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前職業(yè)：個體經(jīng)營者當前職級：收展組經(jīng)理2014年8月入司2014年12月晉升主管2014年分公司“十佳新人”2015年分公司優(yōu)秀營業(yè)組個人感悟：與有強烈成功欲望者為伍，可事半功倍！現(xiàn)團隊38人，其中個體經(jīng)營者13人；人力...
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課程大綱一、透析現(xiàn)有職業(yè)透析現(xiàn)有行業(yè)的優(yōu)勢和劣勢——了解他們的現(xiàn)狀、清楚他們的苦樂基本素質較好有一定的組織協(xié)調和溝通能力心理承受能力、自我調節(jié)能力強自我管理能力強上班族—優(yōu)勢上班族—劣勢發(fā)展空間有限，講究論資排輩。事務性...
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送訓人數(shù)：個人系列—新人四五擴軍上崗排行榜第三名照片姓名:職級:上崗人數(shù)：個人系列—新人四五擴軍上崗排行榜第二名照片姓名:職級:上崗人數(shù)：個人系列—新人四五擴軍上崗排行榜第一名照片姓名:職級:上崗人數(shù)：個人系列—主管四五...
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唐山鋼鐵減產(chǎn)風波四起臨沂地區(qū)鋼鐵關停，近6萬人下崗汾湖關停軋鋼廠13家杭鋼集團鋼鐵生產(chǎn)線停產(chǎn)鴻鑫鋼鐵破產(chǎn)重整湖北淘汰落后產(chǎn)能攀成鋼萬人下崗重慶鋼鐵虧12.36億元柳鋼等鋼企虧損均達到5億元鋼鐵系統(tǒng)分流安置職工約50萬人受...
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基本法賦予我們的收入有：初年度傭金（FYC）續(xù)傭、繼續(xù)率獎金個人季度獎增員獎金輔導津貼職級津貼經(jīng)理津貼育成津貼增部津貼直接管理津貼……1415分公司2015年收入過百萬人員16說明：此收入構成和分公司統(tǒng)計口徑略有不同，故...
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目錄一、宣導操作二、面試操作三、物資準備四、講師溝通會五、職場布置六、訓前會流程入司六個月以上正式業(yè)務員；必須持有代理人資格證書；年齡在25--45周歲，相貌端正、身體健康；個人發(fā)展意愿強烈，銷售精英班學員優(yōu)先；學員選拔...
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目的：促進績優(yōu)人員的業(yè)務、增員發(fā)展，產(chǎn)生新生代的主任；同時給現(xiàn)有的主任、部經(jīng)理帶來發(fā)展的壓力和動力為隊伍注入新鮮的血液，重新激發(fā)活力，為隊伍帶來新的希望；隊伍逐步實現(xiàn)換血、壯大提高業(yè)務隊伍銷售專業(yè)化程度，培養(yǎng)增員的良好習...
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欲窮千里目**總監(jiān)人力發(fā)展分享報告?zhèn)€人簡介——**1990年—1995年**中央警衛(wèi)1996年—2001年**市文化局2001年5月加盟****2002年3月一個人前往**籌備2003年7月晉升主管2006年7月晉升營業(yè)...
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前言“業(yè)績以人為本”——當今保險行業(yè)在經(jīng)歷了通過產(chǎn)品結構調整、產(chǎn)品件均保費提升、績優(yōu)人員培養(yǎng)等一系列帶動業(yè)務快速增長的手段之后，最終發(fā)現(xiàn)：只有依靠健康穩(wěn)定的人力增長，才能持續(xù)穩(wěn)健的拉動保費成長。增員俱樂部的意義就在于：將...
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培育方法規(guī)劃與控制對壽險顧問來說，黃金系統(tǒng)是一個：確定目標、提供方法、督促執(zhí)行、跟蹤檢討、協(xié)助改進的系統(tǒng)規(guī)劃豐收的一年代理人活動規(guī)劃手冊保戶資料卡黃金系統(tǒng)-壽險顧問的工具目標-年度《規(guī)劃豐收的一年》目標-月度《代理人活動...
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式增員特點：不定期、視業(yè)務發(fā)展情況在業(yè)務經(jīng)營節(jié)點間隙進行集中時間、集中人力、物力、財力推進增員活動期間表現(xiàn)為大量新人進入職場但在平常大部分時間，經(jīng)營重點則是業(yè)務，很少有新人加入公司界定：對立關系常態(tài)增員的必要性：餐廳的例...
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在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯大觀景象，那是什么來了······那是螞蟻軍團！沒有完美的個人只有完美的團體一個故事告訴你...
查看詳細內(nèi)容一、增員診斷1、收集本職場近半年增員數(shù)據(jù)2、總結本職場增員各環(huán)節(jié)中遞減規(guī)律（簽約人數(shù)對應建庫人數(shù)比）二、制定目標1、制定本職場人力發(fā)展目標，詳見附件表格：營銷職場年度增員目標卡2、分解職場增員各環(huán)節(jié)人力計劃3、將增員計劃...
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如何實現(xiàn)我們的目標？木桶原理短板決定命運我們賣的是服務專業(yè)決定了服務的質量服務的質量決定成交率我們最缺的卻是專業(yè)！部分課程內(nèi)容人才不是培訓出來的，是練出來的聽得再多如果不說，永遠不會說育成組的架構組長：1名副組長：1名導...
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持機構增員追蹤機構有效新人追蹤5月15日：要求所有試點四級機構在此之前至少要有1個6月15日：要求所有試點四級機構達成既定目標5月15日后，沒有引進合格架構營業(yè)部的試點四級機構視同棄權，不再享有城區(qū)同業(yè)引進財補政策，其它...
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的佳績不能只靠自己的艱苦奔走，在時機成熟的時候轉型以團隊增長為首要工作，方是長遠之計。須知，“個人銷售成功時，你得意，大家?guī)湍愎恼?；增員是團隊成功時，大家一齊鼓掌”，而且，個人銷售猶如一次性的買賣，只有一次好處，而增員則...
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險方針：方針重要！首年保費=人數(shù)*人均期交保費=人數(shù)*（人均件數(shù)*件均期交保費）實際：2015年6月份實現(xiàn)首年期交330億，同比增長19.9%。根據(jù)上述公式計算：2015年首年期交保費增長率=（1+A）×（1+B）×（1...
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色彩測評、職場面談培訓繳費、領參訓券第一步：了解需求、制造危機；第二步：喜訊告知、活動背景第三部：計劃價值、機會稀缺（領航班）第四步：初步面談、拒絕處理第五步：邀約促成、安排面談第六步：邀約至公司測試、面談/促成繳費（公...
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運用的意義全預算管理三步驟通過個人收入增長的需求，確定達成收入目標所需的人力發(fā)展目標?；驹瓌t：以收入定目標通過面談的方法激發(fā)和強化主管的收入預期。當公司業(yè)務發(fā)展的目標任務高于主管個人設定的增長需求，更加強化主管收入提升...
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-2、”路徑”很重要解讀-3、“品牌”很重要解讀-4、“機制”很重要解讀-5、”自主”很重要企業(yè)都有自己的發(fā)展機制和盈利模式**企業(yè)的發(fā)展機制和盈利模式有何特點？特點1：壽險“企業(yè)”營業(yè)額（團隊FYC）的提升，會帶來利潤...
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