堅定目標引領(lǐng)團隊快速發(fā)展營業(yè)部團隊收入與人力持續(xù)增長團隊的快速發(fā)展源自于對目標達成的堅定信念一張工資條的改變工資條激發(fā)掙錢的欲望培訓(xùn)知道職級越高收入越高，激發(fā)強烈的晉升意愿晉升后快樂著也痛著組員增加，收入提升了，目標實現(xiàn)開會難、技能低，小組管理難收入雖然高了，但特別辛苦，特別累，想改變面談，加速職涯發(fā)展晉升后，面談分析規(guī)劃讓組員在家門口學(xué)習(xí)、工作，讓自己管理方便目標：建立營銷服務(wù)部團隊的市場在，團隊的發(fā)展根基在決定建營銷服務(wù)部，做第一取舍之間，做出決定籌建的結(jié)果可能會失去十幾個組員成為光桿司令部組架構(gòu)變?nèi)醪换I建的結(jié)果天天累死，

團隊沒變化如果有一天動不了，失去的可能就是整個團隊建營銷服務(wù)部的好處為客戶提供家門口的服務(wù)加強公司形象宣傳讓更多人認同 立下軍令狀成功建立，保證做到人力、業(yè)績翻翻做壽險老大打造一支高素質(zhì)、高技能、高收入的標桿團隊關(guān)鍵點一：溝通關(guān)鍵點二：達成思路關(guān)鍵點三：鎖定重點人員關(guān)鍵點四：目標不同，行為不同實現(xiàn)目標的關(guān)鍵點關(guān)鍵點一：溝通家在、根在，市場在，團隊發(fā)展瓶頸更好的提升技能，從而實現(xiàn)高收入樹公司品牌，做老大在晨會等會議培訓(xùn)中反復(fù)強調(diào)籌建港區(qū)營服，做港區(qū)壽險市場老大，做高素質(zhì)、高技能、高收入的壽險精英的目標好處：簽單服務(wù)方便；出勤方便，更好提升技能和收入，更好實現(xiàn)自己價值要求：每月達成績優(yōu)關(guān)鍵點一：溝通——與隊伍圍繞基本法用晉升帶動增員，營造人人晉升，

晉升光榮的氛圍考核只看晉升，不算維持，促進目標達成關(guān)鍵點二：達成思路按標準選出個人是績優(yōu)專職且出勤晉升意愿強、目標堅定愿意為成功付出基本代價關(guān)鍵點三：鎖定重點人員（1/2）關(guān)鍵點三：鎖定重點人員（2/2）明確晉升目標，設(shè)定獎勵方案達成晉升標準，請達成的組員吃飯旅游從無到有經(jīng)營動作關(guān)鍵點四、目標不同，行為不同階段技能提升會功能組養(yǎng)“機”場工作投入和活動頻率增加在大量工作投入和活動的基礎(chǔ)上，籌備期舉辦營業(yè)部創(chuàng)說會團隊長是團隊的靈魂堅信自己一定會成為一名卓越經(jīng)理人目標統(tǒng)一、思想統(tǒng)一文化統(tǒng)一、行動統(tǒng)一成為專業(yè)、素質(zhì)、收入最高的標桿團隊謝謝觀看