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專業(yè)化銷售流程三銷售面談回顧激發(fā)需求原則步驟方法演練通關(guān)下35頁.pptx

  • 更新時(shí)間:2020-12-11
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您同意嗎? 業(yè)務(wù)員:但同時(shí),意外風(fēng)險(xiǎn)、健康風(fēng)險(xiǎn)、巨額的教育養(yǎng)老費(fèi)用以及投資風(fēng)險(xiǎn)等隨時(shí)都會(huì)阻礙我們實(shí)現(xiàn)美滿人生的計(jì)劃,您認(rèn)同嗎?2.激發(fā)客戶需求之家庭保險(xiǎn)規(guī)劃一般來說,我們可以通過建立四大賬戶來分別解決我們?nèi)松媾R的各種問題。業(yè)務(wù)員:第一個(gè)賬戶是“家庭收入保障賬戶”。顧名思義,這是用來保障整個(gè)家庭收入的。這個(gè)賬戶主要是為家庭經(jīng)濟(jì)支柱建立的,以防止萬一家庭支柱發(fā)生傾斜或者斷裂時(shí),整個(gè)家庭的生活品質(zhì)不會(huì)大幅度下降。專家建議,這個(gè)賬戶的額度應(yīng)該是家庭年收入的5倍,這樣就可以保證在失去經(jīng)濟(jì)來源時(shí),我們的家庭依然可以安枕無憂地生活至少5年以上。一、家庭收入保障賬戶第二個(gè)賬戶是“家庭健康保障賬戶”。

現(xiàn)在環(huán)境污染、食品安全、工作壓力等等都是我們面臨的問題,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),人一生罹患重大疾病的概率是72.18%。近年來,醫(yī)療費(fèi)用一直在不斷上漲,一但罹患重大疾病就會(huì)給家庭造成很大的沖擊,而社保又無法覆蓋到許多進(jìn)口藥、自費(fèi)藥等。因此家庭中的每一個(gè)人都應(yīng)該建立健康賬戶。業(yè)務(wù)員:專家建議,每個(gè)人的健康賬戶額度應(yīng)該至少是50萬,這樣才能讓我們無后顧之憂!二、家庭健康保障賬戶建立對(duì)象:每一個(gè)人,第三個(gè)賬戶是“年金領(lǐng)取賬戶”。主要包含孩子的教育金和家長的養(yǎng)老金。望子成龍、望女成鳳是每個(gè)做家長的愿望,孩子的教育品質(zhì)在很大程度上影響了孩子的未來;同時(shí),我們每個(gè)人都希望享受幸福的晚年生活。目前,我國老齡化問題嚴(yán)重。

社保只能滿足最低養(yǎng)老需求,為了不給子女壓力,提前安排好自己的養(yǎng)老生活很有必要!業(yè)務(wù)員:專家建議,年金賬戶重要的不是收益,而是專款專用,而且,越早準(zhǔn)備越輕松。具體額度,要看對(duì)教育及養(yǎng)老品質(zhì)的要求而定!第四個(gè)賬戶是“家庭理財(cái)賬戶”?!凹彝ダ碡?cái)賬戶”是為了解決家庭的閑置資金長期保值、增值以及傳承的問題。業(yè)務(wù)員:專家建議,理財(cái)不等于投資。在追求回報(bào)的同時(shí),我們更應(yīng)該注重資金的安全性和資產(chǎn)的傳承。四、家庭理財(cái)賬戶資金長期保值、增值及傳承,e.畫第四個(gè)賬戶李嘉誠曾說過“別人都說我很富有。

擁有很多財(cái)富。其實(shí),真正屬于我個(gè)人的財(cái)富是給自己和家人買了足夠的保險(xiǎn)?!笨梢?,保險(xiǎn)確實(shí)是家庭理財(cái)中不可缺少的一環(huán)。根據(jù)您目前的情況,從專業(yè)角度考慮,我建議您優(yōu)先關(guān)注第X個(gè)賬戶。我回去后會(huì)為您量身定做一份建議書。您是周三還是周四有空,我給您送過來,為您講解一下------情況一:鎖定需求,直接導(dǎo)入產(chǎn)品,根據(jù)您目前的情況,從專業(yè)角度考慮,我建議您優(yōu)先關(guān)注第X個(gè)賬戶。我們公司有一個(gè)非常適合您的產(chǎn)品------業(yè)務(wù)員:【下接《成交面談之主打產(chǎn)品銷售邏輯》】情況二:鎖定需求,制作建議書業(yè)務(wù)員:【預(yù)約下次見面時(shí)間、地點(diǎn)】3.激發(fā)客戶需求之鎖定客戶需求拜訪客戶前。

準(zhǔn)備好紙和筆熟練掌握講解內(nèi)容,做到畫圖和講解之間自然流暢,隨時(shí)收集客戶資料注意與客戶互動(dòng),關(guān)注客戶反應(yīng)重要提示——內(nèi)容:家庭保險(xiǎn)規(guī)劃、鎖定客戶需求,形式:學(xué)員兩人一組,一人扮演業(yè)務(wù)員,一人扮演準(zhǔn)客戶,一輪結(jié)束后交換角色,時(shí)間:共25分鐘要求:邊畫邊講,自然流暢演練與通關(guān)一對(duì)一演練1. 演練“激發(fā)需求”邏輯2. 每組推舉1-2位新人上臺(tái)分享演練的內(nèi)容講師組織新人對(duì)“激發(fā)需求”邏輯進(jìn)行通關(guān)。


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