打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)隊(duì)伍發(fā)展團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)緣于——打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)以前團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀“草根團(tuán)隊(duì)”：層次低，收入低，沒有賺錢 欲望工作氛圍差，缺乏感恩之心，出勤率低沒有增員意愿，增員難，留存更難工作狀態(tài)起早貪黑 ，累死累活，卻沒有成果凡事親力親為，身心疲憊，團(tuán)隊(duì)卻沒有改善沒有明確的方向，沒有清晰的思路，沒有有效的方法，很鬧心在痛苦中掙扎想發(fā)展，但一直沒有勇氣改變，也不知道怎么改變不敢管，擔(dān)心一管走的人更多有些人不僅不拜訪還整天找事，老談條件，弄得老是心驚肉跳痛定思痛這難道就是苦心經(jīng)營(yíng)的成果嗎？

這難道就是隊(duì)伍想看到的現(xiàn)狀嗎？反正這樣了，怎么也不能比現(xiàn)在差，要改變，要重新打造團(tuán)隊(duì)！下決心痛改前“非”絕不能辜負(fù)團(tuán)隊(duì)，尤其是風(fēng)風(fēng)雨雨一起打拼過來的伙伴們想要的團(tuán)隊(duì):一支高收入、高品質(zhì)的績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)，既有軍隊(duì)的嚴(yán)格，也有家庭的溫暖重整隊(duì)伍先抓主任，面談主任再抓骨干，用中間帶兩頭，樹典范立標(biāo)桿對(duì)起負(fù)面作用的營(yíng)銷員直接勸退頂著壓力嚴(yán)抓管理制定出勤標(biāo)準(zhǔn)，月出勤少一天樂捐，遲到樂捐；天天早會(huì)必講出勤，樹出勤標(biāo)桿；設(shè)出勤獎(jiǎng)，給予滿勤人員表彰嚴(yán)抓拜訪量，每人每天三個(gè)拜訪記錄，少一個(gè)樂捐五塊；要求市調(diào)表、產(chǎn)品單頁(yè)等工具回執(zhí)與工作日志匹配，每天進(jìn)行抽查，回訪客戶早會(huì)注入溫暖

選定部歌《不要認(rèn)為自己沒有用》，每天堅(jiān)持唱每天布置作業(yè)，第二天輪流背誦，讓背誦成為一種習(xí)慣每月一次慶生專題早會(huì)統(tǒng)一思想先主管會(huì)統(tǒng)一思想，一個(gè)聲音，倡導(dǎo)績(jī)優(yōu)文化，打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)主任必須帶頭成為績(jī)優(yōu)全員會(huì)達(dá)成共識(shí)，人人要做績(jī)優(yōu)明確目標(biāo)主任月收入一萬營(yíng)銷員月收入五千現(xiàn)身說法給信心高效的工作模式從改變自己開始，有收入才能有高品質(zhì)的生活，才能有地位讓自己成為行業(yè)的佼佼者才能得到尊重為改善管理成立功能組成立早會(huì)經(jīng)營(yíng)和新人培養(yǎng)功能組功能組的建立需要個(gè)過程，團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)也需要個(gè)過程，一定要給他們成長(zhǎng)的時(shí)間功能組的人員高門檻，只有主任和連續(xù)人員才有資格報(bào)名參與，既調(diào)動(dòng)了大家的積極性，又培養(yǎng)了部門管理人員每周一次功能組總結(jié)會(huì)早會(huì)經(jīng)營(yíng)功能組總結(jié)會(huì)總結(jié)分析上周早會(huì)，好的地方發(fā)揚(yáng)，不足的地方改善研討落實(shí)下周早會(huì)行事歷，定好主題、操作人員等新人培養(yǎng)功能組總結(jié)會(huì)總結(jié)上次新人專屬會(huì)，分析新人聽課的反饋情況研討下次新人專屬會(huì)的課程、新人的活動(dòng)為打造績(jī)優(yōu)成立俱樂部明星俱樂部萬C俱樂部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)俱樂部成員專屬活動(dòng)、專屬輔導(dǎo)、表彰、榮譽(yù)引導(dǎo)

PK活動(dòng)、萬C人員酒會(huì)、專屬輔導(dǎo)、表彰、榮譽(yù)引導(dǎo)為俱樂部匹配功能組成立明星俱樂部功能組、萬C俱樂部功能組功能職責(zé)：負(fù)責(zé)兩大俱樂部的籌劃、推動(dòng)、運(yùn)作；榮譽(yù)建設(shè)、銷售支持、業(yè)務(wù)追蹤、活動(dòng)開展、日常管理等人員選拔嚴(yán)格，主任或明星會(huì)員，根據(jù)授權(quán)，小組各司其職，內(nèi)部分工協(xié)作定期召開俱樂部會(huì)議，學(xué)習(xí)提升專業(yè)技能定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，連續(xù)績(jī)優(yōu)3個(gè)月以上者方可參與設(shè)立榮譽(yù)體系，每月表彰一次，獎(jiǎng)勵(lì)杯子、書籍等禮品為俱樂部人員提供高端客戶酒會(huì)利用俱樂部推動(dòng)績(jī)優(yōu)建設(shè)為營(yíng)造氛圍進(jìn)行PK活動(dòng)以月度為單位搞俱樂部PK活動(dòng)選出付責(zé)任的人為PK兩隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，帶氛圍，勤追蹤設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制，敗方為勝方買司服、溫泉票等PK兩隊(duì)比拼FYC絕對(duì)值，時(shí)刻引導(dǎo)高FYC俱樂部運(yùn)作效果團(tuán)隊(duì)氛圍越來越好，都齊心協(xié)力的想著怎么能在PK中獲勝配合PK賽，持續(xù)的引導(dǎo)，大家的收入越來越高。