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分享堅持需求導向銷售流程高效成交健康險31頁.pptx

  • 更新時間:2019-03-11
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五個問題收集客戶信息,您為什么想現(xiàn)在配置健康險?確認客戶需求,使后續(xù)溝通更有側(cè)重點,您之前有沒有買過健康險? 搜集客戶信息(繳費能力,偏好類型….),您有沒有看過其他同業(yè)的產(chǎn)品,有沒有比較青睞的?確認有沒有其他公司服務人員,現(xiàn)在健康險種類挺多的,您簡單說說身體狀況?看看哪個更適合您?了解健康狀況,是否符合投保條件,您理想的健康險是什么樣的?

順勢引出產(chǎn)品體系表,保險已經(jīng)進入私人定制時代,尤其是健康險,私人定制的選擇權品種非常多。我需要詳細了解下您的需求,我才知道給您配置什么方案比較好,給出一個最適合您的。大部分客戶說不清楚,既然是私人定制,您的需求不能明確表達,我有一個建議,不妨我告訴您我們能夠給您提供什么樣的保障,您從我給您的菜單中去選擇。這樣能夠快速鎖定您偏好的類型。

展示產(chǎn)品體系表,備注:讓他參與,讓他做決定,帶入到跟我一起私人定制的環(huán)境中去,第一種負擔:醫(yī)療費,看病的錢,醫(yī)療費的來源有,社保,報銷型商業(yè)保險:解決社保和二次報銷外剩下的費用,自付:如果以上途徑?jīng)]有報完,就需要自費了(其中包括外購藥)除了看病的錢,還有一個不容忽視的費用就是康復、營養(yǎng)等,稱為養(yǎng)病的錢。大病是三分看病七分養(yǎng)。這部分費用社保和二次報銷都不能涵蓋,沒有商業(yè)保險只能自付。

第二種負擔:康復費,養(yǎng)病的錢,一旦罹患大病,想上班單位不會同意。想工作身體不會同意。花點錢不要緊,若中斷收入對家庭的生活品質(zhì)就是比較大的影響了。健全的保障不但要涵蓋看病的錢,還要能彌補收入損失。醫(yī)學上建議用5年時間來調(diào)整,才可以有效恢復健康。如果在5年時間內(nèi),要保證您的生活品質(zhì)不降低,你認為需要做多少額度的保障?

第三種負擔:收入損失,保證生活品質(zhì)的錢,引導客戶說出保額=5年花銷,再根據(jù)客戶預算調(diào)整保額,畫服務奔馳圖介紹保險服務功能,除了提供健康保障體系之外,我們公司還會提供一項業(yè)內(nèi)獨有的健康保障服務,能夠更好的提高您的綜合健康保障水平(同時開始畫圖),服務奔馳圖更能體現(xiàn)與其他公司的差異化,奔馳圖能穿插介紹公司,使拒絕處理前置。

海外二診服務:重疾可免費申請額度12.8萬/次的海外二診服務,由全美頂尖醫(yī)院至少3位不同??漆t(yī)師進行會診,并由國內(nèi)知名三甲醫(yī)院專業(yè)醫(yī)師隨診,國外就醫(yī)服務:重疾可免費申請額度6.8萬的赴美就醫(yī)預約服務,并視具體病情獲得赴美就醫(yī)會員優(yōu)惠,國內(nèi)就醫(yī)服務:重疾在國內(nèi)救治,由私人健康管家全程提供就醫(yī)助理服務、住院及手術安排,海外部分的健康管理服務我們是與沃迪康公司合作的,這家公司…(包裝沃迪康公司,體現(xiàn)服務的珍貴),我司也是業(yè)內(nèi)唯一與沃迪康公司做深度產(chǎn)品合作的保險公司,這也和我司的背景和理念有關。(此處視情況加入“講公司”的內(nèi)容),目前我們的健康管理服務采用贈送的模式,購買指定產(chǎn)品或者達到指定金額,即可享有。打通客戶理念,引導客戶說出健全保障很重要。

第二步:介紹產(chǎn)品要素確認客戶需求,先介紹保障范圍,再介紹保障期間,再介紹資產(chǎn)類型,從上至下介紹保障范圍,表格設計時故意留白會,才有機會讓客戶提問,提高參與度。引導客戶提問,客戶提問時順勢帶出公司產(chǎn)品優(yōu)勢,根據(jù)五問收集到的信息(家族病史,親友患病),重點講客戶關心的保障種類。


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