèi)容本人已知曉本次超級(jí)e保的開通利益,因個(gè)人原因自愿放棄最后一次開通機(jī)會(huì),放棄養(yǎng)老補(bǔ)充利益_______萬(wàn),且永久不再以任何形式和名義向中國(guó)人壽追溯相關(guān)利益。
查看詳細(xì)內(nèi)容POS機(jī)刷卡記錄。
查看詳細(xì)內(nèi)容1、社保報(bào)銷都有起付線,通常是100元到1000元不等;2、社保報(bào)銷都有自付比例部分,越好的醫(yī)院自付比例就越高;3、很多療效好的特效藥、救命藥、進(jìn)口藥都是自費(fèi)的,社保根本都不報(bào)銷;社保還有報(bào)銷的封頂線機(jī)制,通常20萬(wàn)就不...
查看詳細(xì)內(nèi)容我們今天升級(jí)報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的兩個(gè)紀(jì)律,再次跟我們現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)賓做個(gè)重申。第一個(gè)方面的提醒是:我們現(xiàn)場(chǎng)是禁止接聽電話的,也禁止我們現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)響起來(lái)。如果超過(guò)兩次以上,我們坐在后面的工作人員有權(quán)把你請(qǐng)出我們今天升級(jí)報(bào)告會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。所以請(qǐng)...
查看詳細(xì)內(nèi)容根據(jù)五六聯(lián)動(dòng)目標(biāo),擬定本單位平臺(tái)行事歷、平臺(tái)數(shù)據(jù)模型,2、如何確保五六聯(lián)動(dòng)參與人員目標(biāo)及具體舉措,3、職場(chǎng)訓(xùn)練行事歷安排及訓(xùn)練內(nèi)容,4、活動(dòng)量如何管理?5月2日參與人員黃金10表怎么達(dá)標(biāo)?平臺(tái)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)分工表及運(yùn)作細(xì)則,5...
查看詳細(xì)內(nèi)容根據(jù)持證人力情況,按照直轄組下發(fā)參與人員目標(biāo),分解目標(biāo)按照直轄組持證人力60%下發(fā),1、分層級(jí)溝通會(huì),4月18日召開管理人員溝通會(huì),明確五六聯(lián)動(dòng)目標(biāo)和項(xiàng)目運(yùn)作思路;4月19日召開主管溝通會(huì),明確項(xiàng)目運(yùn)作原理、確定參與目標(biāo)...
查看詳細(xì)內(nèi)容平臺(tái)數(shù)據(jù)模型、平臺(tái)行事歷,平臺(tái)場(chǎng)次行事歷,二、確保五六聯(lián)動(dòng)參與人員目標(biāo)及具體舉措,通過(guò)一季度平臺(tái)案例分享已收入、增員吸引全員參與,主管以身作則(定目標(biāo)10以上,繳納誠(chéng)意金);通過(guò)員工福利方案,提升組員參與項(xiàng)目,確保60%...
查看詳細(xì)內(nèi)容1.每周提交有效黃金10客戶資料表1份,2季度新人可適當(dāng)放寬條件,提交黃金5,未按時(shí)提交記違規(guī)1次,扣罰誠(chéng)意金50元并通報(bào)批評(píng),累計(jì)2次以上扣罰誠(chéng)意金100元且取消參戰(zhàn)資格;2.對(duì)于每周提交的有效黃金10,客戶享有1個(gè)月...
查看詳細(xì)內(nèi)容健康檢測(cè)產(chǎn)說(shuō)會(huì)平臺(tái)項(xiàng)目與訓(xùn)練行事歷。
查看詳細(xì)內(nèi)容第二條禁令:嚴(yán)禁出現(xiàn)私下邀約情況,必須提前告知客戶活動(dòng)內(nèi)容:1位營(yíng)銷員1場(chǎng)僅能帶1位(包含夫妻一對(duì))客戶參加活動(dòng),嚴(yán)禁營(yíng)銷員私自多帶客戶參會(huì);業(yè)務(wù)人員參加活動(dòng)必須著統(tǒng)一西服正裝。第三條禁令:嚴(yán)禁資料不齊(身份證、銀行卡、...
查看詳細(xì)內(nèi)容認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,目標(biāo)明確。內(nèi)勤、營(yíng)銷隊(duì)伍、內(nèi)勤與營(yíng)銷隊(duì)伍。單位目標(biāo)600萬(wàn),200人實(shí)際參與舉績(jī),保底發(fā)放FYC138萬(wàn)。營(yíng)銷伙伴:參與項(xiàng)目平臺(tái),有效拜訪8個(gè)家庭,收入7000+,有效拜訪15個(gè)家庭,收入15000,有效拜訪2...
查看詳細(xì)內(nèi)容如何確保五六聯(lián)動(dòng)參與人員目標(biāo)及具體舉措,2.1 參與人員目標(biāo)分解情況表,2.2具體舉措,意愿調(diào)動(dòng)。4月18日召開主管項(xiàng)目吹風(fēng)會(huì),4月23-24日核心主管及團(tuán)隊(duì)骨干參與市公司項(xiàng)目組培訓(xùn)班;4月25日召開啟動(dòng)會(huì)前全體主管溝通...
查看詳細(xì)內(nèi)容健康檢測(cè)產(chǎn)說(shuō)會(huì)項(xiàng)目平臺(tái)行事歷。
查看詳細(xì)內(nèi)容負(fù)責(zé)①《審批表》按各島客戶座號(hào)順序進(jìn)行疊放,并核對(duì)客戶姓名,最后放在“各島現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作手冊(cè)夾”中,最后每場(chǎng)與禮儀人員做好溝通以便發(fā)放環(huán)節(jié)及時(shí)到位。②備用空白《審批表》以便客戶臨時(shí)填寫。
查看詳細(xì)內(nèi)容全國(guó)統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問:浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
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